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重庆时时彩0369骗局
时间2017-09-19 20:15:46

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资料图:人力资源社会保障部部长尹蔚民。中新社发 陈文 摄 中新网2月29日电 国新办今日就就业和社会保障有关情况举行发布会,人力资源社会保障部部长尹蔚民表示,2016年就业形势比较复杂、非常艰巨,今年高校毕业生是765万人,比去年增加16万人,而且中职毕业生和初高中毕业以后不再继续升学的学生大约也是这个数量。青年的就业群体加在一起大约有1500万左右。谈到2016年的就业形势,尹蔚民表示,有三个方面对今年的就业形势将产生重要的影响:第一个方面,化解过剩产能会造成一部分职工下岗;第二个方面,经济下行压力比较大,有一部分企业生产经营困难,会造成企业用工不足;第三个方面,以高校毕业生为主的青年就业群体的数量还在持续增加,这将对就业产生很大的压力。今年的高校毕业生是765万人,比去年又增加了16万人,而且中职毕业生和初高中毕业以后不再继续升学的学生大约也是这个数量。青年的就业群体加在一起大约有1500万左右,这个压力也是非常大的。但与此同时,尹蔚民也对保持今年就业的形势稳定还是充满着信心。他表示,最重要的就是中国经济仍然会持续健康的发展,而且在这个过程中我们调结构,一些新的业态、新的动能正在形成,这必将对就业产生一些基础性的、利好的作用。在今年的就业当中,人社部还会采取以下政策:第一,要把就业政策和宏观经济政策、产业政策协调推进,更多的创造就业岗位。第二,多措并举,采取多种形式妥善做好化解产能过剩当中职工的安置工作。第三,继续实施大学生的就业促进计划和创业引领计划,努力做好以大学生为主的青年就业工作。第四,继续加大职业培训力度,提高就业创业的能力和职业转换的能力。第五,继续推动创业带动就业,这方面的潜力将会是巨大的。第六,继续做好公共就业服务,特别是加大网上的服务力度,为广大就业者提供更加便捷高效的服务。

重庆时时彩0369骗局据新华社电昨天,国家发展改革委发布消息说,中央和国家机关本级公车改革已全面完成,地方党政机关车改正积极推进,中央企事业单位车改正在启动实施。截至2015年底,中央和国家机关140个部门共取消车辆3868辆,保留符合条件的2391辆,取消的占62%。据了解,2014年7月,《关于全面推进公务用车制度改革的指导意见》和《中央和国家机关公务用车制度改革方案》正式印发,备受关注的公车改革正式启动。经过一年多的改革,截至2015年底,中央和国家机关140个参改部门参改车辆全部封存,司勤人员全部安置,补贴全部发放到位,车辆处置全部公开,处置收入全部上缴国库,各项改革措施均已顺利落实,改革后公务出行实现多种方式有效保障。国家发改委披露,初步统计,中央和国家机关140个部门共取消车辆3868辆,保留符合条件的2391辆,取消的占62%。各部门涉改公务人员49355人,公务交通补贴标准按司局级每人每月1300元、处级800元、科级及以下500元执行。此外,初步测算,中央和国家机关车改节支率为10.5%。综合测算司勤人员养老、医疗、办公用房、停车泊位建设和租赁费用等潜在支出,车改实际节支率还将有所提高。>>改革幕后1改革步骤140部门改革方案分批批复中央成立了国家发展改革委、国管局、中直管理局牵头,有关部门和北京市参加的中央公务用车制度改革领导小组,全面指导协调车改工作、组织了政策和业务培训,140个参改部门制定车改实施方案。2014年12月,领导小组批复了首批134个参改部门的车改方案。2015年上半年,又分两批批复了其余6个部门的车改方案。领导小组指导各部门开展了封存处置车辆、发放公务交通补贴、安置司勤人员等各项工作,确保公务出行保障新旧制度顺畅转换衔接。2车人去哪拍卖上缴国库安置2000多人到报废年限的进行解体,其余公开拍卖。为防止车辆甩卖、贱卖,专门制定了相关的处置办法,公开招标确定9家车辆鉴定评估、拍卖和解体机构,举办26场拍卖会,拍出2672辆车,总成交价15665.95万元,平均溢价率65.15%。处置收入抵扣相关税费后,按照非税收入管理有关规定上缴国库。对公车改革涉及的司勤人员,各部门都要制定专门的安置办法,报领导小组审核,确保每一位司勤人员都得到妥善安置。共有涉改司勤人员2126人,其中提前离岗136人,解除合同265人,清理清退退休返聘人员50人,内部安置1675人。安置工作平稳有序,实现了各方总体满意。3公务出行社会机构中标公务出行服务国管局、中直管理局通过公开招标分别选取了51家和36家社会化车辆租赁服务机构,为中央和国家机关公务出行提供服务。北京市在中南海、人民大会堂、京西宾馆等重要场所附近还增设了6处出租车扬招站和相关配套设施。领取补贴后,公务员出行方式自行选择,包括骑自行车、开私家车、乘公交等等,不少人也用起了叫车软件。总的看,改革后中央和国家机关各部门公务出行保障工作平稳有序,保障方式转换衔接情况较好。

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如果说自媒体的爆发是从近几年开始,那么刚刚过去的2015年,则是验证自媒体优质内容价值的一年。众多自媒体创业者脱颖而出,大笔资本进入自媒体,不断推高估值。那么随着自媒体向众媒时代的迈进,越来越多的内容创业者进入,也让整个行业开始面临新的拐点,所谓优质内容的春天已经到来,那么针对内容创业腾讯网总编辑王永治提到了几个内容创业者最关注的问题:到底什么才是优质内容?优质内容又如何找到自己的用户?未来内容创业是个人创业为主,还是会演变成小微机构?未来平台在内容创业中是一个怎样的角度?都是自媒体行业正在面对和需要解决的问题。腾讯网总编辑王永治、知乎创始人兼CEO周源、高樟资本投资有限公司创始人兼CEO范卫锋共同就这些话题进行了探讨。对于何为优质内容,知乎创始人兼CEO周源认为,一方面是能够帮助用户提高生活的效率,可能是更偏物质性方面的;另一方面是让用户得到启发,赏心悦目的,让生活变得更丰富、更有营养,也就是精神方面的影响和引导。那么从投资角度来讲,高樟资本投资有限公司创始人兼CEO范卫锋认为,优质的内容更强调价值观,与用户理念的匹配,创新工场更关注那些在垂直和专业领域能够产生深度内容的账号,而对于泛大众、接地气的内容目前不是很关注。那么好的内容如何能够找到自己的用户也是自媒体人关注的焦点,周源表示知乎本身的平台特性是问答社区,所以用户的需求很明确,那么知乎会通过推荐的方法筛选出优质的内容推荐给用户,让用户能够更准确的找到有用信息从而实现平台的粘性,以及通过内容形成用户连接。随着资本大量涌入自媒体,越来越多的小微机构获得了投资人的关注,这也造成了对个人自媒体的挤压,2016年这种趋势也将爆发。因此未来个人自媒体是完全向小微机构发展,还是寻求其它出路?范卫锋表示,自媒体从自身的发展初衷来分呈现两种,投资人更希望选择在某个细分领域有较强专业能力的小微机构,2016年将会有大波小微机构拿到资本,就会有质的变化,获得更长远的发展,那么这就会对个人自媒体造成非常大的挤压,那么从长远来看,个人自媒体比较理性的选择就是与平台的深度合作,通过与平台的合作,获得更大的流量、用户连接和变现能力的提升。未来有无限的用户阅读需求需要被满足,而腾讯也希望通过内容生态的建设,连接用户(流量)和内容(生产者),提供基础设施和能力,同时通过粉丝经营,让好的内容在平台上成长起来,做大做强,腾讯也希望与内容生产者一起实现自媒体的共生共荣。以下为对话实录:王永治: 我是腾讯老王,喊我隔壁老王也行。当然今天我不是自夸卖瓜的,大家听了腾讯两个技术大咖的介绍之后,应该对腾讯整体的芒种计划有所了解了,一定想听听业内的大咖有什么想法或者有什么心得体会,下面请内容创业者和投资方的代表跟大家分享他们的经验。 下面有请第一个论坛的嘉宾,知乎创始人周源先生,高樟资本投资有限公司创始人兼CEO范卫锋先生。 咱们比较轻松一些,因为这两位业内的大咖,年龄不大,知道得很多,正好跟今天来的小伙伴们做一个分享。 首先请教周源先生,目前内容创业火热的一塌糊涂,但是几乎所有的媒体人也好、机构也好、非媒体人也好,都想做高端的内容。但是高端的内容有时候又发现很难找到自己匹配的用户,但是在知乎平台上解决得比较好,有没有比较好的经验跟大家分享一下?周源: 首先我觉得内容创业或者内容很火,这个事情是肯定的。因为所有的互联网产品可以分成两类,第一类是帮助大家提高生活的效率,像O2O这一类的。另外一类其实是让大家生活变得更丰富,变得更有营养。所以我们可以看到,过去两三年,有各种各样形式的内容平台、内容产品或者内容的形式出现,我觉得这个背景是肯定的。 在我眼里对于高品质,对于内容生产者来说和消费者来说,它的含义是不一样的。如果对于内容生产者来说,它应该是一种能够让他有尊严的,能够让他有钱的,能够让他有影响力的内容。对于消费者来说,肯定要解决一个问题,他可能有所启发,阅读得赏心悦目,有可能从中认识一群人。所以情况会发生很大的不同。 对于我们来讲,对于知乎来讲,这个问题在最开始的时候到现在为止,我们都没有花那么大的精力思考过,因为知乎是通过问答的方式去连接问题的需求方和内容或者一个答案的回答者,它是通过一个问题关注信息流动的方式,把这两者匹配在一起,然后最后沉淀下来再给其他人来看。 这种方式反过来看,也找到一个产品的方式。以前我写很多的博客,最头疼的问题是我写什么东西别人是爱看的,这个问题非常困扰。我相信在座的各位写一篇文章的时候都会有一个比较为难的时刻。王永治: 大家都会不自觉地吸引或者迁就,或者叫谄媚用户。周源: 对。反过来让读者或者让需要解决问题的人,有他自己想法的人把他的需求,或者通过问题的方式提出来,这个东西是很明确的。 知乎上面回答一个问题,或者我们邀请的时候,你会发现这个问题已经被300个人、3000个人关注了,你的第一顾虑就打消了。所以在产品方面会有一个更好的连接机制,让一个比较明确的真实需求通过某种形式提出来,形成一种匹配。王永治: 知乎基于平台的特性很好地解决,基于自己的筛选功能会导致最优质的内容浮现在上面,把一些相对比较垃圾的内容或者其他的内容沉淀到底层去了,让所需的用户快速在知乎的平台上找到他想要的内容。周源: 知乎,比如有很多关于二次元的讨论,过去有很多的这方面的问题,确实不在我的时间线或者邀请的列表里面。但是对于另外的学员来说,对于科技和商业也是关注的,所以大家各取所需。每一个人所需要的东西,如果有相对闭环的流动性,对于他来说,这个信息可能就是比较高品质的。王永治: 问一下范卫锋先生,刚才周源先生讲得很好,从内容的创作者跟用户来说,其实对高品质的内容定位是不同的。你怎么看?你也投了很多项目,从你的投资经验怎么筛选你认为是好项目,或者好内容还是不好内容?范卫锋: 周总刚才说得很有启发性,从消费者看或者从自媒体来看是不同的。还有一点,如果这个维度更加扩大,从广告主来看以及从投资人来看,内容确实是不同的。以高樟资本自己来说,相对我们的风格,对于特别接地气的内容,我们缺乏很强大的感知能力。所以,在我们目前投资的十几个项目上基本没有特别接地气路数的,也许错过了很多机会。 再有一点,目前用户的内容有一个变化的过程。用户本身的水平会提高,我们会相信用户的水平会提高。 另外一点,我们的题材在变化,你的题材是关注纯粹的柴米油盐,这是一种。有的人认为关注精神生活多一点或者高一点,这是一种。但是,你关注这个物质的内容就一定比关注精神内容LOW吗,也不一定的。 所以,目前看品质,还是强调他的价值观,你的价值观是不是符合我们大概的一种理念。另外,给他的内容的质感是不是有一以贯之的质感,这是不需要看很多东西就可以判断的,你大概看一个人在知乎上面发的内容,大概就可以判断他是一个什么样的格调区域。我们相对来说还是相信优质的内容,但是,我们觉得有的时候你更抓紧少的、优质的、有目的的流量,它可能具有海量的流量所不具备的价值。王永治: 用户很聚焦,量不大,内容也很高品质的,相对这一类内容的平台或者公众号更好变现,还是鸡汤类的,有海量用户的这种?范卫锋: 你说的鸡汤是比较LOW一点的鸡汤。从变现的难易程度来说,最快的可能就是量大的,LOW一点的,直接可以通过粉丝数量、阅读数量容易报一个价。但是那个卖得层次比较低,如果从走得远和天花板的高度来说,只有优质的和对用户影响深的,你才有可能往更深层次的商业去发展,你的天花板越高,也能挖得更深。相对来说,我们只投资于后一种。王永治: 周总,互联网用户的年龄层次分得特别厉害,尤其00后以后,两年差不多就一代人了,知乎会不会根据不同年龄层次对用户匹配做一定的区分?周源: 这个没有办法严格区分。你从增长吸引用户的角度来看,还是靠用户本身和用户产生的内容本身去吸引对这些内容感兴趣的人。有一部分可能跟我们年龄差不多的人所看到的,我们的所思所想被吸引过来,也有很多属于普适年龄段的内容,年纪可能比较年轻,在知乎上提的问题产生了回答才吸引了人,可能会比较交叉。 从我们来讲,我们不做区分的一个好处就是,社区的丰富性在它的增长过程里,是大于它的某一个单一属性的重要性,其实跟某一个城市是一样的,总会有一些不同的丰富多彩的东西,它出现是很好的事情。因为没有办法做很严格的区分,因为他来的时候,你也不确定他到底多大,是不是你的用户。 另外,你不限制可能还好,属于整个平台大家所共同追求的那部分用户沉淀下来了,有些用户得不到回声,可能会慢慢消散掉。王永治: 对在座有志于创业的人,二位给他们的建议是,在内容上先入手的是面向更年轻的用户,还是大众用户,还是自己选定一个特定的中老年用户,或者是三四线城市?因为至少在我的产品运营当中,我们把用户这块强调得特别突出,而且部分产品确实也能够有很明确的用户的区分。周源: 讲讲我自己的思考。知乎还没有上线的时候,有一个做媒体做了很多年的大佬,他当时跟我讲,只有细分的东西才有价值,他是做杂志的。当时我觉得他讲得特别有道理,因为你要做一个满足于中国互联网用户都喜欢的东西难度是很大的,只能取得一个最大公约数。这些东西往往等同于所有人全年龄段都会觉得很有趣的那些内容来进行对比,所以他说细分有价值的核心就是每个细分的一个动向一个,内容本身可以产生竞争壁垒,而且可以把这个人群的人挖出来。 但是过了这么多年以后,我觉得他说的这个话好像在互联网上也不完全对,或者可以得到很多反证。 刚才您说这个作为一个大众型的问题,小众的更容易变现。回到内容本质来看,内容从很大程度上还是属于消费品,而这种消费品本身是不太区分什么是大众的消费品和奢侈品,或者是中产阶级消费的东西。内容本身来说,很难分出一个一万块钱的内容和一个10块钱的内容,它跟一般的分奢侈品和日用品的层次很难对应。哪个类型的东西读者消费是最多的,它往往是更容易赚钱和变现的。因为反向来看,它的单价可能上不去,所以很难卖出一个钻石或者戒指的钱。 我个人认为再往后应该会发生很不一样的第二个阶段的变化。内容接下来一个很重要的变化,可能会变成一种连接的介质,不再单纯作为一个消费品。知乎有很多用户会觉得我在上面会传播内容,它把内容当做一种消耗品的角度来看待,这个时代会很快过去。因为知乎上有很多用户是通过内容的方式建立新的连接,通过内容的方式获得了新的机会,这个时候内容还是一种可读物吗,它的内容已经产生了很大的变化和增值,由内容产生的连接和介质产生新的机会,我觉得价值可能会更大。王永治: 周总可以举一个例子,现有的哪些平台或者公众号带有这种性质,让大家一听就明白,比如逻辑思维算吗,它的内容本身已经引导O2O等东西,你感觉它的平台不完全围绕内容本身,而是围绕整个产业链在运营?周源: 我可以举一个反例。前两天我有一个同事在跟我讨论一个问题,当时有一个订阅号的列表有很多文章,里面有很多可以读的东西。他跟我讲知乎上面的东西,他正在看公众号的列表。两个列表从形式上是有一定相似性的,从一个回答和一篇文章本身也有一定的相似性,大概是500字到2000字左右的关于某个观点的阐述。 后来我发现一个很有意思的事情,他在切换的时候搞混了,因为其实这个东西都是内容,但是如果都是内容的时候,你其实是不太区分平台的。当我切换到知乎的全部问题列表的时候,你发现它没有内容,里面都是功能性的东西跟你进行交互。所以不会把它当做一个单纯的消费品或者一个阅读的东西,你进去是要进行互动的,你未必会进行互动,也有可能点开它的主页跟他进行一些私信的交流。我昨天看扎克伯格的一个视频,大概十分钟,下面有139万次的点赞。他发那个东西讲话还是有一定的不连贯和间断的,从内容的角度来说,不是一个精心打磨的视频节目,里面也没有什么梗,也没有什么爆款的东西。但是它作为人与人之间的交流,你可以看到这种交流方式得到了很大的放大。 所以,以内容的形式形成的很大的连接和交互接接下来会变得很多。王永治: 平台是介质,各种传播手段是介质,周总说内容也是介质,您作为资深媒体人,这会对你造成一种颠覆性吗,还是让你开拓另外一种思路?范卫锋: 周总谈的如果能实现当然是很好的,,因为一旦内容是一个介质,我能看到我能通向更加美好的未来,我的商业价值能提升很多倍。一旦你从单纯内容消费这个事情转移到交易的介质,进入到交易,一下子你的价值起码涨20倍吧。 但是从目前阶段,内容还是比较纯粹的。因为知乎已经是一个较大的独立平台,里面有自己的生态。对于绝大多数自媒体,特别是今天来的自媒体,感觉在相当长的时间里依然比较理性的做法是在各个平台上面,包括微信公众号、腾讯新闻、天天快报等等这些平台,你跟用户的联系还是通过平台来实现的。 另外,如果是前面那种用户浅层次消费,草根一点、鸡汤一点的话,是永远看不到那一天的,永远不能与用户更深度的连接。 我们自己有投这个媒体,它确实是这个领域里面第一的媒体,通过腾讯平台打造的。它的用户已经跟它进行了非常深度的互动,在金融类,用户也愿意相信它的很多推荐和筛选进行金融类交易,这样有可能成为一个不仅仅是内容的东西,在相当长时间内和相当大的比例下,我相信内容就是内容,做好这件事情,相当大的程度。王永治: 那你怎么看现在还有哪些内容是类型也好、形式也好是处于萌芽阶段的,未来有潜质的爆发性的,除了视频之外的,说得详细一点,让在座的各位兄弟多听一听。范卫锋: 我看到这样一个状态,其实您说这个也是我们思考的一个逻辑。我特别喜欢看聊天类的刊物,看商业的刊物,我喜欢看企业家的采访,企业家的专访。但是这几年能看到企业家的深度专访越来越少了,后来我们找了一个人,我说你应该做一个商业人物领域的垂直媒体,因为我一直想看这方面的内容,但是我能看的越来越少了。 他做了之后,很快就起来了。也有很多类似这样的,在财经领域,包括我们投得比较多的,在更加升级的内容领域。因为前些年的内容较大的猎取者、占有者还是那些相对比较大众化的,因为那个时候是抢用户增量。现在,还是在垂直的优质内容领域,基本上都处于是早期,完全没有说现在已经耕耘的差不多了,如果按季节来说,就是这个阶段。王永治: 周总,您觉得未来爆发的可能是哪一个领域?周源: 大家早晨醒来在床上看手机一直到上班走进办公室,你会把你能翻的东西全翻完,你从今天早上起床第一个打开的APP来看有没有新的东西出现,朋友圈,微信的通知、邮件,各个方面的新闻全部看一遍。 所以,某种意义上内容是很缺的,各个方面都很缺。范卫锋: 我补充一下,我们说中国的有钱人、高净值人士,可流动的金融资产100万美元以上,在中国这样的人数并没有大家想象的那么多,其实只有200万户,未来十年可能会到一千万户、两千万户。 大家知道中国几乎所有的高净值人士都是刚刚变成高净值,他还没有适应作为一个有钱人的生活,没有完全脱离过去的消费、生活以及他的阅读、精神生活。 一个人要适应作为一个高净值人士的生活状态,需要熟悉300个新品类的消费。几乎这些知识是非常初级的。这个过程在未来十年之内,围绕中国的消费升级,既包括物质的升级,也包括精神的,还有带有精神化的物质的消费,这个市场极其大,目前的公众号绝大部分都不能满足这个需求,绝大部分那些大号也不能满足那些需求。周源: 我举一个例子,上个星期我包坏了,需要买一个新的包,我就需要做一个决策。最后我自己做了一个表格,把品牌、实用性、重量、大小、价格做了很大的计划。你在网上会看到大量跟相关决策相关的知识还没有流到你自己脑子里形成习惯,你买这个东西的时候可能是第一次,买完以后可能会变成一种知识。这种东西的生产对大家的生活更有价值。王永治: 对内容这块,不仅仅是以往的专业工作者,大量的自媒体是有能力、有潜力、有爆发力进入这个行业。范卫锋: 新媒体创业和内容创业不一定是以前你是报纸的编辑、报纸的记者、电视台的记者,真的不一样。你拥有某一个领域丰富的知识和较强的能力。同时,你如果想搞大还要有一点管理能力,这个事情是不难的。因为你并不是参加文学大赛,也不是参加表演比赛,你生产的内容本身这个东西才是。 如果就垂直领域来说,垂直领域的知识和垂直领域的这个东西是要你经营已久,或者多年泡在这个圈子里面的,这一点原来跑口的急着要跑得深才能做得起来。事实上来看,很多做媒体的人,有些当年文笔特别好的媒体人,其实跟行业的接触偏少,因为他很快进入管理岗位了。 在行业里面,原来只有媒体人流出去到企业里面去,现在有很多企业里面的人出来做媒体,企业懂行的人,比如我对于我成为一个新的有钱人我需要熟悉的300个品类熟悉的人,他在企业做一个PR、公关的收入远远不如自己做一个媒体。周源: 补充一点,我以前是做过开发,也做过媒体人,我发现写字其实是一个很专业的事儿。但是,写一篇3000字的文章,你的专业写作的专业性和你采访的那个人所具有的专业知识,这是两件事情。 举一个例子,我们原来读文章的时候是把它从头到尾捋一遍,这个文章要有专业的写作,要有转承起始,才会读。但是有很多人读文章是跳着读,其他的同行看你的故事,行业专业性缺乏的人看你历史的沿革。如果打散了之后,对于不是专业写作的人来说,如果要回答是答得最好的。因为他不需要像专业写作那样去驾驭一篇三五千字的文章,只要把这个问题回答好了,只要把专业知识输出好了,很大程度上就是回答最好的。这个在知乎平台上看到太多的。王永治: 这对我们是一个挑战,跟他们竞争的机构不光是同样的媒体,还有若干倍的自媒体在跟他们竞争。两位会怎么建议他们在这个过程中,到底是早一点好,还是慢一点好,还是安安分分的,可能不具备成为一个企业的能力,就做一个微信号就好了?范卫锋: 目前我们属于传统媒体向新媒体转型的过程之中,传统媒体对用户的掌控力是严重下降的,相当于以前日本人,我们智取威虎山,日本人走了之后留下无数个山头,那些山头都是自媒体,都觉得我慢慢退休养老,但是大量地拿了投资,团队化运作新的机构开始出来了。我觉得随着时间的推移会容忍大量的垂直领域内完全是由个人在这里,还是像现在这个样子以个人为主,这个时代有可能会过去,未来还是这样的走向,但是会比现在分散。 大量分散的专业机构,如果你继续选择作为一个个人自媒体,你会感觉挤压会越来越大。 另外一点,你的市场要看什么市场。如果你的市场过于狭小,想要变大也挺难的。整体,2016年开始,大量拿到投资的自媒体机构这件事情会迅速发生。王永治: 对目前刚开始创业的自媒体机构要生存下来,跟平台结合是一个必然的选择吗?范卫锋: 这是必须的。如果我们不跟平台进行一个较深度的结合或者捆绑或者合作,我担心你会彻底沦为一个散兵游勇。其实智取威虎山里面座山雕也是有编制的,你能够跟平台结合和不能够跟平台结合。现在的自媒体跟原来不同的在于,你要精心研究各个的平台机构,要像解读买房子的新政条款一样,要去解读目前各大平台的政策,研究怎么样为我所用,怎么样深度合作。王永治: 咱们的讨论到此为止,谢谢两位! 也希望在座各位能够从他们两位创业的前辈身上得到好的经验教训,好,请台下就坐。


文章编辑: 中国卫生部
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