推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]联想在收购整合、品牌战略上已经想明白?016年,应该是联想发力的一年了?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。(微信公众号:邻章?015年,联想智能手机从国产第一变为国产第三,市场份额暴?.5%,跌幅超过一年未发旗舰的WP系统,原因何在?抛开联想的人事动荡,更有联想在这两年累计的五大失误。根据市场调研机构TrendForce公布?015年全球智能手机出货量数据显示:国产智能手?015年在整体出货量上又有了长足的进步,国产品牌的增长势头迅猛,可以说又是大获丰收的一年。但若将这一数据?014年末该机构公布的数据相比,我们又可以发现其中的一些显著变化,比如联想智能手机业务?015年的黯淡表现。对比发现:2015年,联想市场份额的不增反降,其市场份额从2014年占?.9%的国产第一掉队?015年占?.4%的国产第三,短短一年时间市场份额暴?.5%,跌幅甚至超过了一年未发新机的Windows Phone阵营。而回望年初联想的雄心壮志,各方评论对其今年销量破亿的厚望,联想这一年剧情的的反转无疑让人咋舌。毕竟从整体而言,联想应该是握着一把好牌的:收购Moto,是联想拥有了品牌的厚重度、专利、技术、工业设计能力;而其自身2014年智能手机出货量的全球第三、供应链优势更是其更进一步的保证。按理说,联想应该更进一步才对,但是现实总是不按照常规发展。联想究竟怎么了?这让很多人想不通。但若回望联想剧情反转的这两年,抛开联想的人事动荡,我们依旧能够发现联想这两年至少在以下五个方面犯下了错误。一、忽略对手机业务品牌知名度的打造虽然联想一直顶着“中华酷联”的头衔,但谈及联想,实际上很多人第一时间想到的还是他雄踞全球的PC业务,在智能手机领域,其品牌声量与其实力是远不匹配的,导致的一个尴尬现实是联想智能手机有销量无品牌。而究其原因则是联想在智能手机业务品牌建设上的断断续续。也许现在我们能够记得的一次品牌广告还是联想K900的科比代言。而这样的断断续续导致其错过了2014年这个本属于联想的最佳品牌建设期?014年,当时联想有两大利好,一是其出货量位列全球第三、国产厂商份额第一;二是成功收购了摩托罗拉。若当时联想一股劲的加强品牌建设,联想也不至于在其后落得品牌知名度远输给销量在其之后的华为、小米。错过这一机会,导致联想智能手机业务虽然在2014年创造了联想的历史,但是却并未带来品牌知名度。并且还导致了一个更为严重的问题是:在Moto被收购之后,出现了一部分用户对其品牌情感的快速转变。在他们看来,Moto已由国际品牌降级为国产品牌,其原本的高大上已不复存在,取而代之的是用户对国产的一贯态度。二、缺乏能够树立品牌形象的产品,旗舰机型关键功能缺失,创新剑走偏锋联想品牌建设不力的另一大原因则是这两年来,联想一直缺乏一款能够征服消费者、树立品牌形象的旗舰产品。这两年来,原本被联想寄予厚望,用来打造高端品牌的Moto X系列,其市场表现并不给力,Moto系列的销量现实是Moto 产品线中买得最好的是Moto E系列这样的廉价机型,而非定位高端的Moto X系列。原因在于虽然Moto X系列在工业设计、人性化操作、个性化定制方面有所建树,但是却在核心体验上栽跟头,在关键功能上一次次的缺失,在创新上剑走偏锋。诸如在2014年引入的Moto X上,其拍照、续航、屏幕严重的不合格,被诸多媒体吐槽;而在其后的X系列中,诸如Moto X Style,这些问题虽然有所改善,但是却又遗失了2015年的标准配置 指纹识别,直至今日,Moto的旗舰产品中指纹识别依旧缺失;而在最新的Moto X极上面,Moto又展现出了在创新上的剑走偏锋且自我感觉良好的狂妄。此次Moto X极主打功能是其所谓独创的 Moto ShatterShield 极御技术,主要特点就是抗摔防碎屏。也正因为这一技术的加持,联想将其定?388一举超越iPhone基础版。虽然我并不否认这一历经多年研发而成的技术对于防摔所带来的积极意义,但是对于消费者而言,定价高昂且以防摔为主打,其价值感观必然会不明显。而这样的剑走偏锋是难以成为成为主流的,诚如Moto的忠实粉丝@猴大?所言:我怎么和朋友证明我的Moto X极和iPhone一样贵?可能需要在他面前摔几下才行。如果非要摔几次才能体现出他不菲的价值,那我觉得这种“价值”可能走了弯路。手机真正的价值是优秀的用户体验,无论是眼上看的还是手上摸的,而我并不认为过分的“耐摔”是种必要的用户体验,更不能为了耐摔牺牲美的外观。三、产品线的双手互博,多品牌同室操戈在2015年下半年联想对智能手机产品业务线进行调整之前,联想智能手机业务线可以说是颇为混乱的。当时,联想智能手机拥有摩托罗拉和联想这两个品牌,打的如意算盘是摩托主攻高端,联想主打性价比,两大品牌的多条手机线形成有机互补。然而现实总是残酷,联想这一策略导致的后果是联想在智能手机市场上,特别是在国内市场,存在着诸如联想的VIBE 系列、K系列、P系列与Moto X系列的诸多重合。而这样的重合使得联想内部品牌太多、产品型号太多,导致精力分散,无法集中研制一款能够带给行业震撼的机型,使得联想自家产品之间双手互搏,无法形成合力。并且在产品命名上也是奇葩,什么黄金圣斗士、倚天屠龙、职场超能战士等等,以至于至今没能有一款机型让人记得住。四、营销始终不在调子上联想在营销上似乎一直没有跟上调子,在小米等大玩儿新媒体社交网络营销时,联想慢人一步。而在后知后觉之后,联?014年以来对新媒体社交网络开始突然积极拥抱,但是联想似乎又没有吸取小米们的前车之鉴,踏入了一种过犹不及。在2015年的联想誓师大会上,杨元庆在新媒体社交网络营销上对公司管理层下达了大跃进式的命令指标,谈到“内部高管达成共识,不问年龄,不问颜值,不要求你能做一个段子手,但需要冲到社交平台上发声,倾听用户的声音“,要求公司高管五一开张迎客。的确,在移动互联网时代,新媒体具备更快的传播随度,更为精准的传播数据反馈以及更为低廉的营销成本和全员传播更能形成指数级的传播影响力量。全员传播有利于改变此前联想低调形象,增加品牌、产品曝光度。但贸然要求全员在社交平台上发声,冲锋陷阵,进行大跃进,更可能的是弊大于利。此前联想就已经吃过了社交媒体胡乱发声的亏。联想移动业务掌门刘军在对其拍照产品Vibe Shot进行微博宣传时。称其”具备完整的DC式工业设计,16?全幅感光原件”就引得诸多称其缺乏常识的吐槽。而作为联想的新媒体营销先锋,杨元庆本人在微博上可谓活跃,其自2014?1?日发布第一条微博以来,几乎是保持了平均日更4条的频率,并且在微博上造型百变,自拍卖萌借势营销悉数精通,但无奈的是其微博营销似乎并不太成功。从其粉丝的互动可见一斑,虽然其当前已经拥有超一千万的粉丝,但是每一条微博下面评论、点赞者却是寥寥无几,而反观同量级的雷?微博)、贾跃亭、罗永浩、周?(微博)这些人,每一条微博的评论点赞却是大不相同,也许是杨元庆的粉丝信奉沉默是金吧。五、联想的UI系统与小米、魅族相比差距较大、Moto原生化在国内遭遇水土不服严格来说,系统体验才是一款手机最为核心的竞争力所在。但遗憾的是,联想的UI系统在四叶草初期的惊艳之后,就从来不是谈资而是槽点了。当前联想虽然新推出了据称是改动巨大的新UI系统,宣称理念特点是:“直观明确、操作便捷、简约现代、亲切亲和、轻盈灵动”。但是整体而言它并算不上优秀之列,与小米MIUI、魅族Flyme相比,在观感、体验上还是存在差距。而对于主打原生的Moto系列而言,问题则更为复杂,由于国内你我都懂的原因,Moto系统的原生支持是很不到位的,造就的是体验的割裂。虽然联想在新战略中表示:在国内市场,联想会在Moto产品中逐渐加入联想Vibe UI元素,加强界面和软件本地化,以增加用户体验。但如前所述,由于Vibe UI自身都还存在一些问题,这样的加入,也许并不会起到多大的作用,联想在这方面需要做的工作还有很多。结语:联想这两年犯下的这些错误,是导致?015年智能手机业绩让业界大跌眼镜、大失所望的原因所在。当前的这些分析,更像是一种事后诸葛亮,之所以写出来,更多的是希望联想吸取过去的教训,在2016年能够扬帆起航,在次登上国产厂商市场份额领头羊的地位。但对于?015年遭遇销量滑铁卢的联想来说:2016还能扬帆起航,来一次形势逆转吗?个人认为机会还是很大的。本文中所言的诸如关键技术缺失、产品美观度不足、产品线混乱、品牌繁多等联想在过去两年里犯的错误,在2015年的下半年,联想已经在着手改进。陈旭东的带领下,联想已经大幅精简了产品线,重新调整了品牌布局,确立双品牌策略,并且以Moto的研发团队主导整个智能手机的研发。而从当前曝光的信息来看,2016年联想将会补足Moto产品线指纹识别缺失这一关键要素,带来重量级产品。综合来看,联想在收购整合、品牌战略上已经想明白?016年,应该是联想发力的一年了?" />
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ʱ2017-09-19 23:51:00

35Ի3仰 [摘要]2015年全国接到诈骗信息的人数高达4.38亿,占总人?2%?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/团长(微信公众号:首席观察团)年关将至,网络骗子们正在加班加点赚“年终奖”。对于用户来说,这个时候知己知彼,才能规避骗子挖的坑?而事实上,整个互联网行业的迅速发展,各种各样的安全问题也暴露得层出不穷。最近,腾讯安全发布?015年度互联网安全报告》(简称《报告》)就讲了很多相关的问题。《报告》指出,互联网飞速发展,中国进入信息化社会,从老百姓衣食住行到国家重要基础设施安全,互联网无处不在,网络安全已经成为与国家、社会、个人息息相关的问题。团长君通读了整个报告,发现网络安全问题仍然存在诸多挑战,监管、厂商、用户等多方都急需有所改变。互联网变化日新月异,所有用户在新的互联网环境之下,安全意识提高是重中之重。网民防范意识薄?高知人群成重灾区根据?015年度互联网安全报告》,?015年整体网民中小学及以下学历人群的占比?2.4%,较2014年上?.3个百分点,中国网民继续向低学历人群扩散;另外,网民逐渐集中在中等收入阶段,月收入在2000-5000的人总共?0%,这基本上是网民中最主要的人群了。同时,手机支付、手机网购、手机旅行预订用户规模分别达?.76亿?.70亿和1.68亿,半年度增长率分别?6.9%?4.5%?5.0%。这部分数据,意味着移动支付、网上交易这种行为越来越普及,互联网融入生活的程度在不断提高。但是由于网民的防范意识薄弱,很多被忽略的小事情,直接导致安全问题的暴露。比如《报告》所说,显示75.93%网民多账户同密码?5%网民忽略用户协议?0.21%网民随意连接WiFi?3.48%的网民网上支付行为存在安全隐患?2.55%的网民使用公共计算机网络支付后没消除上网痕迹?8.96%的网民使用无密码WiFi进行网络支付。种种这些安全意识弱的网络行为,也给不法分子带来可趁之机。除此之外,36.96%的网民对二维码这一项表示“经常扫,不考虑是否安全”,其中青少年网民中对二维码“经常扫,不考虑是否安全”的比例高达40.3%。数据显示,2015年腾讯电脑管家反病毒实验室新发现的电脑病毒数?.45亿个,较2014年增加了5%,较2013年增加了41%。而手机端?015年腾讯手机管家移动安全实验室新发现的手机病毒数为1670.37万个?2014年新?00.33万个?015年较2014年增?5.65倍。另根据腾讯手机管家统计数据?015年手机病毒感染终端数量达7490万次?按照腾讯此次发布的?015年度互联网安全报告》中的内容,首次对诈骗产业链进行了深度解剖,并对诈骗人群及被骗人群进行了画像分析。据了解,通过腾讯安全云库、腾讯手机管家、腾讯安全平台部的大数据统计,信息诈骗越来越精准,“高知人群”已成为大额诈骗的重灾区,“智商低才被骗”是一部分人对信息诈骗的认知误区。《报告》显示,2015年全国接到诈骗信息的人数高达4.38亿,占总人?2%,相当于?人中就有1人接到过诈骗信息。除影响广泛外,今年信息诈骗大案、要案增多,整体呈高发态势。智能硬件设备存安全漏洞从可穿戴设备到智能电视、汽车、家居,智能生活已逐渐成为未来的新趋势,但同时也面临着立体式的攻击。如路由器被植入木马、黑客也可轻易破解POS机随意转账,虚假WiFi进一步渗透大家的生活等,令人防不胜防。《报告》也列举了一些智能硬件设备的安全漏洞事件。比如,安卓手机root权限易被攻破。只需通过在安卓手机上安装一个普通权限的app,便可利用本地相应漏洞获取系统的root权限,容易造成安全隐患。黑客可破解POS机转走受害用户账户余额。黑客通过在越狱后的iPhone手机上安装插件,通过相应技术利用POS机支付时没有严格实现一次一密的漏洞,一旦用户在该POS上刷过卡,并输入密码,黑客就能随意转走受害用户卡里的钱。甚至连Parrot无人机都有可能被黑客接管控制权,合法控制终端安装AR.FreeFlight 2.0移动应用,然后控制Parrot AirDrone2.0无人机悬浮至空中后,黑客通过安装无线攻击工具,断开合法控制终端和Parrot无人机之间的连接,将最终接管Parrot无人机的控制权。除此之外,路由器也不再安全。利用智能路由器的未知漏洞,对方便可完成获取ROOT权限、篡改路由器DNS记录。黑客使用其控制的山寨服务器实现DNS劫持,用户打开网页就会被链接到黑客设置的虚假网站。互联网理财诈骗猖獗 老年人维权难2015全年腾讯网址安全云共检出恶意网址3.87亿条,其中钓鱼欺诈网址1.86亿条、虚假******网址1.08亿条、木马网址0.93亿条。在接入产品中日阻断恶意网址1.2亿次传播,日保护网民2000万人次。在钓鱼网站的分布上,除了传统的虚假网购、中奖诈骗、仿冒淘宝等钓鱼欺诈外,仿冒手机银行、运营商等钓鱼开始呈现爆发式的增长。互联网金融今年快速发展,互联网投资理财欺诈也越来越猖獗:仿冒证券网站、虚假投资诈骗在今年达到高峰,以“MMM(金融互助)”理财骗局为例,通过一种类似传销的诈骗手法,利用高额回报欺骗网民,每天产生百万级别的传播量。不少号称高收益的“金融互助”投资平台打着“月收益30%”、“一年增?3倍”等诱人噱头,吸引了众多用户进行投资。据腾讯反病毒实验室分析,这些网站很多是钓鱼网站严重威胁用户个人财产安全。早?月金融互助模式进入中国时,腾讯电脑管家安全云库就已对数百万此类钓鱼网址做出拦截与风险提示。现实生活中,有55.18%的网民曾遭遇网络诈骗,单及时向当地公安机关报案的仅占12.35%。觉得“金额不大,懒得处理”和“不知道如何处理”的分别?6.82%?6.01%?0岁以上老人“不知道如何处理”的比例?4.08%。这意味着,当前我国网络环境不容乐观,网民整体维权意识不高,老年网民缺乏应对网络诈骗的知识技能问题尤为突出。骗子爱打心理战 对待热点需谨慎《报告》显示,黑客十分喜欢借助热点事件实行诈骗,纵?015年网络安全现状,利用网民对热门事件高关注和好奇心,对热门影视剧的追捧,对朋友的信任的心理,网络攻击迷惑性、危害性显著增加,往往给网民造成巨大损失。比如国足取得不错成绩后,某热门网上赌球竞猜工具伪装成“足球彩票研究室工具”开始广泛传播,程序运行后电脑会被安装大量流氓软件,甚至被黑客盗取隐私。网上经常流传明星“醉酒被下药”、“醉酒视频”等为标题的文件,并通过聊天工具,网络共享传播。用户一旦下载安装,便会被流氓软件绑架,导致电脑乱弹广告,隐私资料被盗等?015?月份出现的病毒木马大多借热门影视剧传播。在热门电影大片、高人气电视剧集、热门动画等刚上映时,网上出现的高清电影资源实际上都是病毒木马所伪装,并且大多是能够获得电脑最高权限的“远程操控木马”。黑客可以通过这些木马随意操控中招电脑,窃取用户聊天软件记录、各类帐号密码等隐私信息,造成用户隐私泄露以及财产损失。全方位安全意识需提升2015年是国内安全活动的“爆发年”,相关人员和企业不仅积极参加国外颇具影响力的安全大会,国内的会议、沙龙、论坛、发布会、展览、竞赛等各种活动也是举办最为集中的一年。安全活动爆发的背后,是因为网络安全问题在国内确实突出。比如安全意识的缺乏,网络对抗能力较弱,法律、经费和人才等网络安全方面的基础不牢,关键信息基础设施安全防护能力较差等。因此,国内互联网的每一个用户,都有责任和义务来提高网络安全的意识。这是构建网络安全的第一步。在网民普遍提高意识的同时,立体全面的保护能力也需要搭建。而未来的互联网,必然是万物互联,“连接”也必然会是互联网发展的重要主题。安全行业除了在业务环节实现相互连接外,底层基础的安全技术能力、数据和接口也必须相互开放和连接,共同打造公共基础安全平台和能力。《报告》指出,对于安全新生态的格局,要构建一个全新安?新生态圈,就要以开放、共享、融合的理念搭建平台,联合政府、行业机构、科研院所、互联网产业、安全产品提供商、上下游服务企业各方的力量,形成合力?

[摘要]有邮件显示美团大众点评对合作伙伴表示,到家服务将?016??日起停止?腾讯科技讯(孙宏超)2?日消息,近日有消息显示称上线仅八个月的美?大众点评到家服务已悄然下线。同时有邮件显示,美团大众点评对合作伙伴表示,到家服务将?016??日起停止。今天,美团大众点评方面对腾讯科技表示,到家业务并未停止:“近期,美团-大众点评对双平台中部分业务的流量分配策略进行了调整,在此次调整中,到家业务在首页的入口被弱化,并不意味着美团-大众点评对到家业务进行了任何调整。我们仍然将继续孵化和提供各项到家业务,并会一如既往和众多到家服务的合作伙伴一起为用户提供更好的O2O到家体验。”而针对停止到家服务的邮件,美团大众点评方面则表示对该邮件并不知情?
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[摘要]原告称前老板萨维特一直公开表示要增加媒体部门女员工数量,有意地放弃男员工?BI中文?2??报道雅虎前编辑格雷戈?安德森(Gregory Anderson)一纸诉状,将前东家告上了法庭。他声称,雅虎的内部季度绩效考核制度(QPR)违反了联邦和加州法律,涉嫌性别歧视男性员工。安德森在周一向圣何塞联邦地方法院提交了诉状。该诉状声称,在安德森请假前往密歇根大学参加一个奖学金项目期间,他被雅虎非法解雇了。该诉状还称,被批准请假的员工本来不受QPR的制约。但是,雅虎却根据“特设累计QPR考核制度”解雇了他。这种考核制度“不透明,员工难以理解它是如何操作的以及为何这样操作。”安德森还声称,QPR考核制度将雅虎员工分为五个级别,但是这种制度设计往往更有利于某些员工。“QPR考核法不透明,员工不知道谁是最后决策人,其中包含哪些考核指标,以及某些考核指标为何做出了改变。QPR考核制度的设计可能会纵容某些人从个人喜好和成见出发来做出续聘或终止聘用合同的决定。”他说。安德森还在其诉状中声称,他遭到了针对男性员工的性别歧视。因为他的女老板、时任首席营销官的凯西-萨维特(Kathy Savitt)有意地在增加女性员工的招聘人数。该诉状称,“原告安德森声称他的前老板萨维特一直公开表示要增加媒体部门的女性员工数量,并一直在有意地招聘和提拔女性员工;与此同时,她还在有意地放弃续聘、降职或解雇男性员工。”在2014年底?00多名雅虎员工因为QPR考核不合格而遭到了解雇。安德森就是其中被解雇的员工之一。加州法律规定,凡在30日内在某地解雇员工数超过50人的公司,必须提?0天通知员工。而联邦法律也对解雇员工数超过500人的公司具有类似的规定。雅虎也针对这起诉讼案发表了声明:“正如我们在《多样性报告》(Diversity Report)中提到的一样,公平一直是我们的年度考核制度和考核方法的指导原则。我们设计这样的绩效考核制度就是为了让公司不同级别的员工定期接受别人的富有意义的、可执行的反馈信息。我们相信这样的考核制度可以激发我们员工的积极性,在工作中发挥中最大的潜力。我们的绩效考核制度还可以让表现好的员工在公司内获得更大的发展机会,让表现不佳的员工被淘汰出局。”(乐学?

[摘要]只要?.3.5以上版本的微信,就可以看得到WeChat Out,但不包括中国内地?腾讯科技?(韩依民?2?日,针对媒体报道微信即将上线“微信电话”的传闻,以及部分用户微信界面出现“微信电话”功能的情况,微信团队向腾讯科技回应,WeChat Out从来没有想过要在中国内地推出。微信方面表示,部分用户会看到“微信电话”的原因,源于美国、印度、香港地区用户,以及一些其他地区测试的部分用户,只要使用的?.3.5以上版本的微信,就可以看得到WeChat Out,这些地区不包括中国内地。由于其他地区的用户(不同地区版本微信以注册时电话号码所在地区为准)可以设置为简体中文,而用iOS充值会根据用户在App Store注册时的国家货币支付(比如用户在国外但使用的是中国大陆App Store的账号,结算时会显示用人民币支付)。所以让部分用户产生了微信在中国内地上线微信电话的误会?015年年底,微信推出了允许用户拨打手机和固话的新功能WeChat Out,目前该功能仅对香港、美国、印度用户开放。微信团队表示,会在近期向更多国家和地区开放。有媒体测试过美国微信用户打向中国,每分钟为0.9美分,不到人民币6分钱,最低充?.99美元可以往中国打大?10分钟的电话。有分析认为,微信在海外市场推出WeChat Out,意在与Line等国外市场的即时通信APP竞争。此前,微信团队曾于2014?1?1日上线了用于免费通话的微信电话本,在WeChat Out上线后,外界也曾猜测微信是否会在中国内地版本上线该功能,不过微信团队表示,从未想过在中国内地推出WeChat Out?
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35Ի3仰[摘要]蓝港全球化的策略是:向打算重点覆盖的市场落地,组建自己的团队?腾讯科技?据美国科技媒体VentureBeat报道,蓝港互动近日投?000万美元在美国湾区成立了新的分公司,主要负责针对全球市场的内容研发、发行及与欧美合作伙伴的相关商务合作。据悉,蓝港美国分公司成员分别来自欧美著名游戏公司及技术平台,包括宝开、华纳兄弟、迪斯尼等。针对美国分公司的成立,蓝港互动集团董事长王?微博)表示:“全球化始终是蓝港的战略方针之一。蓝港全球化的策略是:向打算重点覆盖的市场落地,组建自己的团队。美国团队会把国内的产品内核,用美国的制作理念和美术去进一步开发,打造出适合英文市场的产品。同时我们的美国团队会从好莱坞拿到一线IP,针对以北美为核心的全球市场做深度定制性研发,最终实现全球规模的大型协同研发,这对我们来讲又是一场前所未有的冒险。美国市场是我们战略上最关键的一步。”蓝港互动成立于2007年,是一家移动游戏研发商与发行商,于2014?2?0日在香港联交所上市?015年以来,蓝港互动走精品路线,以游戏内容为核心,布局移动互联网生态,同时推进影游联动,构建品牌的娱乐化。除《十万个冷笑话》外,《甄 传》《芈月传》《蜀山战纪之剑侠传奇》等IP产品已陆续推入市场,影游联动的领域也逐渐打开。据悉,蓝港互动此前已经在东南亚和韩国实现自主发行,未来会逐步扩张到欧洲、日本和其他新兴市场,将更多的精品游戏带入国际市场?
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[摘要]知情人士称,著名风险投资者马?安德森和私募公司银湖可能会联手收购Twitter?BI中文?2?日报道据知情人士透露,著名风险投资者马?安德森(Marc Andreessen)和私募公司银湖(Silver Lake)可能会联手收购Twitter。受此传闻刺激,Twitter股票在周一开市前交易中大?%。这一消息是由TheInformation的记者杰西卡 莱辛(Jessica Lessin)在周日晚间报道的。她在报道中写道,据知情人士透露,安德森和私募公司银湖已经考虑过某种交易。双方以前曾联手收购过Skype,而安德森对Twitter的青睐是有目共睹的。他曾是Twitter的一名天使投资人。我不清楚双方是否达成了某种协议,安德森 霍洛维茨(Andreessen Horowitz)的发言人拒绝发表评论。市场普遍认为双方会签订一项PIPE协议。(PIPE是私募基金,共同基金或者其他的合格投资者以市场价格的一定折价率购买上市公司股份以扩大公司资本的一种投资方式。)极度渴望现金的公司通常会达成这类交易,而它们又无法从公开市场获得所需的现金,但是Twitter似乎并不存在这样的问题。与历史最高价相比,Twitter股票价格已经下跌?6%,目前在16.80美元附近徘徊,对应市值约?15亿美元。正是因为这个原因,不少投资者认为Twitter可能已成为其他公司的收购对象。但这并不意味着Twitter会在近期被收购。但是受此传闻刺激,Twitter股票周一开市前大涨8%。说到收购,Twitter为什么会成为一个具有吸引力的收购对象呢?这主要有三个因素,一是它现在的每月活跃用户数量在3亿人以上;二是它今年的营收有望达?0亿美元,这将比去年增?0%;三是Twitter比Facebook更具“实时性”,这也是它的价值所在。正如莱辛指出的那样,Twitter现在需要减肥并转变成一家能够盈利的成长型技术公司。(林靖东)

[摘要]如果将手机视频视为一种新的媒体语言,那么关于它的实验可能才刚刚开头?研究结论?.手机视频直播之战打了一年后,Meerkat和Periscope迎来了最强劲的对?Facebook?.Facebook手机视频直播功能相比其它对手呈现出差异,比如视频可保留在信息流中回看?.视频已经成为社交网络中重要的消费内容,它不仅意味着单向观看,更代表着互动社交。序 Facebook加入视频直播战距离去年那场突然引发行业关注的手机视频直播战已过去一年,Facebook终于不出意外地卷入进来??8日,Facebook官方宣布向美国地区所有用户提供“视频直播”功能,并逐渐将该功能开放给全球用户。对于已经在这个市场上激烈竞争了一年的Meerkat和Periscope而言,Facebook的加入不免提升了竞争的严酷性。但也正如一些评论所言,在Facebook的推动下,用手机完成视频直播这种交流方式将借此普及?0亿以上的用户,那么,接下来会发生什么?一、Facebook如何做手机视频直播作为全球最大的社交网络,Facebook的视频直播功能,相比于目前势头最火的Meerkat和Twitter旗下的Periscope,其在定位上呈现出以下几点差异:1.无需额外安装独立的应用Meerkat和Periscope都是独立的视频直播应用,但Facebook将视频直播功能直接添加进Facebook移动应用中,用户无需额外安装其它应用即可拿起手机进行视频直播?.发起视频直播等同于分享个人状态Facebook将视频直播功能安置在分享状态栏的按钮中,类似于发布文字状态或者图片,当用户进入分享模式,里面就可以看到“视频直播”按钮。功能设置的显眼和直接易于让用户将视频直播作为一种分享个人状态的选择,无形中降低了用户的使用门槛。Facebook将视频直播功能安置在分享状态栏的按钮中3.直播的视频可选择长期保留回看不同于Meerkat和Periscope里直播的视频会在直播?4小时后消失,用户在Facebook上直播完的视频可以选择保留在信息流中,以供没有看到直播的好友点击回看?.视频直播只面向好友和关注自己的用户用户在发起视频直播时,可以选择向哪些好友分享。基于已有的社交关系链进行视频直播,而未选择其它应用所具有的开放性特征,如Periscope里用户可以按照地理位置、热门话题和热门主播去看更多陌生人的直播内容。定向传播这一点承袭了Facebook的私密和好友社交特征?.互动功能较传统虽然视频直播强调互动这个概念在其他应用中已有所显现,如Periscope里那飘来飘去的点赞彩色心,但在Facebook里,视频直播的互动页面还是偏向传统,用户在方形的视频直播框外发表评论和点赞,这些和普通的状态互动没有明显区别。二、社交网络需要用户生产和观看更多的视频如果让一名用户回顾过去一年刷Facebook时感受到的最大变化,他的答案可能是看了更多的视频。据创始人扎克伯格在最新财报会议上透露,如今用户每天在Facebook上观看的视频总时长超?亿小时,每天登陆Facebook?0亿用户中有一半会看到视频。这当然要归功于那些活跃的视频发布者,如媒体、明星和品牌企业。根据Sociabakers的数据统计,媒体直接发布在Facebook上的视频量年增长率达?53%,而分享在YouTube上的视频只增长了4%。不过,Facebook视频播放量的增长还要归功于一个更重要的因?视频自动播放。用户一旦滑动页面,只要视频出现在面前,无需主动点击,均开始无声自动播放。不少用户就在那自动播放的前几秒中就被内容吸引,开始驻足停留观看。除了观看视频,Facebook还需要让用户主动生产视频,这一点,手机视频直播将发挥更大的优势。低门槛、耗时短、随时性、互动性,这些是手机视频直播的特点。如果过去的视频意味着复杂精良的制作,那么手机视频直播则以一种轻松随意的方式和观众建立社交对话。美国年轻人爱用的Snapchat正在抓住这个机会。作为一款社交聊天应用,用户在上面看到的视频量正在接近Facebook。这里面自然少不了用户自己拍摄和分享的视频。基于此,也有分析认为,Facebook推动视频直播的主要压力其实来自于Snapchat。毕竟,在Facebook平台上,用户之间基于视频的对话交流实在过于稀缺。三、移动视频机会只露出冰山一角用户在手机上观看的真正使用手机生产出来的视频,还只是视频内容领域极小的部分。如果将手机视频视为一种新的媒体语言,那么关于它的实验可能才刚刚开头。就像Facebook在推广手机视频直播时,仍专门写了一篇指导文章来教大家如何让手机拍摄的视频吸引人:“你需要尽可能拍摄久一些,最好五分钟以上,这样才能让更多好友来得及进来;加一些吸引人的文字描述吧,告诉别人你想要干什么;发挥一些创新的想法,尝试更多的场景;当然,还要找一个网速好的地方……”这些能打动用户吗?下结论可能还为时过早。总之,Facebook的加入,加速了这场摸索中的角逐。毕竟,一批广告主已开始规划他们接下来的移动视频广告投放。(注释:想要了解视频直播应用Meerkat和Periscope相关分析,可点击《最火视频直播应用Meerkat:简单到令人发指 却成功了》和 《硅谷刮起移动视频直播应用风潮:泡沫还是机会?》)(本文分析师:王鑫)


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