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ʱ2017-09-20 03:20:26

[摘要]对于非医学专业者,在百?0%的正确率面前,想不掉到坑里实在是太难了?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/王呆福(微信公众号:不神医堂)从昨晚开始,一则新闻不断发酵:百度贴吧“血友病吧”原本是病友交流的纯洁天地,却被百度出售给了无良小医院群体,里面充斥着各种广告,甚至伪装成病友向不明真相的群众推销药品?这只是一个导火索,据知乎网友统计,包括“高血压吧”“甲亢吧”等数十种热门疾病贴吧都已经被百度卖掉,有的卖给了民营医疗机构,有的卖给了药商。我对互联网了解得不多,对百度的这些发指行径知道的不多,但在出门诊时,有一个感受非常明显:以前最怕啥都不懂解释半天也说不清的患者,如今最怕查了百度一知半解来辩论的患者。就拿最常见的胆囊结石这个病来说,很多年轻人也会得,一些人在百度上把这个名查个门儿清,来看门诊时都这么说话:“我右上腹疼,百度了一下,应该是胆囊结石胆囊炎发作了,你快给我开个B超检查一下。”“百度上说可以药物碎石,你为什么让我做手术?”“我查百度说胆结?%会恶化为胆囊癌,我是不是快死了?”……每当看到这样的患者,我就特别怀念那些一问三不知的大爷大妈。但即使看到这样的人,我原来对百度也是没有成见的,毕竟作为“信息的自由市场”,百度没有义务去伪存真,有问题的是公众的医学素养和医患关系。但是,后来我慢慢发现,很多患者来北京看病找到我,都指名让我带他们去一些根本没听过的民营医院,说那些医院专治某某病。再一问,都是百度查到的。此时我才发现,百度早就不是什么自由市场了,而是一个赤裸裸的黑市,谁出钱多,谁就能被看到。患者没有分辨能力,就这么让它们坑得人财两空。作为一个医学科普作者,我能做的,只有帮助大家擦亮眼睛,辨别百度查询的各种陷阱。以手机百度“胆囊结石”为例,我把前十条一一做个讲解:第一条:“胆结石 30天排结石不复发;御石通饮厂家直销,谨防假冒……”没有药物可以排空胆囊结石且不复发?第二条:“胆囊结石怎么治疗好?10年胆囊结石排石经历,免费分享,感谢老教授古方排石……”没有药物可以排空胆囊结石且不复发,古方不行,未来方不行,宇宙方也不行。第三条“我喝茶成功排除了胆结石,已经成功帮?5686人排出结石。安全、放心、纯草本配方……”没有药物可以排空胆囊结石且不复发,草本不行,木本不行,张悟本也不行。百度的前三条一般是广告位,所有付钱的企业都会随机显示在这里。在搜索结果的最后会有“推广”两个小字,看到这个,基本就可以不要相信了。真正好的医院、真正有效的药物,没必要去百度打广告。(红框里那个推广,看到千万别点?第四条,是关于胆囊结石的百度百科。我点进入看了,首先打了一句“本词条正文与权威机构合作编辑”,这个可以相信,有的词条还写了“本条内容由XX医院XX主任医师审核”,总的来说还是靠谱的。详读百科内容,从病因、临床表现、诊断、治疗四个方面进行介绍。客观地说,是比较详细和科学的。但这只是对胆囊结石这一疾病的概括性介绍,疾病表现有差异,人体也有个体差异,看病凭靠的是医生多年的临床经验做出个体化的治疗方案,绝不是知道了公式就可条条框框的去套用。比如百科中写到需要手术治疗的10种情况中第一条“结石直?3cm”,那么2.9cm的就不要手术了?现实中是需要根据您的症状等多方面综合判断的。第五条“胆囊结石治疗必看”,末端还是注明了“推广”。百度现在学精了,知道大家都默认最前面的是广告,后面的不是,于是把广告打乱顺序放,让你稍不注意就掉到坑里。第六条“胆囊结石必须手术吗?”点进去看了看,是一篇广州日?013-10-11的新闻稿件,采访了一个副主任医师,写的还好。第七条“胆囊结石如何治疗”点进去是百度的有一个板块“百度健康”,里面把常见问题链接到了“有问必答网”,末端还有一个“疾病热搜医院”,推荐的是北京武总三院。这么说吧,好医院不缺病人,不用花钱打广告。第八条?0个杭州人中有1人有胆囊结石,拿掉胆囊胆子会变小?”这是一篇浙江在线新闻网站对浙医二院知名教授的访谈,这名教授我也认识,谈的也比较客观。第九条,“互动百科之胆囊结石”点进去看了,图文并茂,说的大多是对的。然而,在治疗方法的最后,突然话锋一转:“以上这些并不是治疗胆结石最好的方法,胆结石患者和专家都在建议用中药治疗,像胆石溶消汤和排石护胆煎的治疗效果就得到了认可”。而且这两个汤还用了黑体加粗。这种把广告隐藏在正确内容中的做法,真是又高明又卑鄙。第十条,“胆结石吃什么好,什么不能吃”点进去其中一条:“中医养生:苹果汁帮你治胆结石”。怎么说呢,这种内容不算谋财害命,但我作为西医,对博大精深的“食疗”领域实在不敢妄言,只能忠告大家,食疗的同时千万别耽误正规治疗。看到了吧,百度?0条,只有2条是靠谱的,有点儿丧心病狂了。这只是胆囊结石这一种病,我相信,大多数的常见病、慢性病,在百度上都已经“沦陷”了。对于非医学专业者,在百?0%的正确率面前,想不掉到坑里实在是太难了。所以,真诚地劝告各位:有病可以查百度,但主要看疾病的成因、机制、症状等,关于治疗的一概不要相信,到正规医院找大夫?

[摘要]张小龙表示,微信一直希望用户能够合理的用微信,除了微信还有生活?腾讯科技?(韩依民?1?1日,张小龙在微信公开课PRO版的演讲上,基于对微信的思考,提出了微信的四大价值观:一切以用户价值为依归、让创造发挥价值、好的产品是用完即走以及让商业化存在于无形之中。张小龙认为,好的商业化应该是不骚扰用户,并且是只触达他需要触达的那一部分用户。“从微信来说,我们希望微信能做很好的商业化,但是它不是基于骚扰的、基于流量变现的商业化。”张小龙表示,现在微信成为大家使用时间最长的APP,他比较担心这个状况,“从微信的角度来说,微信一直希望用户能够合理的用微信,除了微信还有生活。”张小龙最后透露,公众平台现在看起来确实更像是一个媒体化的平台,但是公众平台出发点不是仅仅针对媒体的,觉?016年微信应该做一些事情,面向开发的团体。“现在我们将开发一个新的形态,叫做应用号。在平时这个号不会向用户发东西的,所以APP就会很安静的存在那里,等用户需要的时候找到它就好了,这样的话我们可以尝试做到让更多的APP有一种更轻量的形态”以下为张小龙演讲实录:让商业化存在于无形之中第四个想要跟大家分享的观点是,我们应该尽可能让商业化存在于无形之中。为什么要让商业化于无形?我们发现很多人比我们更着急微信的商业化,也不知道为什么。但是我们确实认为一个好的产品它的商业化和用户的价值、用户的体验是并不矛盾的。好的商业化应该是不骚扰用户,并且是只触达他需要触达的那一部分用户,可能有一些人不玩游戏,但是并不妨碍另一部分人去玩游戏,玩游戏从系统来说是一个很好的商业化的过程。同样大家也会看到微信朋友圈的广告,我们也很高兴的看到朋友圈广告经过了一年的时间,很多的用户还在期待能看到一个朋友圈广告,因为平常他很少看得到,当用户有这样的心理,我们会觉得这个事情是对的,因为用户不反感它,甚至有时候会比较期待。我昨天还看到一个视频广告,觉得挺好的,但是当时我在底下评论了一句,有点开玩笑说“货不对版”,因为朋友圈广告的内容和真正的尝试有点不太接得上,有点欺骗用户的嫌疑,但这是一个广告创意的事情。所以从微信来说,我们希望微信能做很好的商业化,但是它不是基于骚扰的、基于流量变现的商业化。所以你现在看不到的启动页弹一个广告出来,因为我们觉得这是一个比较低级的商业化的手段。而关于这一点,待会会有一个卡券系统的一个广告。在去年的时候,我们发了很多很多的优惠券下去,然后我们发现优惠券实际被使用率非常低,可能有超?0%都废掉了、没有被使用出来,这和现实里面其实是一样的。现实里面可能我们也会拿到很多优惠券,但是大部分都不会去用它,我们会认为这不是一种很好的解决方案。可能有极少数的用户已经在微信里面用到了我们现在一种新的优惠券,这种优惠券来自于一个小故事,有一个朋友去丽江玩,他住了一个客栈,然后客栈的老板就跟他说,如果你介绍一个朋友再来住这个客栈,你的朋友会获得一个优惠,并且你自己也会获得一个小红包,这是一个很明显的基于社交关系来做的一个传递的工作,它特别生动,特别有说服力。这个故事让我们很有启发,我们会尝试一种基于社交关系的优惠券,我们看之前很多做优惠券的都很难做出来,当一个优惠券本身太容易获得就没有价值了,因为你随时可以拿到。但是对微信来说,这个优惠券是一种基于朋友背书的优惠券,也就是说只有你的朋友去那里消费才能拿到那个券,他分享出来,你可以使用,这和刚才那个故事是完全对应的。我们把这样一个新的系统上线以后,发现核销率迅速就上去了,而商家也很高兴,因为这个真正帮他带来了新的用户。朋友也很高兴,因为他的优惠券没有被浪费掉,这是一个对几方都共赢的一个事情。这里的重点其实是,它也是一个商业化的产品,但是它在对用户非常有价值的基础上来做,不是作为一个广告塞到这里的,是你的好友获得一个券分享给你的,这是很不一样的。最后跟大家分享一下我们正在构思的一些东西。刚刚公众平台说到原创,其实很多人会觉得有一点郁闷,因为公众平台现在看起来确实更像是一个媒体化的平台,是对于自媒体、一些写作的或者一些传播内容的人特别有效。但是我们的公众平台,我们出发点不是仅仅针对媒体的,我自己也是很多年的程序员,我们觉?016年我们应该做一些事情,面向开发的团体。这个需求来自于哪里呢?我们自己也观察到发现越来越多的创业公司它做的第一个产品就是基于微信的公众号来做的,而不是去开发一个APP,因为一个APP的推广成本实在是太高了。相比来说,公众号能够实现大致同样的事情,并且也能获得它的用户,并且用户可以在微信里面获得的成本或者传播的速度会更好一些。但是我们的本意并不是要做成一个只是传播内容的平台,我们一直说我们是要做一个提供服务的平台,所以后面我们甚至专门拆分出一个服务号出来,但是服务号还是没有达到我们的要求,说服务号可以在里面提供服务为主,所有的服务号还是基于一个诉求,这不是我们想看到的。现在我们将开发一个新的形态,叫做应用号。我们现在每换一部手机,手机里面的APP就要重新装,我相信大部分用户也是这样的。现在APP重复的安装率已经越来越低,但是有的时候你要找一个功能,你还得重新再安装一下这个APP。现在很多用户会在微信钱包里面买火车票,因为对一些不是很高频度的需求来说不需要再按一个安装,可是从公众号里面去装一个功能其实也不容易,我们希望存在一种新的公众号的形态,这种形态下面用户关注了一个公众号,就像安装了一个APP一样,他要找这个公众号的时候就像找一个APP一样,进去使用这个公众号。在平时这个号不会向用户发东西的,所以APP就会很安静的存在那里,等用户需要的时候找到它就好了,这样的话我们可以尝试做到让更多的APP有一种更轻量的形态,但是又更好使用的一种形态来存在,这是我们在探讨的一种新的公众号形态,叫应用号,这里只是提前剧透一点点东西。今天真的非常感谢大家能在这个现场参加这个会议,也非常抱歉,确实我个人不太喜欢参加会,我认为将来的会议是五年以后大家戴一个眼镜,坐在家里看跟在现场看是一样的效果,我很期待那一天。非常感谢大家,我今天的分享就到这里?

[摘要]在未来人类做出的任何一个决定,都会由认知系统帮他做出辅助?腾讯科技 元茵 1?3日报道近期,2016未来互联网峰会上,IBM创新投资总经理王小虎作出了关于“IBM在什么”的主题演讲。近期IBM宣布,从咨询平台转为认知平台与云计算解决方案平台。对此,王小虎说道,认知系统将会人们的生活更加美好。认知系统主要是通过得来的数据分析最合适的解决方案,效果会在人们生活的方方面面得以体现。为此他提到了三个关键词:平台,平台提供了各种能力,这种能力包括你怎么样去从各种设备里面实施采集各种数据,有了数据以后要需要一整套数据分析预测。数据,不仅仅要有更多的数据,我知的是数据量,而是更多种类的数据。生态,IBM要不同领域里面领先的公司合作,为消费者和各位提供一个非常好的价值。以下是王小虎演讲实录:王小虎:大家上午好。首先感谢互联网发展基金会的邀请,前面听了很多嘉宾的演讲,其实我有很多共鸣。其实我接到这个邀请的时候,得知我们活动叫全民互联网嘉年华,我要讲什么呢?因为IBM其实更多的被认为,应该说大部分是B2B的公司。我怎么来阐述说,在这样的一个互联网的时代,前面讲了很多新经济,颠覆式的创新,规则的改变,数字化经济。IBM在里面做什么事情?我们用什么样的方式介绍给大家?讲到这里,我想起我个人的一个故事,几年以前IBM把自己的PC业务出售给了联想集团。我接到很多亲戚朋友家人打来很关切的电话。听说你们IBM卖给联想了?我要花一点时间跟他解释IBM做什么。实际上这个事情不是太容易解释,因为他们平常看到的IBM,或者了解到的IBM就是PC笔记本电脑,IBM在做的更多的事情很难跟他们解释清楚。昨天晚上我做了一个小小的测试,我问我儿子说,你知道IBM做什么吗?就说电脑,基本靠边。我做什么?他说金融。我说为什么是金融。我听你打电话说投资这些事情,所以你在做跟金融相关的事情。他上小学,我不怪他不了解IBM和我做什么。其实科技改变我们的生活,融入我们的生活,让我们生活变得更加美好。在中国至少?亿智能电话,如果你的智能电话没有装几个社交网络应用,都不好意思出去见人,也不知道该怎么跟大家沟通。有一个数据是说,春节快到了,去年春节期间全国人民公发?03.9亿条短信,大家更关注的是另外一个东西就是微信,春节那一天晚上就发送了143亿条微信,可能还没有包括红包。这说明什么呢?其实我们人跟人的沟通方式已经发生了很大的变化。这种变化,对于我这种年纪稍微大一点,是一个很大的改变。其实在很多年以前对社交网络是什么我都不知道,后来我变成IBM社交网络推广大使之一。我们工作当中会使用各种各样的邮件,有一个数据是1500亿,很多是垃圾邮件,我很高兴听打谷歌(微博)有技术可以过滤到垃圾邮件。这些已经成为我们生活的一部分。所有高科技设备都失灵的时候,最古老的东西电报还可以工作。更多的人没有写过信,我自己已经很多年没有写过信了,这些都已经变成历史了。IBM在做的很多事情,可就像一首诗说的,只在此山中,云深不知处。这是IBM总裁兼首席执行官几天以前出席了CES消费电子展,消费电子展是一个B2C的一个大型展览。为什么他会出现呢?事实上这是这么多年以来,首位IBM首席执行官在这种场合演讲。消费电子展已经不是纯粹面向个人的设备,变得越来越数字化,越来越智能,有可能是连接网络的。意味着这些设备可能是更大的互联网的物联网的基础,连接的起来会产生大量的数据?0%是非结构数据,在很多情况处于黑暗的地方,因为它并没有真正被利用起来。这些数据加上认知、计算、机器学习,加上各种分析预测会产生什么东西呢?大概去年的时候,有一个非常大胆的预测,在未来人类做出的任何一个决定,都会由认知系统帮他做出辅助。而且我们的生活因此变得更加美好。认知系统是什么样的东西?我们可以看到说,1969年,人类第一次登上了月球,IBM参与了NASA阿波罗计划,存储系统只有几十K,小孩子理解的存储单位都是以G为单位的。很难想象在原始的系统可以进行实时的飞行信息的控制,可以在合适的时候点登陆月球,安全降落在月球,这是很了不起的事情。现在一辆汽车的能力已经超出了当时阿波罗飞船计算能力。大家可以知道,你开的一台车,至少有2-3个linux系统运行,有车载娱乐系统,有雷达,有摄像机会监测运行方向是不是偏离了白线,会给你一个提示,更好的安全措施,包括观察,周围是不是有行车靠近,提醒你踩刹车,甚至帮你踩刹车,避免安全事故的发生。我不知道在座有没有做计算机相关的工作,你每天开一个计算机集群去上班的话,心里是不是感觉更高兴。不管车变得多么智能,多么先进。实际上我们现在看到的东西是程序时代,我们有一个需求,这个需求可能是说,比如说这个要导航,我要去一个地方,我们根据这样的需求,我们用芯片或者软件开发这样的系统。这个系统可以完成我们这样的工作,比如说让我到A-B,甚至可以接收实时路况信息,我可以绕开拥堵的路段。本质和阿波罗飞船没有太大的区别,如果你有新需求产生的时候,必须要重新修改程序开发测试,然后会有错误。我们称之为程序计算的时代。我们认为说,一个认知计算的时代是什么?首先是说,以自然语言和人类沟通。语言里面其实是有很多模糊的地方,它跟计算机语言有非常大的差距,它要跟人类一样,人在慢慢学习过程当中,积累了很多专业的知识。比如说我专业的知识是跟计算机相关的内容可能更多一些。它可能或许拥有某些医疗或者财务,教育、法律、制药等等相关的知识,根据你提出的问题做出合理的假设,可能它的假设不是两三个,因为人思考能力只有那么多,可能有一万个假设,根据假设搜索相关的证据进行推理,然后告诉你,我认为这样的选择,更能满足你提出来的问题。认知系统第一个实现就是人类第一次战胜了所谓的知识挑战节目,问答节目,它能真正理解人的自然语言,而且准确回答一个问题,而不是用搜索引擎回答一个问题。然后根据你的响应和选择进行学习,它并没有被编程回答特定的问题地而是编程学习某一个领域的知识,然后在使用系统和用户交互的过程当中,变得越来越聪明。当我给了同一套开发出来的系统,A系统给一家公司,B系统给另外一家公司,比如说他做关于财务方面的事情,在两家公司,对同样的输出会有不一样的反应,因为两家公司环境不一样,面对的客户不一样,会给出完全不同的答案,这是机器学习智能的系统,不会根据同样的输出给出同样的答案,这就是认知计算的系统。刚才我们讲了一些高大上的东西,跟我们的生活有什么关系呢?几乎每个人身上都有各种各样的可穿戴设备,比如说我手上的手环,告诉我昨天晚上睡几小时,深睡时间多少,走多少步,还会有手机和运动手表等等这些设备会给你很多的数据。如果你工作中,如果你在某一些智能工场,还会碰到各种各样的传感设备的各种数据。这些数据加上刚才我们谈的认知计算的能力在里面,会变化什么呢?假如说我是糖尿病的患者,大家可能对糖尿病有一点了解的话,糖尿病是慢性疾病,它并没有特效药,目前人类无法用简单的药物治疗治愈这样的疾病。全球有4亿患者,?1个人当中?个,在美国是排名第六的致死性的疾病,对人的健康有长期深远的影响。一个糖尿病患者有一个便携式的血糖仪,每天测一次或者测几次的血糖,根据自己的经验,我现在需要吃药或者注射胰岛素。可能每天需要吃一些东西,也是根据自己的经验说,我可能吃了这一碗饭不会有吃,或者少吃一点,我血糖有点高,这个都是根据医生的建议或者从网上学到的知识。如果我们想象有一台设备,可以24小时监控你血糖的水平,它收集成千上万,几百万人的糖尿病患者的信息,可以随时告诉你说,你现在的血糖水平是什么样的状状况。你吃饭的时候,可以问它,如果我现在吃一块披萨的话,我的血糖水平会有多少,它知道披萨成分,它给你一个估计,吃了以后,你的血糖变?20或?30,你可能感觉还OK,所以你把它吃到。我们也知道,糖尿病的管理里面有很重要的部分,你可能需要做一些运动,我可能两个小时以后,我要做一下运动,我为了消化掉一些能量,你可能觉得没事,因为你以前都是这样做的,但是事实上可能有问题,你会出现低血糖的问题,血糖太低人会昏迷或者致死,那时候可能没有人救你。当我们完全不以人的经验去判断的时候,而是基于背后的数据认知系统结合很多专业知识的时候,我们给他一个建议,如果你真的想锻炼的话,你可能需要吃一点饼干或者水果,这样保持你的血糖在一个正常的范围之内,你达到了锻炼的目的,同时你的血糖非常好。我希望说,到未来的时候,一个糖尿病人跟没有患糖尿病一样,因为身边随时有一个助手提醒他在合适的时候做合适的事情。假如说我决定现在出去跑步,我们知道跑步的时候,我去公园的时候,我看很多人跑步,很多人手上有手机,或者手上有运动手表诸如此类的,有点像不戴手机跑步就没有跑步,因为你没有办法发朋友圈。这些设备可以告诉我们什么呢?它可以告诉我们,我今天跑了35分钟,跑?公里,然后我的平均速度是多少,最快速度,最慢速度,甚至可以告诉你心率是多少,步频是多少,海平面上下是多少,你每一步身体上下移动的幅度是多少等等给你很多数据,你可以做很多分析,使自己跑步跑的更好,避免自己受伤。后面有一个这样的认知系统,它在帮助我们。我可能会告诉他,我体重70公斤,我未来的目标希望在半年之内跑半马。它可能收集几百万,上千万用户的数据,会给我一个个性化的建议,我应该怎么去做训练。考虑到北京天气的状况,空气污染的状况,甚至会告诉我说,我可以每天都为你规划更好的跑步路线,避开交通高峰的路段,避免你发生不必要的危险。我也可以给你规划一些路线,这些路线空气污染程度更低一点。这样听起来,是不是你出去跑步的时候,感觉更愉快,而且更好的达到你希望达到的目标,而不仅仅是靠你自己上网,我自己跑步的时候,上网看别人是怎么训练的。其实定制出来的计划,可能完全不符合自己的特性,因为每个人的体质是不一样的。我看到别人很牛的训练计划,我拿过去用以后,对我没有更好的好处,给我导致不必要的伤害,这就是认知系统帮我做的事情。我跑完步了决定上班或者办事,你启动汽车的时候,行车电脑会做自检,然后告诉你这个车没有问题,你可以开车走了。事实上现在的车载电脑,会有这样的设备,可以把汽车各种数据收集上来上传后台做一些分析比较。因为可能有几百万台同样的车在云端,每天运行数据都在。这时候看到发动机的数据可能有一点异常,虽然没有报警,可能跟某个火花塞有关系,然后给你一个建议,建议你方便的时候,去一下修理厂,帮你检查一下,是不是火花塞有故障需要更换。这对你来说,不是跑在路上车更坏了,而是提前就预料了这个事情的发生。假设说这个车没有问题,你也不打算去4S店维修,你决定开车去你想去的地方,可能去上班,或者去客户或者朋友家里。这时候它知道你要去哪里以后,它发现了说,其实你前进的路上可能有一些极端天气的出现,比如说有暴风雨,或者夏天的时候有雷电和冰雹,这对你开车会有一些潜在的危险,因为就算是你自己驾驶技术非常好,你认为自己非常有信心,不一定别人跟你一样,别人不一定都是谨慎驾驶,在极端天气下可以安全开车。这时候它会主动给你推送一个别的信息提示你,在你前进路上可能出现一些问题,你要不要考虑先到一个地方躲避一下,甚至给你一个建议,如果你愿意改变你的路线的话,我已经为你规划好的一个路线,有一个你很喜欢的咖啡厅,你可以去喝一杯咖啡休息一会儿。你可以直接回答好就这样,就会提示你,我们就去这个咖啡厅,前面右拐到什么地方停车,听起来这样的生活,是不是跟我们现在的体验会有很大的区别呢?这个跟IBM有什么关系呢?IBM在做什么?其实有三件很重要的事情,第一件事情就是所谓的平台,平台是什么?平台提供了各种能力,这种能力包括你怎么样去从各种设备里面实施采集各种数据,这些数据可能来自于一辆汽车,可能来自于一匹马,可能来自于一只熊猫或者洗衣机、电风扇、电视机,任何一种可以连接到互联网数字化的一个设备。有了这些数据以后你要干什么?肯定要做分析,所以需要一整套数据分析预测、机器学习高大上的能力在后面。更重要的需要自我适应和演化,不能设定只能解决已知,或者我们希望它回答的问题,而是需要解决未知的东西,在数据隐含的我们没有办法问的问题在哪里。这个平台是在云端,IBM?1个国家和地区都有云服务的提供,在中国也是一样。我们在中国已经正式发布了一个平台,可以做各种互联网应用的开发和运行。有了平台,还有另外一个东西,就是数据。因为没有数据,前面很多嘉宾都讲了,没有数据,什么事情都做不了,数据是很重要的基础。我们不仅仅要有更多的数据,我纸的是数据量,而是更多种类的数据。这些数据,你想要有,但是并不拥有的数据。因为你没有办法用所有的数据。打一个比方说,社交网络的数据,你没有办法拥有腾讯或者微博的数据,因为不可能。IBM在跟twitter和facebook合作,可以从社交网络数据里面产生很有用的数据,我们在哪些地方可以更好的影响我们最终的消费者。这些数据包括刚才我们讲的天气的数据,事实上天气数据的应用是一个非常大的方面,可以在交通、保险、物流,很多地方全部都可以用到,农业、水利都可以用到这些数据。关于储存的部分,IBM购买了视频服务的公司。像BBC、索尼,都是用这个公司提供的服务,提供视频的部分。除了数据以外,还有非常重要的一个部分,就是我们称之为的生态,在互联网环境,没有一家公司自己可以做到所有的一切。我们要和这些领域里面领先的公司合作,为我们消费者和各位提供一个非常好的价值。比如说在医疗领域,IBM跟很多医院、医疗机构、研究中心合作,比如说跟IPPO、CVS、美国的癌症研究中心合作,因为他们有专业的能力,我们希望找到更有效的治疗疾病,提升我们健康服务水平,让我们生活变得更加美好。我希望将来有一天,我问我的儿子的时候,你知道爸爸做什么吗?他会回答我不知道你做什么,但是我知道你做的事可以让我们的生活变得更加美好?

腾讯科技讯(孙宏超)1?2日消息,今晚畅思广告宣布完成首轮融资,投资方为晨晖资本和景林投资,金额为人民币亿元级别。目前,畅思已与上述两家公司签署合作协议,所融资金将主要用于广告平台业务及游戏推广业务。腾讯科技无法对融资金额进行证实。资料显示,畅思广告前身是触控科技的广告投放平台,?014?月成立以来,?015?0月,做到广告投放规模近亿,是目前行业iOS流量最大的移动广告平台之一。此轮融资成功,也预示着畅思广告作为触控独立子公司在资本和团队上的独立性。畅思广告CEO李健称:“随着本次融资的成功,畅思广告势必将更有底气,发挥更多的营销优势,持续帮助更多游戏开发者和广告主受益。”同时,触控方面宣布,将推出Cocos系列新产?-Cocos Creator编辑器,并公布了Cocos引擎商业化的最新进展。在2015年,Cocos引擎团队共修复了5057个issue,即平均每天修复13.8个;发布了v3.4到v3.9?个引擎版本,平均每两月发一个稳定版?

[摘要]过去的一年中,中国科技行业出现了几桩并购大交易,蘑菇街和美丽说的联姻只是最新的案例?腾讯科技?1?2日,据外媒报道,随着中国经济增长放缓以及股市的低迷,中国初创企业正在改变其战略,而日前电商平台美丽说与蘑菇街的合并则是这一改变的最新例证。在中国市场,初创企业追求投资者和消费者的竞争进一步加剧,这样就意味着只有处于领先地位的企业才能够生存。基于这种状况,中国的初创企业纷纷通过合并的方式来确保自己将来的地位。社交购物初创企业蘑菇街表示,其同意与竞争对手美丽说合并组成一家新的公司。蘑菇街CEO陈琪在写给员工的邮件中称,合并后的新公司将完成新一轮融资,估值可能接?0亿美元。美丽说与蘑菇街均有中国互联网巨头腾讯的投资,两家公司都是主营女性时尚品牌的购物平台,其集购物与社交于一身。中国科技圈的初创企业近期掀起了一股合并潮流,而蘑菇街和美丽说的牵手则是这一潮流的延续。中国股市的剧烈波动以及经济发展的不确定性使得风险投资者不愿给予初创企业高估值。目前,中国初创企业往往通过烧钱的方式与对手展开竞争。随着投资者变得越来越挑剔,初创企业的创始人面临更大的压力,他们不得不考虑通过与竞争对手合并的方式来取代日趋激烈的竞争,而这种竞争通常会演变成残酷的价格战。作为蘑菇街的投资者,BAI(贝塔斯曼亚洲投资基金)董事总经理龙宇表示:“投资者正在寻找市场的明显赢家,更多的资本将集中到少数的胜利者。”龙宇表示,合并背后的理性思考是减低竞争、削减成本以及提高效率。当投资者担忧市场走下坡路时,此类措施的必要性就更加凸显。据消息人士透露,总部位于北京的美丽说过去数月一直在尝试获得新的融资,但无果而终。与此同时,总部位于杭州的蘑菇街在去?1月获?亿美元融资,估值约?7亿美元。美丽说的融资不成功促使其更加倾向于接受合并交易。据消息人士透露,在这笔合并交易中,蘑菇街的身价是美丽说的两倍。上述两家公司尚未披露合并交易的财务细节。过去的一年中,中国科技行业出现了几桩并购大交易,蘑菇街和美丽说的联姻只是最新的案例。去?0月份,美团网和大众点评同意合并,估值超?50亿美元,这两家初创企业所推出的智能手机应用将线下商店与线上用户相连,提供酒店预订以及购买电影票等服务。此外,美国打车应用Uber在华的最大竞争对手滴滴快的也是去年通过合并而形成的新公司。在过去的数年中,中国初创企业大举进军O2O(Online To Offline)市场,其涵盖的服务包括食品快递、按摩以及洗车等等。为了吸引消费者,这些企业不惜通过挥霍融资所得对用户进行大力补贴。随着越来越多的投资者开始质疑初创企业这种商业模式的可持续性,关于合并的讨论就变得越来越严肃。投资者和银行家曾经表示,随着商业模式面临更严格的审查,中国的初创企业不应该总是想当然地认为,他们每一次融资的规模和估值都高于上一次。深圳创新投资集团有限公司的一位杜姓经理表示,在过去的一年中,投资者更加关注初创企业的创收计划。据陈琪介绍,蘑菇街和美丽说的合并将使其成为中国时尚社交购物平台中的有力竞争者。两家公司去年的销售总额接近200亿元人民币,就是?0亿美元。消息人士表示,腾讯计划增加其在新公司的持股比例。然而,这家新成立的公司仍将面临来自大型电商的竞争,例如阿里巴巴。在中国,并购潮流并不局限于初创企业。在纳斯达克上市的两家中国大型在线旅游公司,携程和去哪儿也在去年10月宣布合并。龙宇表示,初创企业融资市场的降温以及合并趋势对于整个行业而言是的“健康的发展”。她说,对于投资者,这种趋势创造了更多的退出选项,而不是首次公开募股(IPO)。龙宇说:“整体的并购趋势将继续下去,这也应该是中国初创企业未来发展的一种选择。”(李路?

[摘要]出租车应实施动态调价,控制传统巡游车总量,让出租车和网约车联动?相对于往日坚不可摧的“利益壁垒”和出租司机、乘客的满腹怨气,这绝对算得上一记重要突破:新旧年交替,多地出租车行业改革再次发力,不约而同也不可避免地从解决“份子钱”问题开始。当“破冰”已成事实,人们关心的是:在专车的冲击下,“份子钱”还有多大下降空间?今后的“份子钱”改革,应该向哪个方向走?“份子钱”低头,“水分”还能拧出多少?新年第一天,江苏省宣布出租汽车企业向驾驶员收取的管理服务费、租赁承包费(俗称“份子钱?正式放开,取代了之前实行政府指导价的做法。这意味着,“份子钱”交多少,司机可以和公司商量着办。“现在放开是为了市场化,提高运营效率,降低运营成本。就这一阶段来看,对公司、司机和消费者都是有利的。”南京市客运交通管理处办公室许兵表示。不只是江苏,多地也开始了与“份子钱”相关的改革措施。去?月,广州放开出租汽车承包费、合同保证金等经营服务性收费,出租汽车企业可根据企业经营成本、市场供求等情况自主定价;同一时间,杭州出租车改革方案也出台,确定将实行经营权无偿使用?2?4日,宁波计划取消收取市区出租车营运权有偿使用费,目前该方案仍在征求意见中。“与市场反应相比,政府的政策出台还稍显滞后,出租车行业内部大多在政府让利之前,已展开了行业自救。”杭州市出租车行业协会秘书长许增期介绍。从去年上半年传统出租车受到网约车冲击后,市场环境就比较恶劣,企业面临“退包潮”“缺人潮”,下调“份子钱”是无奈之举。实际上,多年来始终岿然不动的“份子钱”,已经开始低头。以杭州为例,多家公司返还承包金?0%给司机,另外还通过补贴、奖励的方式,“份子钱”从去年初的每月8000元降到现在的最低每?400元。网约车的竞争推动着“份子钱”破冰,但值得注意的是,从上述各地出台的政策看,涉及的主要仍是取消政府管理费,但真正核心的承包费最多只是放开,而不是取消,这或许为下一步“份子钱”再挤水分提供了空间。实际上,“份子钱”并非出租车的“天然基因”。例如在日本,实行的是严格的出租车准入和服务门槛,司机不交“份子钱”。降价留人,能否“拯救”出租车?政府和企业在不断挤压“份子钱”中的“水分”,让曾经暴利的出租车行业回归真实。南京卓迅汽车租赁有限公司副总经理殷浩认为,这个节点上江苏推出这样的政策是利好消息,司机可以有选择权,选择待遇更好的公司。不过对行业来说,放开“份子钱”对于传统出租车行业的“拯救”依旧面临挑战。“现在留下来开车的要么是合同没到期的,要么是对行业还抱有一丝希望的,春节前后一批车将承包到期,已提前打好招呼不会再续约了。”杭州大众出租汽车股份有限公司党总支书记金凯说。金凯还提到,从去年五六月份开始公司一直有10%左右的出租车是停在停车场的,因为招不到司机开车,每辆车一个月就要亏六七千元。朱瑞是该公司仍在“坚守”的司机之一,但他并不讳言,自己是一边做一边寻找新的机会,“公司一直在降‘份子钱’,福利各方面做得比以前好,所以我再留一段时间,如果以后专车‘抢饭碗’还是这么严重,我也回老家谋个别的生计了。”更多的司机则认为放开“份子钱”目前看来是降低,但以后怎么发展不确定。“因为市场受到专车冲击,企业才有了下调‘份子钱’的主动性,若不是因为行情不好,即使政府说了放开,司机依然没有太多话语权。”广州出租车司机陈友强对“份子钱”放开并不看好。南京江南公司出租车司机王迎峰也持同样的观点,“出租车公司肯定会抱团取暖,小公司绷不住的话就被大公司收购,慢慢就会形成大公司垄断,价格他们会说涨就涨,我们势力太小,对我们反而是不利的。”东南大学法学院副教授、东南大学交通法治与发展研究中心执行副主任顾大松表示,放开“份子钱”实际上是放开了出租车公司的手脚,但如果网约车不进入市场,放开定价未必是好事。“因为出租车司机是没有议价能力的,这也是为什么过去要定价。”“夺”回市场,传统出租车还有哪些“大招”?传统出租车行业当前普遍的短板,在于落后的管理模式导致运营成本过高,经营压力最终转嫁到司机和乘客身上。网络约租车之所以能短时间内迅速占领市场,一个重要原因就是它利用互联网技术,突破了原有的管理模式,降低了运营成本,价格和服务“双管齐下”,受到乘客青睐。专家表示,实际上传统出租车行业有许多自身优势,包括司机职业化水平普遍更高,管理相对规范,更具规模化效应等。在移动互联网时代,传统出租车公司管理模式已落后,但不意味着不再需要传统出租车。网约车的优势在于重司机轻公司,今后如果要取消“份子钱”,管理模式必须变革,方向是更加市场化,收费模式应和网约车相似。也只有公司的收费模式改变了,“份子钱”才能真正取消。为了赢回被专车“夺”走的市场,除了对“份子钱”开刀,各地传统出租车行业还加快了其他方面的改变步伐。上海试水成立出租汽车驾驶员服务社,解决“个体户车”挂靠难的问题;杭州整合多家出租车公司成立出租汽车集团,探索“互联网+出租车”模式,把服务质量作为一项重要考核指标,同时新增司机服务区,让出租车司机能够便利舒适地用餐、休息。另一方面“赏罚分明”,执法部门加大力度惩处出租车经营性违规行为,义乌、广州、深圳等地还投入更多力量查处黑车。顾大松认为,在当期情况下出租车应当实施动态调价,控制传统巡游车的总量,让出租车和网约车联动,集中化管理是一种较为妥当的管理模式。上海交通大学安泰经济与管理学院副教授黄少卿则表示,在经营模式上,监管部门应该把更大的自主权交给出租车行业的从业者,给优秀的个人司机一些自行运营的空间?

此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]认证用户身份无论对用户本人,还是平台,都是一个非常麻烦的事,百度在这里偷懒了?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/友助王雷(微信公众号:友助)昨天看到百度出卖病友贴吧管理权的新闻,我的第一反应是:百度疯了?所有互联网公司的基本准则,是为用户创造价值(这是我前公司姓马的老板总结的,说的太好无法超越),讨好了用户,用户用的爽,用的次数多,用的离不开你,这时候就可以找找商业变现的方式了(这句是我说的,境界low)。厚道的说,贴吧做的不错,我经常用,打不开的网站在贴吧里有最新地址,看不到的视频在贴吧里有资源分享,收费的小说在贴吧里有最及时的更新,这些都还是免费的。这么多的内容是谁生产的?业内的说法叫UGC,User GeneratedContent的缩写,翻译过来就是用户原创内容,这些内容都是用户自己贡献出来的。用户自己生产内容,这事听起来很棒,好处多的说不完,但凡事都有两面性,UGC也有风险,风险可以概括为几种?,内容是假的。这是个大家貌似都懂的概念,其实挺复杂,我的另一位姓方的前领导教育我们,世界上有真相这种东西吗?经过若干讨论后,我们被他说服了,世界上只有“接近真相”,真相这个词太高冷,要谨慎使用(关于真相的讨论以后有机会再说)。由此带来的问题是,一个好的平台需要有一种机制,这种机制能最大限度地避免错误信息,同时最大限度地产生接近真实的内容。这是百度的第一宗罪:管理员权限卖给盈利性机构(看披露的新闻,其实就是骗子公司),大规模发布虚假广告,信息甄选机制完全反了。UGC的第二个风险是生产的内容不宜传播。哪些属于不宜?比如色情、暴力,违反社会道德价值观等等,总之就是要保护那些外表看起来是成年人,但内心其实是小朋友心智的人,这种人特别多。什么,你说你不是这种人。不可能,请记住,你是哪种人不由你自己说了算。还有一类内容也是不宜传播的,但请不要讨论这个问题,因为讨论这个问题本身就是不宜的。只要记住百度在这一点做的很好,相当的好,过分的好就够了。UGC的第三个风险是效率低。效率低有好多原因,比如内容太多,找到有用感兴趣的信息太花费时间。或者明明有高人,但高人们忙,没空搭理你,后来高人们有的上了央视黄金时段栏目,啧啧,头发都白了,有的挥刀自宫,还有的转生几百次,你都认不出他了。好吧,我承认跑题了,这不是贴吧的错。当UGC涉及到医学专业领域,这些问题就进一步被放大,需要特别小心。比如病友交流吧,如果定位是一个严肃的交流工具,我认为百度至少应该做几件事?,认证用户身份,用户需要提交相关医学凭证,证明自己确实患过某种疾病,这样他的分享才有可能是亲身经历过的。医学凭证本事就是个专业的事,比如我问我的医学顾问,怎样能确定一个人得过癌症?对这个答案大家可以自己脑补一分钟?0?9?8?7……公布正确答案:看他的病理报告。什么,病理报告这东西早丢了,那对不起,请出门,左转,谢谢。认证用户身份无论对用户本人,还是平台,都是一个非常麻烦的事,但正如我说的,这是严肃交流的基础。我特别感动的是,我们有一个位老病友,认同这个理念,翻箱倒柜找出来了20多年前的病历。百度在这里偷懒了。第二件应该做的是给交流的各方制定规则。医学是严肃科学,人命关天,这一点尤其重要。我会要求分享者只能分享自己的经验,不是自己的免谈,即使是自己的经验,也不能在交流的过程中评价甚至干涉其他病友的治疗方案,因为个体差异和医疗技术原因,适用于自己的不一定适用于别人,更何况癌症是复杂疾病,病友往往有夸大经验的倾向,好心有可能办了坏事。再次,最重要的一点,不允许病友以交流的名义推销任何商品。这个理由大家都懂,百度却反其道而行之,原因大家也都懂,KPI完成不了了呗,所以所有人(除了老板)都说:KPI是万恶之源!最后,信息的接受者也不是没有责任的,不能躲在病人身份的挡箭牌后面扮无知状,病友给你分享的,只是人家自己的经验,适不适合自己,要有独立的分析能力,实在把握不准的,还有你的专业医生,中国的医生不够,还有美国的医生。日本核泄漏,全国的盐都不够抢,我真心不会让我的“友助”癌症病友交流平台,沦为谣言、黑广告的集散地。百度,知道你犯了什么错了吧。再犯,我都不好意思再拿KPI当你的挡箭牌了?


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