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2017-09-20 05:21:40

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[摘要]对于O2O未来的发展,一切都是以用户为第一的标准性服务?腾讯科技讯(相欣??7日消息,2016中国(深圳)IT领袖峰会召开,土巴兔联合创始人谢树英在峰会上接受了腾讯科技专访。谢树英表示,未来的O2O越来越趋向于更重的模式。“O2O行业巨头不仅只是平台式,会做的越来越深,这样的O2O公司才更有前景,更有发展。”在去年3月完成C轮融资后,土巴兔曾经表示将重心转移至重塑服务链上。对此,谢树英表示,土巴兔已经走过了前期用户体验的阶段,接下来要深度渗透到上下游的产业链去。具体而言,土巴兔之前只是提供信息的平台,现在则要加强对用户原材料的掌控。随着前不久万科与链家联手合作成立了家装公司,原本就集中了大量创业者的互联网家装领域又开始面临房地产公司的搅局。不过,谢树英仍对土巴兔充满信心,她表示,土巴兔已经走过了八年的历程,已经具备了自己处于互联网家装行业的竞争优势,一是用户信息,二是精细化施工产业链标准服务,三是去中间化的上下游产业链环节的闭环。以下是腾讯科技专访实录:腾讯科技:谢女士,您好!请跟我们腾讯网友打个招呼!谢树英:大家好!腾讯科技:我们在去年三月完成了C轮融资,当时您说过今后会将重心转移到重服务链上,现在土巴兔做的怎么样?谢树英:土巴兔已经走过了前期用户体验的阶段,接下来我们要深度渗透到上下游的产业链去,对服务的商家来讲,我们已经原材料供应链控制做的非常OK了。比如说我们用户的原材料,比如家里装修,之前只是提供信息的平台,现在要把用户原材料的掌控,比如我们家装修房子用木地板,渗透到木地板原材料的掌控,已经跟厂家达成了一系列用户需求的对接。腾讯科技:现在除了互联网家装公司以外,一些房地产企业也开始做家装的业务,比如链家、万科,这对我们来说会有压力吗?和他们相比我们的优势是什么? 谢树英:没有的。土巴兔已经走过了八年的历程,互联网家装一定要关注三个点:用户信息、八年形成了精细化施工产业链标准服务、去中间化的上下游产业链环节的闭环?腾讯科技:O2O行业在去年经历了波峰到波谷的发展过程,您对该行业的未来发展持什么样的观点? 谢树英:对于O2O未来的发展,一切都是以用户为第一的标准性服务,不管哪种模式都是有它的生存空间,而不是某种模式。所有对于用户有价值的东西都可以生存下去的?未来的O2O越来越趋向于更重的模式,O2O里面的巨头是不仅仅只是平台式,会做的越来越深,这样的O2O公司才更有前景,更有发展。腾讯科技:您所说重指的是线下服务这一块。谢树英:对,会越来越做的更深更透,刚才说的产业链会渗透到上下游产业链。腾讯科技:线下店也是其中一部分。谢树英:对?腾讯科技:我们有线下店吗?谢树英:我们现在有很多体验馆。体验馆是用户的体验,之前线上买的,在线下也能看到?腾讯科技:体验店对土巴兔销售业绩来说帮助大吗? 谢树英:它的帮助其实是互补的,对于家装领域来说,试错成本比较高,用户更希望通过线下真实看到产品,可能会更放心一些?腾讯科技:现在很多行业在经历整合,包括从滴滴快的开始,到后来美团点评合、携程去哪儿的合并,您觉得这种趋势会继续下去还是已经到了收尾的阶段? 谢树英:如果对于其他行业来讲,两家巨头差不多打很猛有对手需要合并的,对于土巴兔来讲,目前没有出现很值得我们合并的。对于我们土巴兔来讲,一家的体量可能是第二名到第十名加起来的总量。目前对于我们来讲没有这方面的考虑的?腾讯科技:谢谢![摘要]5G带来的不只是速度的提?对于用户来说更重要的?G在网络容量上的提升?腾讯科技?3?7日,据科技网站CIO报道,对科技着迷的人一般都是速度和性能狂人,他们热爱高速处理器、大内存和飞一般的网络连接。但以眼下的技术来看,处理器和存储方面想有突飞猛进的提升,可能性较小,但网络速度可不一样,因为5G已经在路上了。在美国,运营商AT&T和Verizon都开始了小规模的5G网络实验,预计该网络将于2020年正式上马。对?G,恐怕大家最熟悉的还是网速的提升,不过该技术可没有那么简单,下面笔者就列举了关?G技术你不得不知?个问题?. 5G带来的可不只是网速的飞升在网速方面,5G将比现有?G快上10-100倍,这就意味着未来我们能享?Gbps的超高网速(这也?G得名“没有光纤的光纤网络”的原因)。AT&T网络架构部门副总裁汉克解释道,网速的突飞猛进主要得益于运营商开放更多的无线信道和毫米波技术(信号传输距离缩短,网速加快)的运用。此外,小型基站的运用提高了网络的覆盖率,数据的传输和交换距离也变得的更短。汉克认?G带来的不只是速度的提升。实际上,对于用户来说更重要的是5G在网络容量上的提升,它可以承载更多的设备。随着物联网建设的深入,未来联网设备会变得越来越多,从办公室的安防系统到车上的广播都会成为5G网络中的一员。预计到2020年,联网设备的数量会有爆炸性的增长,你的衣服、运动配件、大桥,甚至身体都会成为网络中的一环。作为分析公司Recon Analytics的创始人?G网络专家,恩特纳表示:“随着物联网革命的不断推进?G网络未来将成为数十亿设备的坚强后盾。?. 网络架构焕然一新Gartner专家沙玛表示,除了速度快和低延时,5G网络还有很强的向下兼容能力,因此在对其架构的改造上,研究人员可以有更大的自主权。?G无线网络将加入类似Cloud RAN(云端无线接入)的全新架构,本地化的微数据中心将会崛起,它们可以支持如工业物联网网关、高清视频缓存和转码等基于服务器的网络功能。此外,对全新拓扑协议的支持?G可以更好的管理较为分散的异构网络。”沙玛说道。?G网络在基站建设上将会有突飞猛进的发展,”恩特纳说道。“眼下我们还不知道未来会采用何种无线数据传输技术,许多人在这个问题上产生了分歧。?. 前期实验正在进行中除了此前提到的AT&T和Verizon,许多公司也已经开始了5G网络的测试,其中包括阿尔卡特朗讯、爱立信、富士、诺基亚和三星。除了这些老牌电信设备商,还有许多科技公司也盯上了5G技术带来的商机。谷?微博)最近就收购?G网络技术公司Alpental,以推动毫米波技术的进步。微软也开始利用电视的空白频谱进行测试。此外,Facebook发起了一项开放式计算计划,未来它将成为Internet.org的一部分,并为贫困的发展中国家提供网络支持?. Wi-Fi技术暂时还没有大的突破虽然未来几年5G技术将得到长足的进步,但我们熟悉的Wi-Fi却没有这份待遇。汉克认为业界在这方面犯了个大错,毕竟两种技术未来还会继续共存,Wi-Fi技术的进步也不能被忽略。不过,恩特纳表示,业界也考虑到了Wi-Fi,但5G的主要任务是承载未来几年内逐步上升的联网设备,而不是在家里与Wi-Fi协同工作。?G非常重要,因为现有的网络设计已经无法承载未来庞大的设备量了。”恩特纳说道。“现在的情况大大超出?0年前的预期,我们需要找到有效的解决方式。?. 美国不会成为首个部署5G网络的国家除了美国运营商,日本的NTT Docomo也已经开始了5G网络的测试,此外,韩国则很有可能?018年平昌冬奥会开幕前正式上马5G网络。因此,?G网络的建设上,美国并没有走在最前端,真正能最先体验这一技术的是亚洲国家。(佳辉?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]谷歌之前已经表示过,要在2020年推出可以实际上路行驶的自动驾驶汽车?腾讯科技?3?8日消息,在自动驾驶汽车研发中,谷?微博)目前处于全球领先地位,谷歌不仅改装雷克萨斯,甚至研发出了自家的自动驾驶原型车。面对这些成就,谷歌汽车幕后都有着怎样的研发团队和行业精英?日前路透社发文披露了汽车团队的一些人事内幕。各种迹象显示,谷歌无人车已经构建了庞大的员工队伍,此外还在大举招聘当中,此外谷歌也开始涉足汽车制造、采购等涉及到末期的项目中。这表明谷歌的自动驾驶汽车已经不再是一个实验室产品。谷歌从未披露过汽车团队的员工组成。路透社通过白领社交网站LinkedIn资料统计,发现谷歌汽车团队的员工人数已经超过?70人,许多是软件或系统工程师,不少员工调集自其他谷歌部门。LinkedIn资料显示,谷歌汽车团队中?0多人拥有汽车行业背景,过去涉及的工作包括汽车外部装饰、汽车制造等等。这些员工来自不同的汽车制造商,比如特斯拉、福特、通用汽车等。需要指出的是,170多人仅仅是在LinkedIn公布资料的员工,实际员工数量将超过这一数字。另外,就在过去的四个星期中,谷歌汽车团队一共发布了将近40个新职位的招聘启事,许多职位和汽车制造流程有关系。迄今为止,谷歌团队中共?名员工拥有制造流程的经验,其中包括供应链管理、上游供应商发展等。谷歌之前已经表示过,要?020年推出可以实际上路行驶的自动驾驶汽车。不过,谷歌可能不会亲自制造这辆车。据汽车行业人士称,谷歌可能会效仿苹果手机业务,将自动驾驶汽车的制造外包给专业工厂,谷歌也可能把自动驾驶技术授权给传统的汽车制造商。之前,谷歌开发了开源的移动操作系统安卓,并免费授权给全世界各地的手机制造商。如果按照授权模式,汽车制造商也将能够像安卓那样,用上谷歌的无人车技术。据福特公司一位前高管称,谷歌汽车团队需要招募一些拥有制造技术的人才,这样可以更方便和外包制造的汽车企业沟通。除了招募制造相关人才之外,谷歌也在积极和美国联邦政府和各州政府协商,希望修改现行的汽车驾驶安全标准,接纳全新的自动驾驶汽车。据报道,谷歌无人车团队的组织者名叫John Krafcik,是汽车行业一位老将,曾经负责韩国现代汽车的美国业务,是产品开发和制造领域的资深专家?015年九月,此人加盟了谷歌。LinkedIn资料显示,就在今年二月份,谷歌招募了一位名叫Paul Luskin的汽车业高管担任运营经理。他曾经在捷豹汽车和日本零部件厂商Denso担任工程师,后来担任英国Ricardo公司旗下军工业务的负责人。另外在去年7月,谷歌招募了一位名叫Andy Warburton的汽车行业人才,负责领导自动驾驶汽车的车辆工程技术团队。他曾经在捷豹公司担任工程技术经理长?6年时间,后来又在特斯拉公司担任了两年的高级工程技术经理。另外一位拥有汽车行业背景的高管是Sameer Kshisagar。此?015?1月加盟谷歌无人车团队,主要负责全球供应链管理?Kshisagar是一名汽车制造专家,曾经长期在通用公司效力。据报道,谷歌汽车团队挖掘人才的视野十分宽广,除了汽车行业之外,谷歌也从太空航天领域(比如波音SpaceX推进实验室)、电子领域(英特尔、三星电子、摩托罗拉)挖到了不少人才。(晨曦?
[摘要]韵达快递提出赔?000元,但要求用户先撤掉投诉才能赔偿?海淘遭遇维权?韵达要求用户先撤诉再赔偿满心欢喜海淘手表 只收到空盒子■IT时报 许恋恋有过海淘经验的人都知道,苦苦等待商品“漂洋过海”的日子是多么难熬,但更让人郁闷的是,等到最后却是丢件的结果。近日市民唐女士向《IT时报》反映,自己在美国亚马逊网站大促时海淘了两块手表,历经一个多月终于收到货,打开一看却是个空箱子,里面的手表不翼而飞。快递到?不见手表2015?2月中旬,趁着美国亚马逊网站促销之际,唐女士海淘了两块某品牌手表,一共价?54.68美金(折合人民币约1004?,并通过八达网转运公司转运回国??1日,唐女士收到小区报亭领取快件消息,但她领取时却发现快件封条已经打开,而里面的手表也不见了踪影。当时唐女士拒收了快件并要求将快件退回韵达,并在转运公司的官网上留言,说明了物品丢失的情况?月初,唐女士通过国家邮政局申诉网站进行申诉。春节后韵达快递联系了唐女士,表示收到了邮政申诉网的反馈,并称该起丢件是本地网点造成的,本地网点表示愿意赔偿。之后,韵达快递提出赔?000元人民币,唐女士认为赔偿相对合理,打算接受。不过韵达快递随后又提出了附加条件,要求唐女士先在国家邮政局申诉网站上撤下自己的投诉,之后才能赔偿,还让唐女士表明这起事件只是个误会。这点让唐女士不满意,她认为这起丢件事件并不是误会,“这是快递公司内部管理不善,员工盗窃客户物品,应该先赔偿再撤诉,而且撤诉的理由不是误会。”由于唐女士并没有接受快递公司的条件,事情就这样陷入了僵局。快递失窃谁之过?“其实手表价值不是很高,通过这次经历,深感海淘用户维权的艰难,我们无法投诉转运公司,因为它在国外。投诉国内快递公司,对方又推脱到发件方转运公司头上,”唐女士告诉《IT时报》记者??日,唐女士再次在邮政局申诉网站上进行了申诉,目前事情依然没有得到解决。业内人士表示,快递到手成空壳的情况并不少见,国内的快递失窃往往由发件人去处理,消费者维权相对比较容易。“但海淘就比较麻烦,经过的环节多,发件人在国外,很多都是一些小的转运公司,给维权增加了很多障碍。”从美国亚马逊网站到转运公司,从转运公司到国内快递公司,再到消费者手中,除了保税仓发货模式,很多海淘用户的商品都要经过这样的繁琐流程。“消费者如果遇到类似唐女士快递失窃的问题,处理起来也不容易,因为不太好确定东西到底是在哪个环节丢的,”上述人士表示。记者注意到,唐女士第一次在邮政局申诉网站上的投诉已经结案,然而事情并没有得到解决。对此,国家邮政申诉网站的工作人员表示,根据《邮政法》相关规定,快件的损失赔偿,适用于有关民事法律的规定,即按照寄件人与快递企业签订协?交寄快件详情单背书条?的有关规定进行赔偿。如果快件没有保价,发生丢失或破损,可以要求按照实际损失赔偿。“但由于没有相关的法律依据进行强制金额调解,我们只能建议唐女士与企业再协商一下,如对赔偿金额仍不能达成一致,可以通过司法途径维护自己的权益。”韵达方面则表示,由于双方没有达成一致,唐女士可以自行联系寄件人补发或者退款。而为?000多元去打官司,费时费力,唐女士也表示不愿通过司法途径去解决,只能继续申诉,并和八达网协调,希望能给自己一个满意的结果。海淘举证难维权难“在电子商务领域,物流环节出了问题,举证不太容易,因为当面检视目前在国内的快递公司并没有落实,”北京尚?上海)律师事务所李立告诉《IT时报》记者。而在海淘时出现商品失窃,由于涉及主体较多,过错不好判断,如果确定是国内快递公司的问题,那么该公司肯定需要负责。记者了解到,针对快递公司收件,国家邮政局颁布的《快递业务操作指导规范》有相应规定:快递企业应当建立并执行快件收寄验视制度,对信件以外的快件,快递企业收寄时应当场验视内件,检查是否属于国家禁止或限制寄递的物品。这样也可以知道是否是由于卖方没放物品导致用户收到空盒子。但一位业内人士透露,为了工作效率,实际上很多快递公司在实际操作中会忽略这个环节,这也是物流管理的一个漏洞。“从转运公司手中接过快件的国内快递公司也没有权利去拆包裹,”上述人士表示?[摘要]本月中旬组织构架调整中,联想成立了创投集团,通过投资和孵化手段布局前沿科技?
腾讯科技 王潘 3?7日报?016中国(深圳)IT领袖峰会今日召开,联想集团董事长兼CEO杨元庆在峰会上接受腾讯科技等媒体专访时表示,继神奇工场和茄子快传之后,联想今年将从内部分拆?0家公司。据悉,在本月中旬的组织构架调整中,联想成立了创投集团,将通过投资和孵化手段布局前沿科技,推动联想未来的创新发展。联想创投集团的组织架构将调整为“风险投资?“投资管理部 + 子公司?“联想加速器和创业服务”的全链条架构。其中,联想集团高级副总裁贺志强担任联想创投集团总裁。联想创投集团包括联想乐基金、投资管理部及部分投资业务。杨元庆说,成立创投集团是为了对成不了联想主流业务的业务方向进行投资,让其自主发展。对于联想投资的公司,“将来可能买回来,也可能让他自己去发展。”据杨元庆透露,去年联想旗下有两家公司已经独立,一家是神奇工场,另一家是茄子快传。“今年联想从内部将分拆出10家公司来,这些公司遍布各行各业。”对于今年初自媒体“商业人物”所提出的质疑,杨元庆则表示,没有一个人比自己对联想更有热爱,没有人比自己对这家公司倾注了更多的感情。“我是除了联想控股以外最大的股东。我一定会把这些公司带回到上升的轨道。”“通过PC,我们已经爬到了山顶,我们现在要攀上另一座高峰。但是我们没有捷径,我们必须下到山脚,才能去往另一座山。如果联想不做手机,不做服务器,盈利远远好于现在。但是实际上,我们要做投资,这就是我说的下山。”杨元庆说,爬山的路径各有不同,并购IBM和摩托罗拉移动,使得联想去爬下一座山起点更高。联想移动要重振国内市场在本月中旬的组织构架调整中,联想还对移动业务集团进行了调整。“我们必须赢得中国市场,在新兴市场加速增长,在成熟市场取得突破。”杨元庆此前在邮件中说,联想任命艾玛?伦奎塞恩(Aymar de Lencquesaing)和陈旭东为MBG联席总裁,向他汇报。陈旭东将负责中国市场端到端的产品、销售和营销。Aymar将领导MBG中国以外的业务,包括研发、产品、供应链、以及全?个大区的运营(亚太、北美、拉美、欧洲中东及非洲地区)。据悉,陈旭东此前担任联想集团高级副总裁兼移动业务集团总裁,掌管联想移动的全球业务。此番调整,意味着陈旭东所负责的业务范围变小。关于为何做出如此重大的调整,杨元庆表示,联想移动业务比较复杂,在各地的市场环境差别比较大。“在新兴市场是规模和效率的游戏,这是大多数中国企业玩得好的地方;而在成熟市场,需要非常具有创新性的产品和高溢价的品牌。而在中国的情况就更为复杂,是一个成熟市场和新兴市场的混合体,是全世界手机竞争最激烈的。联想过去做得不太好,过去主要是通过运营商,现在要转到开放和在线的渠道。我们有重振中国市场的规划,所以必须对管理层进行调整。”杨元庆说,在三种完全不同的市场之下,一个人很难面对三种局面。所以联想决定让旭东更强的能力放在中国,因为他对公司熟悉,拥有丰富的经验。“我为他保留了一支研究开发的团队,希望联想移动在旭东的领导下把中国这场仗打漂亮。?[摘要]而一旦项目落成,武汉光谷也将成为国内乃至全球最密集的电子信息产业基地?腾讯科技 雷建?3?8日报道总投?40亿美元(?600亿元)的存储器基地项目今日在武汉东湖高新区正式启动。该项目位于光谷智能制造产业园,建设内容包括芯片制造、产业链配套等,将在5年内投资240亿美元,预计?020年形成月产能30万片生产规模?030年建成每?00万片产能。据介绍,这一存储器基地项目以芯片制造环节为突破口,集存储器产品设计、技术研发、晶圆生产与测试、销售于一体。为保证该项目顺利实施,国家集成电路产业投资基金、湖北省集成电路产业投资基金、国开发展基金有限公司、湖北省科技投资集团有限公司共同出资作为股东,在武汉新芯集成电路制造有限公司的基础上组建一家存储器公司作为存储器基地项目实施主体公司。此前,湖北省、武汉市、东湖高新区还共同设立了500亿元湖北集成电路产业专属投资基金,用于建设存储器生产研发以及产业链上下游项目。承接存储器基地项目的东湖高新区是继北京中关村后的第二个国家自主创新示范区,依其在光电子信息产业领域的地位,被誉为“中国光谷”。光?015年企业总收入突破万亿元。承接项目的武汉新芯布局武汉多年?006年,为推动集成电路产业发展,加速存储器基地项目建设,湖北省、武汉市和东湖高新区投资100亿元建设武汉新芯12英寸晶圆制造项目。光谷介绍,经过10年的打造,武汉新芯已成中国唯一以存储器为主的集成电路制造企业。中国光谷则以武汉新芯为龙头,已初步形成涵盖设计、制造、封装等比较完整的产业链。武汉光谷认为,240亿美元的存储器基地项目建成后,以此为龙头可以带动设计、封装、制造、应用等芯片产业相关环节的发展。武汉光谷称,集合已经在光谷地区形成规模的显示产业(天马、华星光电)、智能终端产业(华为、联想、富士康),打造万亿级的芯?显示-智能终端全产业链生态体系。而一旦项目落成,武汉光谷也将成为国内乃至全球最密集的电子信息产业基地?014年国家颁布实施《国家集成电路产业发展推进纲要(2015-2025)》,制订10年发展集成电路产业战略部署,成立国家集成电路产业领导小组和国家集成电路产业投资基金?015年发展存储器上升为国家战略。存储器是信息系统的基础核心芯片。该项目布局,可为中国打破主流存储器领域空白,实现产业和经济跨越发展提供了重要支撑。武汉新芯执行副总裁、CBO陈少明今日对腾讯科技表示,中国半导体在过?0年中同比成长18%,全世界的半导体成长则是跟着全球经济的经济发生变化,中国半导体产业发展惊人。陈少明说,武汉新芯要规划一个住宅区,至?万人,独木难以成林,武汉新芯还要带来一个产业链,将封装公司、测试公司等整条线带入,还预留了很大一块地,让配套公司驻场。武汉市委常委、东湖高新区党工委书记胡立山今日表示,存储器基地项目计划分三期建设,一期厂房将于今年全面动工,二、三期厂房计划于2020年前建设完成。当前全球存储器行业正处于发展的转折期,传统芯片制造工艺接近物理极限,新型存储器技术距离大规模产业化还?-10年时间。胡立山说,通过立体堆叠Flash工艺开发来提高芯片集成度正成国际大公司的主攻方向,武汉新芯的提前布局可为中国存储器产业发展实现“弯道超车”提供难得历史性机遇?
[摘要]报告显示?015财年TCL集团实现营业收入1045.79亿元,同比增?.51%?腾讯科技?(韩依民?3?8日,TCL集团在今日发布了?015年年度报告,从财报数据来看,TCL情况不容乐观。与2014年相比,TCL的整体营业收入实现了小幅增长。报告显示在2015财年TCL集团实现营业收入1045.79亿元,同比增?.51%。与此同时,TCL集团出现比较严重的下降,2015年TCL集团净利润32.3亿元,同比下?3.7%;其中归属于上市公司股东的净利润?5.94亿元,同比下?9.4%,扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润16.80亿元,同比下?.86%。对于净利润下降的原因,财报中解释主要原因有,一是报告期内,华星光电市场需求不足、产品价格持续下降的影响,华星光电盈利同比下?4.9%;二是TCL多媒体电子在国内市场采取了更为积极主动地竞争策略以应对激烈的市场竞争,导致全年净利同比下?6.8%;三是非经常性收益同比明显减少。经过多年发展,TCL的业务范围在不断扩展,公司业务结构也在不断调整,但TCL的主营业务长期以来都以TCL多媒体、TCL通讯以及TCL家电业务为主,自2011年华星光电建成投产后,华星光电也迅速成为TCL重要的业务板块之一。在TCL庞杂的业务中,TCL多媒体业务始终为营收大头,在多媒体业务外,移动通讯业务和华星光电的营收贡献分列二、三名。尽管多媒体业务为TCL集团的营收大头,但其对集团的利润贡献能力却在下降,而华星光电则已经成为TCL的主要利润来源。但TCL集团的这头现金牛在今年初现疲态,年报显示?015财年华星光电销售收入为180.28亿元,同比增?.36%,但净利润却同比下降了-14.95%,降幅明显。更值得担忧的问题或许在于,从财报公布的数据来看,在刚刚过去?015财年,TCL集团除了金融控股集团实现净利润大幅增长以及通力电子业务净利润同比小幅增长外,其他各项业务净利润均出现不同程度的下滑。来自TCL2015年财报这份财报的数据释放出了一个危险的信号 主营业务均增长乏力,这对以多媒体业务、移动通讯业务和华星光电为主要营收贡献来源的TCL而言绝不是一个好消息。对以实业为立身之本的TCL而言,尽快找到能带领整个集团继续增长的新引擎,是摆在面前的最大考验?[摘要]自“UFO目击事件”后,英国蓝道申森林成为UFO爱好者的旅游胜地?英国前国防部专家最新披露上世纪80年代英国萨福克郡森林曾有外星人登陆,他描述有两位目击者看到UFO着陆过程,其中一位回忆称,他看到一个金属飞行器以令人难以置信的速度飞行。该地区辐射程度经测量超出正常指数。陆军上士吉?宾尼斯顿素描了当时目击的UFO飞行器,他声称这个UFO来自于未来。自上世?0年代出现“UFO目击事件”,蓝道申森林成为UFO爱好者的旅游胜地。对于萨福克郡森林UFO事件存在诸多相抵触的理论,有人猜测这是冷战时期武器,恶作剧,附近灯塔的灯光等?2 分享给你的微信好友或者朋友圈
[摘要]贾跃亭的调侃绝非是与这些大佬平起平坐,或者实力相当,充其量是调侃而已?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/孙永杰(微信公众号:班门弄斧)以“IT 智能 共享”为主题?016 IT领袖峰会日前在深圳举行。与上届不同的是,乐视的贾跃亭与李彦宏、马化腾(微博)等同台交流,一起被媒体追堵。乐视在台面上似乎显示了与BAT平起平坐的能力(例如在高峰对话中指责BAT是三座大山,让无数创业公司暗无天日,借此又大肆宣扬乐视的所谓生态),当然贾跃亭在接受媒体采访时,与之前一样,依旧不忘利用苹果的产品(例如新近发布的iPhoneSE)对苹果调侃一番,以资证明自己的乐视生态才是未来。我们不知道贾跃亭在调侃这些业内大佬时是否看到现实中与人家的差距?说来也巧,就在IT领袖峰会前,BAT和乐视均公布了其2015年全年财报。从营收看,阿里巴巴、腾讯、百度和乐视的营收分别为943亿?028.63亿?66.46?30.17亿元,BAT分别是乐视的7.2?.9?.1倍;利润方面,阿里巴巴、腾讯、百度和乐视分别?66.51亿?87.90亿?37.29?.73亿元,BAT是乐视的98.87?0.24?8.87倍。真是不比不知道,一比吓一跳。除了营收的差距外,在衡量企业盈利能力的利润上,乐视与BAT的差距更是惊人。可以毫不客气地说,现在的乐视与BAT完全不在一个层面上,甚至说差出若干个层面也毫不为过,更为重要的是,这些与所谓的商模式又密不可分。既然是与商业模式密不可分,就不得不让业内对贾跃亭一直鼓吹的,至今仍让许多业内人士摸不着头脑的所谓乐视超级生态未来的前景(当然是盈利的商业前景)产生强烈质疑。接下来我们再看看业内(包括乐视)极为关注的乐视生态的入口之一终端的表现。其实这里我们真的不好意思拿出数据来与乐视对比,但由于每每乐视终端(例如智能手机)发布,贾跃亭总是有意无意间要拿苹果作为调侃对象,所以“是骡子是马”最好还是拉出来遛一遛。不过,为了不至于对比太难看,我们这里仅拿苹?016财年第一财季iPhone的业绩做一比较。据苹果发布财报显示,当季iPhone的营收为516.4亿美元(约合人民?351.44亿)是乐视终端业务(不仅是乐视智能手机,还有乐视智能电视等)2015年全年营?0.89亿元?5.94倍,需要提醒业内的是,这个差距在人家苹果iPhone一个季度的营收对比乐视整个终端一年的营收,鉴于乐视智能电视营收占据了其中46.78%的份额(接近一半),那么乐视智能手机基本也一半左右的份额,那么单纯以乐视智能手机与苹果iPhone相比的话,iPhone一个季度的营收将是乐视智能手机全年营收?10倍左右。至于利润,由于去年乐视终端业务处在亏损状态,所以我们无从比较。如果乐视对此还再说什么它的生态优于苹果的话,我们不妨还是以人家苹果iPhone上述季度的营收做个比较,即营收为3351.44亿元,是去年整个乐视营收130.17亿元?5.75倍。不过,为了让业内(包括乐视)看到更真实的差距,即以苹果全年的营收与乐视做个比较(因为涉及到乐视屡屡提及生态优于苹果,而苹果的生态不仅仅是iPhone,所以也应和乐视一样,是全部),即苹果去年全年的营收为2320亿美元(约合人民?5056.8亿元),是乐视营收的115.67倍。与BAT和苹果如此惊人的差距,不知贾跃亭在调侃人家的时候是如何看待自己所谓的生态的?究竟什么样的乐视生态可以挑战人家?提及贾跃亭的乐视生态,尽管其说得天花乱坠,但从其去年的年报看,远非其说得那么复杂。从营收构成看,终端业务营收?0.89亿元,占据其乐视整体营收130.17亿元?6.7%(接近一半),加?7.1亿元付费业务收入,二者营收占据了整体营收?7.60%,也就是终端与付费是乐视主要的营收来源,但不幸的是,这两个构成其营收来源之一,也是乐视整个业务营构成中营收最高(占比?6.78%)的终端业务的成本却高达81.86亿元,占到总营业成本的73.67%,不知业内从这些数据中看到了什么?营收占比最高,但成本占比却高达营收占比?.57倍,可见目前乐视业务或者乐视的商业模式存在严重的问题。所谓问题,是指乐视的终端业务是赔钱的,在此也许有人会称,人家乐视就是硬件赔钱,是通过最终让乐视的终端用户变成乐视的付费用户来挣钱的策略啊。没错,但我们没有想到的,乐视终端给乐视带来的营收和成本间的差距会如此之大。加之财报中?7.1亿元的付费营收究竟有多少是乐视终端的用户,或者说是乐视终端带来的用户究竟占多大比例,但从乐视自己披露的截至去年年底其付费会员?220万左右,而乐视终端去年总销量为700万(智能手机销?00万,智能电视300万)看,终端带来的付费用户的比例?7.3%,照此计算,乐视终端带来的付费会员营收为12.37亿元?7.1亿元乘以57.3%),而终端业务去年亏?0.97亿元?1.86亿减?0.89亿),这里,再用亏损?0.97亿元减去带来?2.37亿元的付费用户收入,乐视所谓的硬件免费吸引付费用户的模式实际给乐视整体业务带来的是8.6亿元的亏损。而随着乐视在未来终端的加码及乐视付费会员来源的分流(例如现在乐视竭力发展的乐视体育),这种亏损还会加大,即乐视所谓大生态中最重要的硬件赔钱换付费会员的模式本身对于乐视未来的利润起到的是副作用。至于乐视体育,之前我们曾撰文作过分析,其模式和前景也不容乐观。综上所述,我们认为,此次IT领袖峰会,鉴于乐视与这些大佬间存在的差距和乐视自身生态存在的问题,贾跃亭的调侃绝非是与这些大佬平起平坐,或者是实力相当,充其量是调侃而已。就像若干年前某媒体报道的中国企业在某财富峰会的晚宴上与全球500强的企业共进晚餐时骄傲地说,我们终于与世?00强平起平坐了,其实我们只是获得与人家共进晚餐的机会而已?[摘要]马化腾表示,每个企业定位、发展方向、领军人、团队、内部组织结构不同,会造成很多不同形态多样性的产生?腾讯科技 雷建?3?7日报道腾讯CEO马化?微博)、百度CEO李彦宏、乐视控股CEO贾跃亭、联想集团CEO杨元庆今日在IT领袖峰会上展开对话,围绕共享经济、BAT竞合、中小企业应对BAT竞争等话题展开讨论。这场活动中,贾跃亭透露,乐视和BAT在内容层面存在竞争,乐视以一敌三,压力山大。视频领域烧了无数钱,最后全部死掉了,真正剩下的只有BAT,再加一个能够侥幸苟活的乐视。“大家说BAT三座大山笼罩了互联网,导致真正创新型互联网企业暗无天日,看不到未来。”贾跃亭指出,下一代的移动互联网应该是要打破各种边界,“所以乐视如果和联想融合在一起,我们将会在真正的入口上和BAT有一定的抗衡可能。”杨元庆则表示,同意贾跃亭说的要打破边界,打破边界意味着有更多创新空间,可能会形成更多的有利竞争。“但我觉得一个企业毕竟还是要有一定的边界,不是什么事都能做的。”杨元庆还说,“一个企业试图软硬通吃,上下游通吃,这个企业到最后,一定非常难成功。”李彦宏马上插话说:“我感觉我们的胜算已经越来越大了,他们已经‘内斗’了,贾跃亭在讲模式、平台、入口,杨元庆在讲边界还是得划分清楚,我是我的,你是你的。”“BAT这三座大山都是盆景,别太当真。”李彦宏还说,商业的竞争其实是死亡威胁,如果企业家天天觉得企业不会死,可能慢慢真的就死,如果觉得公司会死,公司反而会越做越大。谈共享经济:翻译职业可能不再存在在这次IT领袖峰会上,共享经济是一个讨论的重要话题。李彦宏称,百度每天都能积累很多新的数据,现在数据量非常大,但百度并不觉得这些数据本身能够直接产生太大的价值。这些数据要真正对社会产生影响,必须要跟各行业进行结合,所谓互联网+,就需跟医疗、教育、金融结合,看分别能产生什么样的影响。数据只有共享出来,才能有好的价值发挥。“对于百度来说,我们不仅愿意共享数据,也共享很多技术。”李彦宏称,百度愿意把语音识别的技术接口开放给开发者,开发者可以随意调用,只有这样百度才能有很好的提升。“今天百度做的自动翻译就是人工智能的体现,它已经快要进入实用状态。有人说将来人工智能能够替代什么样的职业?”李彦宏称,其中一个职业可能就是翻译,不管是同传还是交传,将来可能这个职业不存在。技术会不断替代掉各种新东西,一方面给人们带来一定威胁,另一方面也不断地给人们带来收益。李彦宏称,最后也许用共享经济的模式,能让人们最直接从技术的进步当中获益。杨元庆指出,今天的分享跟IT技术的发展密不可分,如果没有IT技术的发展,可能就没有Uber、滴滴,就没有今天的Airbnb。基于IT技术分享经济远没发展到尽头,才刚刚开始。联想也会运用分享经济,比如,联想不需要有那么多的维修站,工程师可以在家里,只要随时登录到联想的服务平台,有用户提出服务的需求,就可以很快响应需求,去提供上门服务。谈BAT竞争:三座大山还是“盆景”最近几年,在BAT之外,小米、乐视控股发展非常迅猛,不过,依然面临着BAT的竞争。贾跃亭谈及竞争话题时,称乐视控股不在于挑战联想,也不在于挑战BAT,乐视认为最重要的是能否创造一个全新维度,或更高维度,而不是跟联想和BAT在同一个维度下竞争。“我觉得我们应着眼于全球,不仅是停留在中国市场,这是生态经济的第三大特征,是否能够全球化,才能证明你是否真正为全球用户创造价值,而不仅仅是为中国用户创造价值。”贾跃亭说,乐视看似?个子生态,涵盖7个产业,看似这些领域的企业都是乐视竞争对手,但是恰恰相反,乐视认为共享当中重要理念是价值共享,希望把对手变成真正竞合的关系。马化腾表示,每个企业定位、发展方向、领军人、团队、内部组织结构不同,会造成很多不同形态的多样性的产生。一个企业的成长跟它的创始人、跟整个团队文化和基因息息相关。“更多还是要回到主题,从共享到分享,应该让更多企业,包括企业内部管理团队发挥他的特色,让他们之间能够互相协作,而不是说一个企业在很垄断的行业里发展,后者是不利的。”马化腾说,自己更强调的是一种生态方式,这个生态可以很多元化,有很多企业,这些企业应该是越做越小,越做越专业,一直做到最底层,社会的分工要越来越细,由不同的大中小企业要撑起这个生态的发展。“我更想表达的是,未来不是往其中的一个方向发展,而是往生态的角度发展,每个企业都会找到自己的一个最能够立足长远的点。”马化腾指出,不是企业能帝国化,把它垄断起来。李彦宏指出,刚才马化腾讲避免竞争,包括贾跃亭讲不跟BAT竞争,感觉这些东西好像有点俗,自己觉得不俗,因为科技创新背后有两个非常大的推动力 战争和商业文明。“我们做企业的,其实就是应该想着怎么样用商业的力量来推动科技的进步,而这种竞争又是一个非常关键的东西,如果没有竞争的话,谁都不会有那么大的劲去天天干。”李彦宏说,战争是死亡的威胁,商业竞争某种意义上也是死亡威胁,这个死亡是企业的死亡,如果天天觉得企业不会死,可能慢慢真的就死,天天觉得公司会死,公司反而会越做越大。谈国际化:联想在海外运营更成功当前,BAT都早已进军海外市场,不过,最高调的是乐视,走得最远的是联想。UT斯达康创始人吴鹰(微博)评价说,联想已经是一个全球化的公司,乐视则是作为相对小的公司,从一开始就去全球化,往国外走,跟人家合作,有很多合作、共享的概念。贾跃亭指出,苹果成功缘于闭环,但下个时代阻碍它的就是封闭,如果能真正把开放和闭环两者看似对立的矛盾体有机统一,将会爆发出巨大能量。所以乐视除闭环外,非常重要开放。“其实国内的市场我们才刚刚开始而已,而乐视的资源又极度短缺,就打国内的仗都已经精疲力尽,有可能会崩溃,但是在这种情况下为什么又做全球化,是疯了吗?”贾跃亭说,乐视习惯用未来定义未来,不是用现在定义未来,乐视习惯于忘掉自我,忘掉现在,只需要考虑全球下一代用户需要什么,下一代的用户价值到底在哪里。“我们一直呼吁一件事,中国的互联网消费电子的融合,与文化的融合,这类的企业将会在全球范围内战胜欧美任何企业,在未?0年对中国企业会是巨大的历史性机遇。”贾跃亭称,打破边界的难度会变得很大,在全球化中间,恰恰是和共享密不可分的,怎么整合全球的生态资源,为用户提供价值,这是中国企业是否能在全球化成功的关键要素。贾跃亭还向杨元庆抛出橄榄枝,称第一代做互联网做全球化确实很难,但下一代恰恰是中国的时代来临,所以乐视和联想合作,真有可能创造一些不可能。杨元庆指出,联想今天收?0%在海外,30%在国内,员工恰好反过来,70%在国内,30%在海外,其实我们是中国企业走出去的一个先锋,也是做得比较好的。“我们在中国创造和中国制造这块赚外国人的钱,正因为有这样的业务布局,使我们在全球的运营方面很顺,有全球品牌和全球销售和市场渠道,这些方面可以助贾总理想的实现。”杨元庆说,一个是全球化实现,第二个是把中国文化、中国生态带向全球实现,但一定要很好地配合,联想和乐视不一定合并,但一定要很好配合,减少内耗,一定能在国际化方面赢。贾跃亭爆料乐视体育融资80亿贾跃亭今日在IT领袖峰会上表示,乐视体育刚刚完成B轮的融资,现在正在走一些法律途径,估计融资额?0亿左右,估值在210亿左右。乐视体育从乐视网拆出去仅两年时间,是新的公司,但是它的增速非常快。其实不仅仅是乐视体育,包括乐视影业、乐视超级电视、乐视汽车,都走出了一些反传统经济理论的曲线。“当然一个公司的能力是有限的,需要专注在某个领域做到全球最强,但乐视横跨了7个产业,显然资源非常分散,显得非常不专注,绝对不可能把每个点都做到最好,很有可能是每个点都做得极差,这是原来的传统经济理论。”贾跃亭说,恰恰相反,可以看到乐视每进入一个传统产业,都会用非常快的速度来变革传统产业,这其实就是背后的整个跨界化的生态运营。“原来认为一个小企业的发展会有很多的瓶颈,会受到很多资源不足的压力,虽然在传统资源上我们不足,但是在代表未来的核心资源上,我们的生态力是非常强。”贾跃亭说,乐视不单单是从融资上忽悠能力很强,其实乐视的资本能力也非常强。“我们不仅是在这一个领域,现在越来越多的真正的前瞻性的投资家看到了或许乐视的模式能够代表未来的一种模式,或者是正确的。”贾跃亭指出,这些投资家愿意为未来的可能性买单,这也是乐视体育融资的重要因素。在贾跃亭爆料乐视体育融资的同时,关于阿里钉钉的进展也被提及。吴鹰称,阿里钉钉大概不到一年时间,?00多万企业用户,腾讯会不会提出企业版的微信应对来自阿里的挑战。马化腾表示,腾讯有一个企业版的PC网络通信工具,已升级为企业微信。微信原来也有企业号,跟很多企业的OA深度整合,效果也非常不错。“企业市场在国际上来看是很大的市场,但它的消费者对品牌的关注度其实不高,很多人用了就用了,不会形成一种消费级的浪潮。在企业市场,国内会比国外市场慢很多。”马化腾说,在十几年前,企业市场曾经被腾讯内部列为三大战略,但做得还是很失望,过了很多年,还是非常不容易做。纯粹做企业IT,目前来看也是开始往消费的方向走。“我感觉目前有几个打法,一个是从消费者往企业渗透进去,另一个是从企业端直接往外走,这其实是完全不同的逻辑,一个是加法,一个是乘法,我们更注重消费者的这种大网络。”马化腾说,企业市场腾讯也在做,但并不是相同的维度,它的量级是不一样的,所以腾讯会更重视消费级和传统的企业级应用的结合。杨元庆则指出,企业市场非常重要,每个企业都有企业内部基于移动沟通需求,钉钉能起来,就是这个需求在增长。好在现在钉钉还没有垄断的形势,很多企业都在发展各自的移动应用。“我知道百度有,联想也有开发。”杨元庆说,腾讯现在对付钉钉更重要的一招,其实是把微信变得更加开放,能够让这些企业更方便的跟微信连接,这才是更有效的途径?
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[摘要]今天智能硬件是很炫的东西,往后十年,身边每一件物品都将是智能硬件?腾讯科技讯(乐天??7日消息,科通芯城董事长康敬伟今日在IT领袖峰会上对腾讯科技表示,智能硬件是下一代移动互联网的入口,往后看五年十年,身边的每一件物品都是智能硬件。“中国所有的制造商,做衣服、做家具、做地板、做灯,十年以后不能变成做智能硬件的制造商就没有了。”康敬伟说,科通芯城孵化的业务硬蛋希望通过一个模块化的方法,把做机器人、智能硬件变成相对简单,可以用DIY方法做汽车、做机器人等,通过互联网降低智能硬件创新创业?015?1月,微软亚洲研究院副院长李世鹏从微软离职,出任科通芯城及旗下硬蛋科技的首席技术官(CTO)。康敬伟谈及此事时表示,引入李世鹏加盟主要是,弥补软件互联网人工智能云服务方面的弱项,带动微软及美国全球很多做人工智能软件方面的资源,加入硬蛋的平台。以下是对话访科通芯城董事长康敬伟实录:腾讯科技:科通芯城是一家香港上市的公司,孵化了硬蛋业务?015年从微软挖了一个高管过来做CTO,能不能介绍一下?康敬伟:硬蛋定位是智能硬件创新创业的平台,平台上有超过一万多家做智能硬件的创新创业工作人员,提供的服务是把深圳周边的制造业企业连在一起,用互联网帮助大家把他们的想法落地,提供产品推向市场。经过两年的培育,硬蛋有超过一万家的做智能硬件的公司,超过8000家的深圳周边的制造业企业,同时创造了800万的做智能硬件的粉丝群,是目前最大的B2B2C的智能硬件生态系统。腾讯科技:微软的CTO主要负责哪些工作?康敬伟:智能硬件不是简单的硬件,比如说做无人机,做智能汽车、机器人等,智能硬件是硬?软件+互联网云服务的三合一整体。比如说我们做好一个好的机器人、做好一个好的无人机,不光用硬件技术,还需要软件、云服务、人工智能等,是一个综合体。今天硬蛋通过一个平台把全世界主要的技术服务商拉在平台上,我们希望通过一个模块化的方法,把做机器人、智能硬件变成相对比较简单,可以用DIY的方法去做汽车、做机器人等。这是我们通过这个平台,通过互联网降低智能硬件创新创业的平台。最近我们请到了微软副院长、首席科学家加入我们硬蛋,通过这个模式弥补软件互联网人工智能云服务方面的弱项,希望他的加入带动微软以及美国全球很多做人工智能软件方面的资源,加入硬蛋的平台,最终打造一个服务于智能硬件产业的生态系统。腾讯科技:深圳是智能硬件之都,您怎么看待整个深圳智能硬件的发展。康敬伟:大家知道,智能硬件是下一代移动互联网的入口,甚至对整个中国的制造业来讲,今天智能硬件讲的是一些很新很炫的东西,讲机器人、智能汽车。往后看五年十年,身边的每一件物品都是智能硬件。中国所有的制造商,做衣服、做家具、做地板、做灯,十年以后不能变成做智能硬件的制造商就没有了。智能硬件是入口,硬蛋下一代创新做智能硬件生态系统引入到这个行业,建立最大的智能生态系统,用数据打通链条。在互联网时代,以前全世界创新比较简单,美国创新。从智能硬件开始有两个时代,全球两个创新中心,一个是美国硅谷,一个是深圳。腾讯科技:深圳面临一个问题房价暴涨,导致一些企业运转困难,很多刚毕业的学生因为房价暴涨生活成本大增,使深圳部分的吸引力下降,怎么看待这个问题?康敬伟:这种事应该交给市场解决的。这种情况不光深圳有,在美国硅谷从来房价都是全美国甚至全世界最贵的地方。我相信深圳真正有吸引力的地方是我们看到到了移动互联网、智能硬件的时代,深圳有最完整的生态系统,有硬件的生态系统、有软件的、有服务的、有投资的、有深交所、创业板等。整个这一切是构成今天深圳作为创新之都的核心竞争力,这样自然会吸引很多的年轻人。我认为房价的问题是政府的问题,深圳只要保持比较年轻、比较开放、比较自由化运营的一个市场,我们始终相信,任何一家公司是要站在任何一个地方放眼全球。希望今天深圳所有的创新创业的企业想的不光深圳的事,不光中国的事,从第一天开始在想全球的市场,今天成本是贵的。但是另外一个好处这儿更容易吸引到人才,更容易吸引到资金更容易从深圳走向全球。最终深圳房价的问题对我们扩张有一些问题,但从长远来看,这反而会促使淘汰掉很多没有真正创新力的公司,经过这一轮的大浪淘沙,留下来都是有市场吸引力有竞争力的公司。腾讯科技:目前房价对你们有没有造成影响?康敬伟:这对每个公司都公平的,我们强调市场化的策略。我们做互联网的平台,我们平台上有超过一万家做创新创业的企业,根据大数据可以看出,其实一万家企业里面,北?深圳占了全国智能硬件创新一半的市场,深圳的数量比北京多一倍。即使今天有这样那样的问题,没一个地方没有一家公司是完美的,但深圳整个以智能硬件智能科技为导向的这一波科技腾飞过程中,在深圳有特别的吸引力,对人才、对整个公司的吸引力?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]截止2020?0%无人机的平均售价将在2500美元左右,而最昂贵的机型售价则将达?万美元?腾讯科技?3?8日,根据美国联邦航空局(Federal Aviation Administration,以下简称“FAA”)给出的最新预测数据显示,?020年美国境内将会拥有超?00万部无人机,这一数字几乎达到?016年末预测数字的三倍之巨。“无人飞行系统设备将成为未来航空业内一个增速最快的版块。”美国联邦航空局在一份报告中写道。需要指出的是,该机构不久前才刚刚发布报告称,截?016年末的无人机数量将达?50万部。当然,美国联邦航空局也坦承民用无人机领域的发展很大程度上需要依赖美国政府所作出的安全和法律规定政策变化。去?2月,美国联邦航空局已经发布了新的监管要求,新规定要求所有重量大?50克、小?5千克(包括诸如摄像机在内的载重重量)的无人机进行注册。目前,包括谷歌(微博)、亚马逊这些拥有无人机相关项目的科技公司对于无人机的法律相关内容都十分敏感。这主要是因为自己的无人机项目中有很多内容需要得到官方的许可才能开展,因此它们的很多计划不得不被迫延期。FAA方面则表示:“这一注册要求将有助于我们展开调查,并帮助FAA获得更为准确的数据。”有数据显示,民用无人机的数量有望从2016年的190万部增长?020年的430万部,而商用无人机的数量则更是预计会从现在?0万部增长?70万部。然而FAA表示,考虑到现有市场环境的快速变化以及发展,有关商用无人机数量的预测还很难做?00%准确。据悉,FAA目前已经同位于美国弗吉尼亚州的航空咨询公司Teal Groupv达成了合作关系,并希望通过这一合作进一步了解无人机市场的现状,同时预计会在未来几个月内发布最终版本的监管规定。此外,FAA还在这一报告中预计,截止2020?0%无人机的平均售价将在2500美元左右,而最昂贵的机型售价则将达?万美元。需要指出的是,FAA此前已经要求无人机操作人员必须在可视范围内进行无人机操作,而对于诸如Amazon Prime Air服务这种智能无人机则必须在国家空域中设定好特定的飞行线路以此来降低或者减少事故的发生几率。(汤姆?

[摘要]吴鹰认为,今?0年IT产业有可能还是一个火车头,因为涵盖面大,有非常强的驱动力?
腾讯科技?3?7日,2016中国(深圳)IT领袖峰会召开。数字中国联合会主席吴鹰(微博)做开幕致辞。吴鹰表示,峰会召开于人机大战之后,峰会筹备组一致认为,智能是中国制造业非常重要的出路,也可能是最重要的出路。吴鹰认为,IT产业在过?0年引领了世界经济的发展,今后20年有可能还是一个火车头,因为涵盖面大,有非常强的驱动力。吴鹰表示,中国经济在发展困难的情况下,深圳IT产业去年仍拥有百分之十几的增长。他对中国经济在IT时代下走出困难期有信心。以下是数字中国主席吴鹰先生的致辞全文:吴鹰:尊敬的马书记、尊敬的怀部长、尊敬的许勤市长、邓中翰院士,各位嘉宾大家好,非常高兴大家能够来到一年一度的2016中国(深圳)IT领袖峰会,今年峰会召开的时间正在人机大战之后,我们这次峰会的筹备组一致认为智能是中国制造业非常重要的一个出入,也可能是最重要的一个出入。IT在过去的30年引领了世界经济的发展,今后20年有可能还是一个火车头,因为涵盖的面太大,也有非常强的驱动力,大家很多朋友都是参加了很多年的IT峰会,我觉得我们IT领袖峰会每年都吸引了很多眼球,因为有很多新的信息在这里。昨天我们开了两场闭门论坛,大家讨论了很多问题,也有很激烈的争论,非常有意思,今天早上我看了一下窗外PM2.5应该?0以下,北京很少这样,这么好的环境我觉得跟整个深圳也是非常有关系的,它的发展没有很多重工业,在前几年的转型中走的比较前列,我非常高兴得看到中国经济在这么困难的情况下深圳的IT产业去年还有百分之十几的增长,中国是不是能够在IT时代下走出经济发展一定的困难,我个人是目前有信心的,我们的IT领袖们也都发表了真知灼见,希望大家能够在会议上得到一些干货,我们也希望IT领袖们跟大家分享企业的发展,也预?016中国(深圳)IT领袖峰会取得成功。谢谢大家?[摘要]对于O2O未来的发展,一切都是以用户为第一的标准性服务?腾讯科技讯(相欣??7日消息,2016中国(深圳)IT领袖峰会召开,土巴兔联合创始人谢树英在峰会上接受了腾讯科技专访。谢树英表示,未来的O2O越来越趋向于更重的模式。“O2O行业巨头不仅只是平台式,会做的越来越深,这样的O2O公司才更有前景,更有发展。”在去年3月完成C轮融资后,土巴兔曾经表示将重心转移至重塑服务链上。对此,谢树英表示,土巴兔已经走过了前期用户体验的阶段,接下来要深度渗透到上下游的产业链去。具体而言,土巴兔之前只是提供信息的平台,现在则要加强对用户原材料的掌控。随着前不久万科与链家联手合作成立了家装公司,原本就集中了大量创业者的互联网家装领域又开始面临房地产公司的搅局。不过,谢树英仍对土巴兔充满信心,她表示,土巴兔已经走过了八年的历程,已经具备了自己处于互联网家装行业的竞争优势,一是用户信息,二是精细化施工产业链标准服务,三是去中间化的上下游产业链环节的闭环。以下是腾讯科技专访实录:腾讯科技:谢女士,您好!请跟我们腾讯网友打个招呼!谢树英:大家好!腾讯科技:我们在去年三月完成了C轮融资,当时您说过今后会将重心转移到重服务链上,现在土巴兔做的怎么样?谢树英:土巴兔已经走过了前期用户体验的阶段,接下来我们要深度渗透到上下游的产业链去,对服务的商家来讲,我们已经原材料供应链控制做的非常OK了。比如说我们用户的原材料,比如家里装修,之前只是提供信息的平台,现在要把用户原材料的掌控,比如我们家装修房子用木地板,渗透到木地板原材料的掌控,已经跟厂家达成了一系列用户需求的对接。腾讯科技:现在除了互联网家装公司以外,一些房地产企业也开始做家装的业务,比如链家、万科,这对我们来说会有压力吗?和他们相比我们的优势是什么? 谢树英:没有的。土巴兔已经走过了八年的历程,互联网家装一定要关注三个点:用户信息、八年形成了精细化施工产业链标准服务、去中间化的上下游产业链环节的闭环?腾讯科技:O2O行业在去年经历了波峰到波谷的发展过程,您对该行业的未来发展持什么样的观点? 谢树英:对于O2O未来的发展,一切都是以用户为第一的标准性服务,不管哪种模式都是有它的生存空间,而不是某种模式。所有对于用户有价值的东西都可以生存下去的?未来的O2O越来越趋向于更重的模式,O2O里面的巨头是不仅仅只是平台式,会做的越来越深,这样的O2O公司才更有前景,更有发展。腾讯科技:您所说重指的是线下服务这一块。谢树英:对,会越来越做的更深更透,刚才说的产业链会渗透到上下游产业链。腾讯科技:线下店也是其中一部分。谢树英:对?腾讯科技:我们有线下店吗?谢树英:我们现在有很多体验馆。体验馆是用户的体验,之前线上买的,在线下也能看到?腾讯科技:体验店对土巴兔销售业绩来说帮助大吗? 谢树英:它的帮助其实是互补的,对于家装领域来说,试错成本比较高,用户更希望通过线下真实看到产品,可能会更放心一些?腾讯科技:现在很多行业在经历整合,包括从滴滴快的开始,到后来美团点评合、携程去哪儿的合并,您觉得这种趋势会继续下去还是已经到了收尾的阶段? 谢树英:如果对于其他行业来讲,两家巨头差不多打很猛有对手需要合并的,对于土巴兔来讲,目前没有出现很值得我们合并的。对于我们土巴兔来讲,一家的体量可能是第二名到第十名加起来的总量。目前对于我们来讲没有这方面的考虑的?腾讯科技:谢谢!
[摘要]暴风科技成交?7.86万手,换手率27%,成交额18.63亿元?腾讯科技?3?8日,暴风科技今日复牌后即封涨停,随后短时间跳水后又回到涨停,午盘?05.41元,总市值达290亿元。截至午盘,暴风科技成交?7.86万手,换手率27%,成交额18.63亿元。今日盘中股价最?8.5元。暴风科技上周五公告称,拟55.46?股向交易对方发行3919万股,并支付现金9.32亿元,共计作?1亿元,收购甘普科技100%的股权、稻草熊影业60%的股权、立动科技100%的股权,公司将以此加码游戏和影视业务??4日,暴风科技登陆创业板一周年,正如多数上市公司那样,这是一个大量限售股解禁的日子,暴风科技此次的解禁规模达?.27亿股,占到了总股本的46.35%?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]怀进鹏表示,以人工智能为代表的新的智能技术正在促进一种新的技术跨越,也给中国带来了弯道超车的机会?腾讯科技?3?7日,2016中国(深圳)IT领袖峰会召开。国家工业和信息化部副部长怀进鹏做开幕致辞。怀进鹏表示,中国在全球电子信息领域的影响力已越来越大。怀进鹏在致辞中分享了三点看法,他表示,中国IT产业大有可为、信息产业大势所趋,同时信息产业也大有可为。中国的手机、彩电、计算机产业在全球占比超?0%;全球十大互联网企业中,中国企业占四家;三家中国企业进入中国智能手机市场前五位。怀进鹏认为,这些成就得益于企业能力的提升、规模的发展壮大。怀进鹏表示,人工智能为代表的新的智能技术正在促进一种新的技术跨越,也给中国带来了弯道超车的机会。“十三五”时期是中国经济结构调整升级的重要机遇期,怀进鹏指出,工信部将重点开展四方面的工作:1.增强体系的创新能力;2.进一步促进产业链融合发展,优化布局?.坚持应用发展,围绕信息消费、智能制造、智能信息产业的发展大力推动工业互联网和信息互联网融合;4.加强产业合作交流,有效提升产业的国际影响力和贡献力。以下是国家工业和信息化部副部长怀进鹏院士的致辞全文:怀进鹏:尊敬的领导和参加IT峰会的各位嘉宾,大家上午好,非常高兴与各位IT界人士相聚深圳,我对参加会议的各位IT领袖们表示诚挚的问候,向长期以来关心和支持中国信息产业发展的各界朋友们表示衷心的感谢。借此机会谈三点认识和想法。第一,中国IT产业大有可为?015年我国电子信息产业深入贯彻落实党中央、国务院的决策部署,加快推进结构调整、产业整体保持了平稳增长,中国在全球电子信息领域的影响力越来越大,在全球产业中的重要性越来越强,中国的手机、彩电、计算机产业全球占比超过50%,三家中国企业进入中国智能手机市场前五位,前30位企业中中国?0%,这些成就得益于企业能力的提升与规模的发展壮大,也是在座各位IT领袖为代表的企业家群体卓越领导力的成果。党中央、国务院高度重视电子信息产业发展,去年国务院先后出台和“互联网+”、大数据等一批战略举措,进一步强化了电子信息产业在国民经济中的先导和支柱。第二,信息产业大势所趋,当前信息技术正处于融合、集成创新的新时代,在全球新一轮科技革命和产业变革交汇之际,集成电路、基础软件等领域的架构模式不断的打破创新周期,基于移动互联网、云计算的创新运用日益活跃,颠覆着创新。前一段时间人工智能为代表的新的智能技术正在促动一种新的技术的跨越,也给中国带来了弯道超车的机会,但是同时要重视的是,我国信息产业总体技术水平相对落后,尤其是在关键技术和核心软硬件技术基础方面比较薄弱。信息技术逐渐走上了跨界融合,新的商业模式正成为全球产业竞争的焦点,这为我们的发展也提供了新的空间,我们期待与各位IT界的精英和领袖来共创未来的发展。第三,信息产业将大有可为。“十三五”时期是中国经济结构调整升级的重要机遇期,也是新一代信息技术的重要发展期,我们将重点开展四方面的工作。第一,增强体系的创新能力,第二,进一步促进产业链融合发展,优化布局,第三,坚持应用发展,围绕信息消费、智能制造、智能信息产业的发展,大力推动工业互联网和信息互联网融合。第四,加强产业合作交流,有效提升产业的国际影响力和贡献力?016年是“十三五”的开局之年,工信部将贯彻落实国家重点政策,为产业的发展作出我们一定的贡献,也特别希望各位企业领袖们积极参与为中国电子信息产业的发展作出贡献。IT领袖论坛一直是中国产业交流和高高层论坛和互动的平台,我们共同期待中国的新兴产业从深圳开始、从深圳走向全国。再次祝愿大会顺利召开,祝愿各位身体健康、工作顺利、谢谢各位?
[摘要]行业想要进入爆发点时,需要解决两大问题,第一在硬件端解决眩晕问题,第二解决内容问题?腾讯科技?3?7日,2016中国(深圳)IT领袖峰会召开。在“虚拟现实与增强现实”主题论坛上,数字中国联合会常务理事王维嘉作为主持人,道同资本创始合伙人张醒生、深圳超多维光电子创始人戈张、ARM执行副总裁吴雄昂、乐视云董事长杨永强、七海资本管理合伙人许良杰、深圳威阿科技董事长刘宛平、深圳基伍智联科技总裁张武学作为嘉宾参与对话。参与此次论坛的企业覆盖了虚拟现实和增强现实的产业链上下游,包括终端、芯片、应用和投资等各领域企业。嘉宾探讨话题集中于VR和AR的市场机会、行业之热是因为炒作还是处于爆发前夜等。吴雄昂认为,VR和AR产业链层面,硬件的基础优化还没有真正到位,标准没有统一,这使得体验存在局限。未来还需要一年多以后,才能出现基于新业态优化的系统。VR行业走热归因于沉浸感提升,戈张总结,目前市场上的产品强调沉浸感和互动性,未来需要解决的问题则是轻薄和无线传输问题,也包括丰富的应用。从投资人的角度,张醒生认为,VR还处于非常早的阶段,行业说的比做的多。从自己的体验来看,长时间使用会不舒服、头晕,这是用户端的问题,但如果考虑到企业端的应用,目前的实现可能更高,如VR看房,所以,B2B的生意可能会超越B2C的生意。刘宛平也表示,目前影响VR推广的最大问题就是体验会晕,行业想要进入爆发点时,需要解决两大问题,第一在硬件端解决眩晕问题,第二解决内容问题。张武学则认为,眩晕的问题已经在得到解决,即通过欺骗人类的视差来让眼睛找到适合自己的图像。“VR产品分为三个层次,第一层次最轻,就是用手机加眼罩的方式;第二个层次是做头盔;第三个层次是发烧友才会买,对设备的计算能力要求高。”张武学介绍。杨永强分享说,对于乐视而言,已经从上游的内容生产端参与VR,比如大量的体育赛事、音乐会和发布会,都会应用VR模式。许良杰表示,目前非常愿意投资VR和AR类企业。垂直领域,如视频、家居等具备商业想象空间。主题论坛三:虚拟现实与增强现实时间?016??7?16?5-18?5地点:深圳五洲宾馆华夏厅实录内容:王维嘉:大家下午好,刚才那场拖堂了,我们现在要开始了,请大家回到座位上。因为今天时间关系,我们有两位嘉宾要赶飞机,所以就特别简单地先介绍一下。这边第一位是张醒生,他是道同资本的创始合伙人,醒生过去是爱立信的首席市场官,现在做风险投资。第二位戈张,他是超多维科技的董事长,超多维科技是专门做VR技术的公司。吴总是ARM大中华区的总裁。杨永强先生是乐视云董事长,乐视首席技术官。许良杰是七海资本管理合伙人,曾经是新浪微博的CEO,再早在网易做过CTO,也是业界非常有经验的创业投资人。刘宛平先生。刘宛平:我是虚拟现实VR科技的创始人,我叫刘宛平,谢谢大家。王维嘉:张武学是基伍手机的总裁,特别在东南亚的出口做得非常优秀的一家公司。今天我们这个论坛有七位嘉宾。我们今天看一下在嘉宾里面有做芯片的,有做终端的,有做应用的,也有投资的,基本上涵盖了产业链的好几个方面。所以第一步,因为我作为一个主持人最重要的工作就是让今天在座的听众能够通过这个论坛第一了解一下到底这个产业是什么样的状态,它的生态、产业链有哪几层,都是做什么的。第二我想大家最关心的就是这个市场机会到底在哪里。第三这个市场成熟了没有,是炒作还是爆发的前夜。我们短短的一个小时之内能够通过嘉宾的讨论回答这三个问题,我想在座的每个人都能够收获一些东西。我想这样,我们先从上游谈起,吴待会儿还要赶飞机,ARM的吴总介绍一下,VR、AR这个和电脑的芯片有区别吗?另外和你们做类似的还有哪些公司?如果现在所有的芯片厂商都在做,说明这个市场已经开始蓬勃了,如果只是你一家在做,因特尔是不是也在为VR、AR做准备?吴雄昂:ARM是做CPU核心处理器的厂商,各大厂商有没有开新片,答案是没有,基本都是用存量的芯片做这个事情。现在从我们上游来看,现在VR、AR的产业链问题,特别是硬件的基础优化还没有真正到位。第二个是标准没有统一。所以造成使用体验还有局限性。第二个回到是不是前夜爆发还是炒作,我们从手机和平板的规律来看,要有足够多的统一标准和足够多的芯片选择情况下,这个量才会爆起来。但现在看起来今年肯定还不到这个点,可能还至少需要一两年的时间,在一定的基础上才能够满足真正理想的VR、AR需求。主持人:就是说目前的芯片还是原来的芯片,未来您怎么看这个技术架构,会不会在现在的CPU里面有专门做GPU的?你们会不会专门为VR、AR这样的应用有一个新的平台?吴雄昂:我们为VR、AR已经做了优化了,但这个优化还是基于软件的,底层的优化,本身CPU、GPU,我们在下一代设计出来的时候,这本身就有一年多的过程。在新业态优化的系统出来要一年半以后。一般来讲在专业的芯片开发,没有几千万的量是不会新开发的。如果按照现在的阶段还满足不了,这些设备都可以用,但是成本结构和使用的场景没有想象的好。主持人:戈总你们是做图形图像的,你们是自己做芯片还是用ARM的?戈张:我们主要是从两个方面,一个是3D影像的处理,刚才吴总讲的从芯片的角度看VR、AR市场。其实我们从事两个,一个是光学设计,现在所遇到的VR、AR,尤其是VR,它很重要的一部分是光学设计,因为光学需求需要把距离拉开,我们在光学距离上做了很长的时间。我们通过新的光度设计是否可以把VR这个产品变得更新,戴起来更方便。但现在还是很重、很大。第二个问题是芯片的问题,除了本身屏幕遇到的传输延迟性的问题,人看起来会晕,包括运用起来不太方便。我们做这个工作除了无线传输之外芯片是非常重要的,把现有的VR遇到的麻烦给解决掉,为后面的应用,无论是重度还是轻度的VR应用,能够让用户能够有更好的体验,更方便的使用环境。但基于您刚才讲的芯片架构,其实两个方面,但轻度的应用大部分是用ARM架构的体系,但重度的应用是基于H8的体系,因为要求的计算能力相对多一点。从ARM的架构来讲对于轻度应用很方便、简捷。我自己觉得除了芯片这部分,轻薄和无线传输是未来VR着重要解决的两个比较大的方面,当然还有应用。主持人:戈总,你们最终是卖给消费者的头盔起来给做头盔的解决方案?戈张:还是提供解决方案,我举个例子,我们做的很薄,通过液晶分析的折射率变得很薄。主持人:您能不能给观众稍微解释一下轻度的VR和重度的VR场景是怎样的,技术上有什么区别?戈张:VR这次热起来很重要的是沉浸感,大家对沉浸感的要求越来越注重。重度VR主要强调用户的沉浸感和游戏的丰富性,从沉浸感来讲是更加真实,对操控的模式更加沉浸。除了刚才讲的光学设计、延迟,还有图像的真实性,主要是对人的运动捕捉做很大的研究。从目前市场上来讲,主要是沉浸感、互动性。它要求用户的专业性比较高一些。轻度的就是前段时间暴风影视做的模式,把手机插进去也好,或者在一个屏幕也好,对一些现有的视频,不管是过去?D电影,还?60度的视频,还有传统架构上的轻度游戏,基于安卓架构开发的游戏会有更好的体验。它强调的是便捷、舒服,投入的成本比较小。现在基本应用还是在windows这个体系下,我自己觉得会逐渐做一些不同的应用。主持人:刚才提到重度和轻度不同的应用,作为投资人,醒生,你也投了VR公司,在你看来VR、AR的应用里面,能不能跟大家介绍一下都有哪些应用,除了游戏,游戏是大家比较直接的,除了游戏还有哪些?张醒生:在我回答这个问题之前我想问一下现场体验过VR的人请举手,所以现在已经很多人有体验了。这让我想起?0年代初期我第一次上网感受互联网的时候,等着一张图片,出去抽一根烟回来这张图片还没有出来,但非常兴奋,一个美女的照片。所以VR现在,大家都说今年是元年,这么多人已经体验过,但是它肯定还是在非常早的阶段。我不妨举个例子来讲,我们今天看VR,我注意了一下现场没有任何VR的摄像机,我们现场没有任何的VR设备在这里让大家体验,所以我们是空口说VR,说得比做得多,说得比炒得多。有一张照片我相信大家都看过,扎克伯格参加VR的发布会,现场上千人沉浸在VR体验的时候,他昂首阔步走进了会场。刚才两位专家已经谈了,我不是这方面的技术专家,但是我认为分层次,如果你一下到C端,让用户要有极佳的体验,我自己也都体验了一下各种头盔,我的体验是很头晕的,看的时间长了不舒服。但是有一些其他的应用现在非常好,我两年前参加过沃尔沃在斯德哥尔摩的发布会,在全球请了400多人看工厂是怎么生产汽车的,其实那时候他已经给大家发了头盔,你不到工厂也一样能看到汽车的生产。只不过在B端应用的时候,大家没有那么高的沉浸感和需求。所以那种商业应用我相信是目前VR很可能立刻可以实现的。下个月的北京汽车展,有很多汽车厂家会用到VR,这种体验我相信会比较舒服得多。也?月份北京将举办第一场全球VR看房会,因为现在很多移民公司拉着人到全世界看房子,你要飞过去,现在他们已经开发出RV看房子,戴上头盔全部看清楚。但到消费者非常满意的阶段,恐怕还有点时间。但是在商业应用阶段现在已经有了很好的考虑。我觉得第一步B2B的生意会超越B2C的生意。所以有志于这方面的不妨从这里开始。大家看到现在体验店越来越多了,这是第一步。第二步我认为中国的制造业在这个行业中一定会有巨大的机会,虽然现在有几家领投的企业走先了一步,但是我认为以深圳为基地的中国制造业未来在VR设备上很可能会成为最大的基地,所以大家要赶紧进入这个领域,否则等人家全都布局完了我们再做就晚了。应用是B2B,还有教育的应用要超前于普通的消费者。主持人:说到制造,刘总也是直接做VR的头戴设备的,您能不能给大家介绍一下您的设备具有什么样的特点,您怎么看刚才这位说的现在市场马上要起来了,还是说要再等半年、一年,你是怎么看这个事情的?刘宛平:首先很荣幸参加今天的研讨会,刚才到门口的时候一个小朋友问我你是做什么的,我说做虚拟现实的,后来问我哪家公司,我说叫深圳威阿科技公司,他说不知道。我前两天也查了查中国有87家从事虚拟现实以及相关领域的公司,基本上都融到A轮、B轮的环节了。包括一些主流媒体,包括专业平台也在关注我们这个行业的发展动态,但是确实找不到深圳威阿科技这家公司。但是我郑重地报告大家,这家公司确实存在,而且存在的历史还不短。在座的刚才,我看举手的时候有不少朋友已经体验过VR设备了。我也给大家看一款设备,看大家看到这样一款设备没有?这样的一款设备,这款设备别看它傻大粗,这是我们公司在2009年出产的一款产品,很重,王总体验一下。这个头盔比美国著名的(奥克诺思)公司大三倍。虚拟现实离不开(奥克诺思),他把一个小众的产品推向了世界。我说小众的产品,在(奥克诺思)以前,中国人绝大多数不知道虚拟现实,不知道虚拟现实是干什么的。包括我说我找了一家公司,大家可以从我这个公司的名字和商标上看到。主持人:刘总威阿就是VR,您能不能介绍一下您这个产品的特色?这是过去的产品还是现在的产品?刘宛平:这个产品是2009年,我们专门为空军的飞行员定制的虚拟现实飞行模拟器产品,当时的体验度非常好,这是专业性的产品。但是大家看它是傻大黑粗,又重,飞行员的视觉体验还不错,但是脑袋顶不住。但是我刚才说了,(奥克诺思)是一个伟大的公司,他让全世界了解了虚拟现实。而且我们业界对虚拟现实的评价近乎于对工业革命和互联网时代等同的价值。Oculus是一个伟大的公司,广而告之让我们知道了虚拟现实这样的技术和应用,但同时又把我们的技术带入到一个很偏的胡同里面,我仅仅说技术。主持人:为什么他把我们带入了很偏的胡同?刘宛平:大家知道影响虚拟现实市场推广应用的最大问题在哪,或者说最大的瑕疵在哪?有哪位朋友能告诉我?晕。这个晕的问题就是刚才两位老总讲的问题,如果说虚拟现实这项技术能够呈现出它的爆发点的话,我觉得是两大要素,第一在硬件端要解决眩晕的问题,第二另一端要解决内容的问题。只有这两个问题能好好地解决,我们才能够真正进入VR爆发的时代。主持人:我其实不担心内容的问题,当?亿平台机器的时候,你放心所有的小孩都会给你做内容,但是晕的问题我真担心。我们讨论一下这个问题,这的确是很大的问题,据我了解晕是两个原因造成的,一个是计算速度跟不上,另外一个是时差,现在讲?D聚焦的平面被强行分离。能不能告诉我们这两个原因哪个是最重要的原因?刘宛平:我为什么把这个东西拿过来呢?这个设备是解决眩晕问题比较好的。主持人:为什么?刘宛平:有没有摄像头给一个特写,我给大家看看它的结构。计算问题是目前软件,以及数据处理这端技术条件不能够很好地满足这个问题。我们现在这款设备最大的得到是什么呢?双屏,我们现在主流产品是单屏的,它是把所有的元素集约化以后在单个屏幕上显示。显示了以后体积减少了,从市场的接受度来讲价格降低了,但是性能丧失了。我刚才为什么说Oculus这个产品把我们原本发展得很好的技术方向绕了一个弯,为了满足谁呢?满足消费级的需求,这就导致了我看这个东西是晕的,但实际上后台支持的大系统存在大问题,包括运算也存在大问题。主持人:今天也不是问题,就是成本太高,您觉得未来三五年能不能以比较低的成本解决运算问题?当市场上有一千万台的时候做内容的起来了,到1亿的时候就全面爆发了。现在的问题是光芯片1000的话,卖到用户手上得四五千块钱。咱们就说整个头?00-1000美金。吴雄昂:这至少得三代,做快的话就是三年半到四年。主持人:刚才刘总说一个是计算的问题,另外一个是时差的问题,戈总,我们?D电影的时候头都不舒服,那没有计算的问题,就是时差的问题,您觉得这个怎么解决?戈张:现在主要是解决眩晕的问题,从VR的设备来讲,过去传统?D时差的问题得到了部分解决,通过偏振方面解决这个问题。除了计算能力以外,还有屏幕的刷新频率,因为延迟导致人会晕。现在大部分的厂商都把这个希望寄托在新的OLED的屏幕上,解决屏幕本身的视觉残留的问题。我想从这方面来讲,VR,包括制作VR内容的。刚才讲轻度的应用,比如看房产,这样的东西目前来讲可能会解决得比较好。但重度的应用就比较难。主持人:汇交平面和汇聚平面是两个平面,只能是减轻,也就是未来速度已经很快了,是不是也会有点晕?如果重度的东西眩晕是不能彻底解决的?戈张:眩晕分两个方面,一个是延迟,那是计算速度导致的。另一个是屏幕的问题。张武学:我回答一下王总刚才的问题,就是刚才说视差和图片之间的距离有差异,过去十多年是一直解决不了的,我认为这个问题已经解决了。(奥克诺思)就做到了,其实他是欺骗了人类的视差,一个人感觉两张图片的距离,如果两个图片的距离在切换的时候只能感?0赫兹,也就是?0赫兹以内产生变化人就会觉得动,但如果超过60赫兹的时候就不认为它动。比如同时展现在你眼前的?张图片,这都?0赫兹,这样就?60赫兹,你看到的是一张图片,实际上是6张图片,你的眼睛会自动识别哪一张图片让你感觉更舒服,你就会认为是一张图片,实际上是6张图片。其?60赫兹是很少的,如果好的话会是上千赫兹的图片,这样你眼睛看到的可能?00张图片,但是你的眼睛会自动找到最适合自己的。主持人:不管是100张还?万张,还是聚焦平面,这个有点专业,我们还要顾及到大家,你们选择用手机做VR,是不是和谷?微博)类似的?张武学:我们认为VR产品分三个层次,第一个层次是最轻的,以手机加一个眼罩的方式,就是把高科技的产品轻度化,这是最轻量级的。第二个层次是稍微重一点的,就是做头盔,把手机镶在这个设备里面。主持人:就是自己用的手机?张武学:另外一个手机,这是发烧友才会买。第三个就是这种设备,基于X86的,计算能力要求很高,这是很发烧友才会买。我们做的是最轻的,用手机加一个头盔的方式。主持人:这最轻的哪些应用不能做?张武学:做是都可以做,我们为什么选择最轻量级呢?这跟我们公司的发展有关系,我们以前是在海外发展中国家,如果是比较重量级的产品他们会买不起,所以就做轻量级的产品。主持人:大家知道乐视,今天听了贾总讲要不同的平台打通,要产生化学反应。杨总您怎么看VR这个新的东西在你们这个生态系统里面是什么内容?是现在只需要关注的,还是要重金投入的?另外这个东西怎么和电视、手机打通?杨永强:我谈谈我们对VR的一些看法,首先VR是一个非常重要的应用,对整个IT产业带来重大变革的东西。为什么这么说呢?包括乐视、乐视云核心的能力在视频上面,我们的视频和传统意义上的视频有所不同,一个是平面感知的,但VR让人们对世界的认知相当于让你的眼睛跨越时空和地域。其实这时候带来的影响是非常重大的。其实乐视云也是想把人带到世界上任何一个地方,但有了VR的话,它带来的影响更大、更深。这不是简单地说看一个视频,玩一个游戏,而是去到真实的场景。比如今天大家来到这个会场,未来真正到了大规模应用的时候,或许大家坐在家里就可以感受到现场的感觉。是不是会场需要发生改变,我们的交通缓解也能得到改善。主持人:我知道乐视打造内容花了重金买版权,但二维的东西在VR上没有意义,这对你们是否有挑战?杨永强:乐视很认同VR的方向,目前从上游的内容生产端,到中间乐视云平台与VR相关的技术结合,再回到刚才说的内容角度,其实乐视已经做了蛮长的时间了,最早期的是3D的,另外一个层次是真正进入到VR内容的生产制作。我们其实已经在去年的国际冠军杯的时候开始在做了。主持人:比如我是一个用户,我戴一个VR头盔是重度、轻度还是中度?杨永强:去年的国际冠军杯在中国的时候,这只是一个开始,我们现在已经有大量的体育赛事、音乐会和发布会都已经应用这样的模式。主持人:比如我是一个用户,没有买乐视的头盔,买了其他的头盔,我怎么看你的赛事?杨永强:我们这个平台也是对外开放的,对于直接插手机类型的分体机,我们在手机上有一个APP,但如果是一体机的话不能跟APP适配的话不能用,如果适配的话是可以用的。我们在终端侧已经有一体机了。主持人:你们现在一场比赛有多少观众用VR看?杨永强:目前数量还是比较小的,但我们已经实现了资源打通,我们的平台也是开放的,上游有VR的内容,下游跟广大的终端商合作,或者直接把我们的内容输出到云平台,这样也丰富了更多的内容,更多的用户愿意去体验,而不是还处于demo实验室的阶段,我们在应用上是走得比较前沿的。我最后再补充一个点,乐视云的核心是打造一个视听平台,人类感知世界最核心的信息来源是来自耳朵,而你的耳朵是通过视觉,VR这种形态会对整个产业链的价值产生巨大的影响。我们整个VR产业链上面,包括上游的VR内容生产商,到终端的设备厂商形成了真正快速的模式。主持人:你们是垂直集成吗?杨永强:不是,通过垂直我们形成了很多的能力,这些能力我们是开放出来的,我们也叫开放闭环的生态体系。主持人:举个例子是怎样的开放?杨永强:比如我们跟上游的VR全景摄像机厂商,他们拍摄出来的内容直接到我们乐视云平台,这个厂商的设备卖出去以后直接就可以输出VR内容,然后到生产VR的终端厂商上。主持人:你是希望内容越多越好,但现在电视就是乐视,如果买TCL的电视是看不了你们的内容?杨永强:不是,我们的平台是开放的,随便买一个电视,我们乐视有一个开放的平台,包括乐视的APP,在其他的平台上也可以看到我们的内容。主持人:就是用户可以买自己的头盔,同时可以看你们的内容?杨永强:对,我们是打造VR开放的生态系统。主持人:谢谢杨总。因为时间关系,VR技术基本上跟随美国的技术,特别是(奥克诺思),许总是在两岸投资,在硅谷、中国都投资,我们介绍一下你在看中国和美国的VR、AR这两个行业有哪些差别和差异呢?或者您看到有哪些新鲜的东西让我们大家开开眼界。许良杰:谢谢王总,我觉得作为一个企业来说,现在才开始普及VR,我觉得有点晚。因为我是做投资的,刚才台上的几位嘉宾对VR技术的东西做了介绍,我没有什么补充的。我认为做一个产品能够被大众接受,能够给商业带来商机,虽然VR能够打破时间、空间,有点震撼感。刚才杨总说到乐视的体育赛事通过VR转播,但它只是让你有一种在体育场地某个位置上面的感觉,但这种互动、交换没有屏幕,VR、AR是因为新的屏幕到来,其实它没有屏幕,他是把用户从某种程度上放到这个场景里面,然后进行交互。所以我认为AR挑战性挺大,对距离的测试,把现实跟虚拟的东西怎么切开,从研究、产品定位还有商业模式的挖掘空间会比较大。美国有一个报告,他们预测?020年,整个AR?200亿美金,VR只有300亿美金,AR绝对比VR快的增长。因为AR某种程度上把现场的东西跟虚拟的东西能够无缝地整合到一块。我们对整个网络的感觉还非常敏感,以前要开一个电话会议,后来有视频,8年前我们做了一个非常大的系统,你坐在面对面,不管是10个小时还?0个小时以外的空间,你会感觉到是坐在对面。刚才有几位嘉宾说临时要走,这种情况下在AR里面做得到,就是虚拟视频系统,这个距离会更近。美国有一个案例,婴儿做开胸手术,通过VR的技术,再加上AR的技术,使得医生能够不断地练习,因为有VR、AR的技术,使得这个手术做得非常成功。我觉得to B比to C的市场更大,但to C是教育市场的过程。刚才说到早期互联网能体验到当时觉得神奇的东西,现在也一样,现在也是教育市场,整个生态圈有很多层次,一个是内容,互联网为什么会非常流行?因为最早互联网第一个应用产品是通信,邮件,然后是搜索。以前找不到的东西通过互联网很快就可以找得到。其实VR也同样的道理,这也是为什么facebook两年以前花了20亿美金收购oculus,两个星期以前扎克伯格说会在oculus平台上提?0个游戏,因为一定要有内容让用户体验,然后体验产生商业价值。所以从VR、AR的角度,很多人说今年是元年,我觉得是教育市场、教育用户的起始,然后在芯片、感应器和商业模式也会有新的突破。所以VR、AR是投资重点之一,因为我们觉得VR、AR已经打破时间、空间,并带来很多商业的价值,想象的空间非常大。所以我们愿意投资这样的企业。回到刚才说美国、中国的创业公司有什么不一样,我们两边都看。我觉得现在做头盔,做VR头盔,在2014年中国总共?00多家做VR头盔的公司,去年只剩?0多家。刚才刘总说80多家,我觉得今年也会有一批死掉。因为随着中间产品的定义,技术门槛越来越低,我觉得VR、AR从终端的角度最终会看到像手机竞赛一样会有很多厂商。我觉得内容方面,跟垂直方面,特别是商业应用里面有很多场景,这些场景比如直播,我以前服务于新浪微博,所以我们知道视频非常红火,包括我们投了一家公司小咖秀,其实这很有想象空间。以后VR直播是身临其境,还有互动。现在很多VR不能互动,如果能够做到互动,跟明星互动,这是非常好的想象空间。我觉得在VR有一个很好的应用场景,以前你要买一个沙发,这个沙发很重,你要跑到沙发店量尺寸,还有颜色可能跟你家不一定合适。我看到硅谷那边有,中国这边也有很多公司以VR作为切入点,把沙发跟客厅融合在一块,我觉得这块有很大的想象空间。还有一点非常奇怪,互联网在早期,因为我是做搜索出身的,有非常高比例的搜索词是跟色情有关的,******的内容,其实这些方面在西方现在也出现一个趋势,很多******行业的内容其实也推动整个AR,特别是VR的蓬勃发展。主持人:我想问一下刘总,你们是做头盔的,你怎么看这个市场?刘宛平:从我个人对这个市场今后的理解,头盔作为一个硬件有可能发展到像现在的手机,你买话费送你手机。这个市场会分两个方向,一个是消费者应用,当然这还需要一段时间。另外一个方向是工业级的专业领域应用,目前显示器这个层面,大家现在有一个公认,就是在to B端这块先推,to C端还要培育,包括系统架构、结构,里面构成的基础层面满足消费级需要的要素,它会分这两个方面。我回应一下刚才的话题,刚才我说oculus走了一个弯,但是他迎接了新一轮的挑战,如果让消费级的离大众更近一些的,他遇到的瓶颈问题就是眩晕,我们回过头来解决眩晕的问题,实际上解决眩晕问题从爷爷机这边能找到很好的技术解决方案,这里面的技术解决构成比较系统化,我可以告诉大家我们已经把这个问题逐步得到解决,我们也有信心把这个问题解决好。我们下个月发布一?K的产品,咱们深圳的电子展会上。大家知道月亮湾那款产品?月份?K的体验产品,我们在发布会上会发布4K的产品。在高清上,提高更高速度方面我们有质的飞跃,这个时间预告会在今年下半年,下半年我们有计划安排8K双屏的产品。我今天还把4K的样机带过来了,如果大家愿意看的话可以先睹为快。主持人:你能不能透露一?K将来的售价是多少?刘宛平:我们现?K的零售价不会高,能够满足消费级的价格需求,我们前期也做了基本的调研,调研在3000块钱人民币以下还是消费层面愿意接受的。我们这款在清晰度上有突破,但是在刷新率上我们有提升,但没有突破。主持人:因为时间关系,我们最后讲一下关于VR、AR觉得现在最重要的工作是什么,今后三年,说太远也没有用,三年大概的规划是什么?戈张:我自己认为前途是光明的。许良杰:我现在基本上全职做投资,所以我希望未来两三年有机会参与到VR、AR有颠覆性或有推动性的企业,我们在硅谷投了两家,在中国这边也在看。刘宛平:我对深圳威阿科技充满信心,因为我们是中国第一个拥有虚拟现实产品的公司,刚才我说了时间比较早。第二我们是第一个发?K产品的公司,同时我们也是4K产品将在下个月发布。再一个我们是中国第一个正式进入军方市场的一家专业虚拟现实公司,我的一个项目在前年已经得到原总参谋部的批准,我们的原机去年已经交到部队使用。我还有另外一款重要的装备要在今年交付军方使用。第三我们跟中科院计算机中心达成下一步深入合作的关系,我们联合成立中国第一家虚拟现实研究院,首先对这个领域非常看好,同时对我们八年时间的不离不弃,坚守在虚拟现实这个领域,而且默默地耕耘。所以朋友们很少见过有威阿科技这个名字出现在我们面前,今后请大家关注深圳威阿科技,谢谢大家。张武学:我觉得近段时间就是快速把VR的内容分发平台和硬件平台搭建好,争取今年能够做到500万的活跃用户,这是我们短期的目标。长期的目标是希望业内对这个领域比较感兴趣的专业人才能快速加入我们公司,因为我们希望能够真正把VR普及到全球各地。另外一个我们也希望借VR这个机会能让基伍重新回到中国来,我们觉得VR是一次很好的机会,我们可以借这次机会重新到中国市场来获得很好的位置。我们曾经在一些发展中国家,比如在印度等很多国家能做到所有手机品牌里面排名第二。我们觉得VR产品是我们回归祖国的一个很好的机会,我们非常希望有能力的专业人才能够加入我们,因为我们现在最缺的是技术型人才。主持人:好,谢谢,从刚才嘉宾们的讨论可以明显感觉出一个氛围,事实上我们在启动了VR、AR,从投资人、技术方案解决商、提供商、硬件提供厂商、内容提供厂商都已经在动作,但是它仍然有一个问题,一个是眩晕问题,一个是成本问题,当然还有内容问题,还有终端问题,但在任何一个PC也好,移动互联网也好,智能手机也好,都遇到过类似的问题。如果我们有强烈的应用需求,我觉得这些问题都是假以时日可以解决的。因为听上去好像没有什么不可逾越的障碍,成本一旦量上去了就下来了。所以我觉得VR、AR已经在路上。因为今天时间关系就没法开放讨论了,下面让我们用热烈的掌声感谢几位嘉宾,谢谢?
[摘要]斯坦福大学物理系教授张首晟、德国汉堡科学院士张建伟、柔宇科技董事长刘自鸿参与对话?腾讯科技?3?7日,2016中国(深圳)IT领袖峰会召开。在上午举行的“前沿科学与新技术论坛”上,数字中国联合会常务理事邓中翰作为主持人,斯坦福大学物理系教授张首晟、德国汉堡科学院士张建伟、柔宇科技董事长刘自鸿作为嘉宾参与对话。在对话中,张建伟表示,人类有一个非常美丽的梦想,对我们科学重大的挑战,也是这个世纪对我们最大的挑战,就是认知系统最终的实现。“我们要理解我们作为一个人,我们的情感是怎么形成的,我们的记忆为什么能够存储,是不是能够存储到机器人里面,使我们灵魂不死。”关于对人工智能的看法,国内和国外并不一样。张建伟说,自己上个月在德国汉堡做一场机器人的报告,德国人非常保守,他们认为这个问题应该是非常神圣的,应该在教堂里谈,很多人认为不应该用机器来取代人的灵魂的问题。不过,张建伟认为,从技术层面,人类完全可以讨论这件事可能性,虽然有一些伦理问题。比如人长生不老以后,这个世界是不是老是有一些人在这里,没有新的生命来更新这个世界。“我们从技术角度来讲,我们现在可以用植入和非植入的办法,把我们整个的脑信号的大数据读出来把人的情感、意识、知识表达、行为方式,把这些东西最后做成模型,做成存储,用智能和生物的综合的办法读出来,存储起来,我们物理的、生物的身体有一?20年的极限,但是我们的灵魂?0年内、最晚在本世纪以内,把我们历史的灵魂、记忆存储起来,放在机器人身上,做到灵魂不死,从技术上来讲,这应该是能够实现的。”关于人工智能,国家工业和信息化部副部长怀进鹏则表示,很多人认为阿尔发狗的出现是机器战胜了人类,但是自己有不同的看法。他认为,这是一批人对付一个人,一批人拿了十年的数据来对付一个人。刘自鸿指出,技术总是在解决人类社会的很多问题,但人类无非就是人和人、人和物、人和大自然的交互,在这些交互过程当中人类接受信息的基本方式有五官,在所有的这些交互当中,视觉大概占到人类接触信息的70%左右。“我在想未来人类视觉方向如果有一些新的技术的话,我想应该会长期伴随人类发展的存在。”以下为本次对话部分实录:张建伟:今天非常高兴第二次参加IT领袖论坛,我在深?0年前帮助深圳的先进院建立了一个认知技术中心,现在已经成长的非常好,在医疗孵化、康复方面,我们也落地了几个具体的项目,今天非常高兴以我汉堡大学人工智能和机器人教授的身份,跟大家共享人工智能和机器人方面的一些感受?0年前我在清华年前计算机系跟中国第一个人工智能院士做的人工智能机器人的路径规划,在那个时候清华实验室里面,包括现在所有的人工智能的推理、自动驾驶、机器人的自动规划都做过,中间也经历了一些低潮,最近针对大数据、万物互联的高度提高下,我们也迎来了人工智能的春天,所以我的感受是很多的。从传统的人工智能从大脑的部分做符号性的推理,过渡到带肢体的功能,用到万物互联的数据,到现在扩展到了更大的概念就是认知系统,里面包括了传统的符号推理、规划,也包括了很多的感知、记忆、学习、感情等,这就是刚才怀进鹏部长提到的我们人有一个非常美丽的梦想,对我们科学重大的挑战,也是这个世纪对我们最大的挑战,就是认知系统最终的实现。我们一方面要理解我们作为一个人,我们的情感是怎么形成的,我们的记忆为什么能够存储,是不是能够存储到机器人里面,使我们灵魂不死。另外我们的意识应该是怎样一个表达方式,我们对自己的理解、我们自己人的本身是一个非常大的谜,所以这也是认知科学、心理学、脑科学重要的动力的源泉。另一方面,从应用来讲,认知系统里面,刚才我们讲的智能系统和认知系统是一个在所有领域、所有的行业都可以应用的一个范围,题目现在IBM把它作为智能服务的主要技术,以后所有的单位如何用智能的、系统的技术来提高你各个环节的效率,来增源节流,来满足你处理一些我们大脑处理不过来的一些处理环境。包括我们在工业4.0里面现在实现的非常多的可预测的维护,还有就是把我们整个工厂、我们整个企业、我们一个城市、一个国家,甚至我们地球的神经系统建立起来,在这个神经系统里面每一层认知的结构和它的形态、它的预测,我们都搞清楚,这里面对我们的挑战,从学习来讲,现在深入学习,只是在分类方面用到的非常多。这里面现在解决的问题基本上知识是一类的知识,是一个单独的问题,现在接受的挑战,我们面临的是多模态的数据,包括听觉、视觉、触觉和第六感应。我们面对的知识不是单领域的知识,而是多个的领域,如果我们能够突破到更大的领域,在机器人里面我们还有更大的挑战。邓中翰:如果机器有了情感以后,或者也有了喜怒哀乐以后,作为一个单纯的人工智能的机器,在一个工作上,能够做得比人好,如果具有了人的因素以后,会比人更加智能、更加优越吗?张建伟:下一个挑战,一个有普遍意义的机器人,有多个日常生活的知识,这个里面的应用,不止是下棋和打麻将,在真正环境当中的理解,助老助残方面都有应用,现在有一个简单的应用,就是如何把大象关到冰箱里,大家都知道这三个步骤,这实际上是违反了终生学习、增强学习的办法,跨模态里面终生学习的层次、把日程最低层次的物理世界的数据,和我们上层的符号、知识粘在一起,可以起到非常重要的作用。邓中翰:阿尔发狗这个事件导致我们对这个事情非常关注,能不能给我们描述一下人工智能多模态的学习,人以后是不是灵魂、知识、感受,都能够被一个机器学会,从而这个机器可以让他的精神长生不老,可以做到吗?张建伟:这是一个非常有争议的问题,我上个月在汉堡给汉堡各行各业一些领袖们也做了一场机器人的报告,德国人非常保守,他们认为这个问题应该是非常神圣的,应该在教堂里谈,很多人认为不应该用机器来取代人的灵魂的问题,但是我说从技术层面,我们完全可以讨论这个可能性,当然有一些伦理问题。人长生不老以后,这个世界是不是老是有一些人在这里,没有新的生命来更新这个世界。但是我们从技术角度来讲,我们现在可以用植入和非植入的办法,把我们整个的脑信号的大数据读出来把人的情感、意识、知识表达、行为方式,把这些东西最后做成模型,做成存储,用智能和生物的综合的办法读出来,存储起来。我们物理的、生物的身体有一?20年的极限,但是我们的灵魂?0年内、最晚有人说这是本世纪最后的任务,把我们历史的灵魂、记忆存储起来,放在机器人身上,做到灵魂不死,从技术上来讲,这应该是能够实现的。但是这不一定是我们追求的唯一的智能的产品产品,在这个过程当中我们可以作出很多有意义的东西,现在我们在?.0版的机器人,就是2.0新的概念,最后不能脱离为人类服务的主要目的,要实现包括可穿戴,用这些东西,加上云计算以后,我们可以把人类的性能提高很多很多,包括在智能的教育、包括助老助残,包括“中国制?025”,包括到个人作用的提高,都有很大的作用。从技术来讲,我们现在从融合、从计算来讲,计算、存储和网络实际上我们一直都在考虑,如果考虑到机器人,我们更多人要考虑用传感的技术,IOT,可以制造新的传感器,另外它的驱动也有新的发展,人员的供给加起来以后,融合到我们新一代、新的机器人的技术,从学科来讲,我们IT技术都是工科的技术,现在是大的学科的融合,包括科学的融合、包括材料的融合、包括社会学、心理学的融合。邓中翰:张教授为我们描绘了未来,人都可以长生不老,这是不是我们工信部要走向的领域,就是人工智能和未来的人类、包括和机器人的交流,会是一个什么样的,我们国家发展的重点是什么?怀进鹏:我以个人的身份,这是一个很大的问题,我只说我个人的观点。我们做计算机要解决X的问题,其实大数据我觉得阿尔发狗的出现,说是机器战胜了人,但是我认为是一批人对付一个人,一批人拿了十年的数据来对付一个人。这给我们带来了很多产业新的经验,用我的知识和想象力,我就想最高的智慧,和我们人类对文明还是有很大的差距,人类是从过去到现在,但是综合来说要从现在想到未来?947年后期的时候国际上有一个著名的说法,人总是有限的,因此随着未来的发展,人们不断的用人类有限的发展,不像大数据那样,有两种方式支撑,阿尔发狗做的就是依赖于加拿大一个学者做的一个理论,实际上在大数据时代、人工智能当中还有另外一种,就是刚刚毕业的学生也能够做到什么?我们看三岁的儿童看了一些汽车模型以后,在马路上他就可以认出来。我们人在自己成长的过程当中,我们对人的认识是有相当局限的,这些局限是做一个自我挑战事情的时候,我觉得这本身就需要再科学的问题,很多人用脑科学去做研究,通过不同的方式来寻找人类共同的梦想,解决我们脑的一些重大的问题,解决社会当中人类理性不足的问题,这其中还涉及到理论问题。所以我觉得阿尔发狗解决了人类理性不足的问题,但是不等于未来这种方式,就是深入学习和强化学习就能解决所有问题,像我们现在说大数据还是在发展当中,但是给我们带来了更多的想象,同时我们可以用数据帮我们做更多的事情,我们还可以一起探讨。邓中翰:我们想请教在深圳创新创业的刘自鸿,他参加在斯坦福大学三年就获得了博士,在IBM也工作过,后来通过“千人计划”我们深圳创立了一个超薄显示器的公司,在去年双创周的活动当中,李克强同志非常关心,还专门参观了他们的技术。请你作为一个创业者给我们谈一谈,在显示的技术里面有哪些会改变我们的手机、电脑?刘自鸿:今天非常荣幸有机会跟三位院士探讨一下IT技术的未来。刚才张院士?0年前他就已经在研究人工智能,30年前我还是一个小孩,其实在我之前的这些经历里面,我一直在从事自然科学和工程技术工程方面,我一直在想,人类对于自然科学的技术无非回答两件事情,科学一直不明白哪些事情为什么是这样?比如物理原理为什么会这样?数学里面有这么多的公示,也要搞明白为什么要这样算。工程技术回答了另一个问题,就是怎么别这样,技术总是在解决人类社会当中的一些问题,我觉得这是科学和技术结果了两个问题,一个是为什么会这样?一个是怎样能别这样?把这些问题搞清楚以后才能创造一些技术,来解决我们生活当中的一些问题。我结合自己的经历,来谈一谈科技创新的一些探讨。十年前我刚去斯坦福,有一段时间天天躺在学校的草地上想自己以后要做什么事情,我在想人类技术发展的过程当中,我们人类无非就是人和人、人和物、人和大自然的交互,在这些交互过程当中人类接受信息的基本方式有五官,在所有的这些交互当中,视觉大概占到人类接触信息的70%左右,我在想未来人类视觉方向如果有一些新的技术的话,我想应该会长期伴随人类发展的存在。当时我在想,人类过去历史当中存在一些什么样的显示的技术,我们想想在古代没有今天这些新的信息技术之前,人和大自然的交互就是靠自然,比如太阳,后来我们人类会点烽火台、会传播信息,这也是一种传播方式,再到后面出现书法,这也是一种交互方式,也是是觉得一种表达信息。后来出现了电子、出现了光、出现了电视机,再后来出现了PC、出现了电脑、出现了手机。我们今天在谈论互联网和移动互联网最大的一个变化是人机交互界面的变化,就是显示屏的变化,我们有没有一些方式可以解决人本能需求的矛盾。今天非常高兴第二次参加IT领袖论坛,我在深?0年前帮助深圳的先进院建立了一个认知技术中心,现在已经成长的非常好,在医疗孵化、康复方面,我们也落地了几个具体的项目,今天非常高兴以我汉堡大学人工智能和机器人教授的身份,跟大家共享人工智能和机器人方面的一些感受?0年前我在清华年前计算机系跟中国第一个人工智能院士做的人工智能机器人的路径规划,在那个时候清华实验室里面,包括现在所有的人工智能的推理、自动驾驶、机器人的自动规划都做过,中间也经历了一些低潮,最近针对大数据、万物互联的高度提高下,我们也迎来了人工智能的春天,所以我的感受是很多的。从传统的人工智能从大脑的部分做符号性的推理,过渡到带肢体的功能,用到万物互联的数据,到现在扩展到了更大的概念就是认知系统,里面包括了传统的符号推理、规划,也包括了很多的感知、记忆、学习、感情等,这就是刚才怀进鹏部长提到的我们人有一个非常美丽的梦想,对我们科学重大的挑战,也是这个世纪对我们最大的挑战,就是认知系统最终的实现。我们一方面要理解我们作为一个人,我们的情感是怎么形成的,我们的记忆为什么能够存储,是不是能够存储到机器人里面,使我们灵魂不死。另外我们的意识应该是怎样一个表达方式,我们对自己的理解、我们自己人的本身是一个非常大的谜,所以这也是认知科学、心理学、脑科学重要的动力的源泉。另一方面,从应用来讲,认知系统里面,刚才我们讲的智能系统和认知系统是一个在所有领域、所有的行业都可以应用的一个范围,题目现在IBM把它作为智能服务的主要技术,以后所有的单位如何用智能的、系统的技术来提高你各个环节的效率,来增源节流,来满足你处理一些我们大脑处理不过来的一些处理环境。包括我们在工业4.0里面现在实现的非常多的可预测的维护,还有就是把我们整个工厂、我们整个企业、我们一个城市、一个国家,甚至我们地球的神经系统建立起来,在这个神经系统里面每一层认知的结构和它的形态、它的预测,我们都要搞清楚,这里面对我们的挑战,从学习来讲,现在深入学习,只是在分类方面用到的非常多。这里面现在解决的问题基本上是知识是一类的知识,是一个单独的问题,现在接受的挑战,我们面临的是多模态的数据,包括听觉、视觉、触觉和第六感应。我们面对的知识不是单领域的知识,而是多个的领域,如果我们能够突破到更大的领域,在机器人里面我们就还有更大的挑战。邓中翰:如果机器有了情感以后,或者也有了喜怒哀乐以后,作为一个单纯的人工智能的机器,在一个工作上,能够做得比人好,如果具有了人的因素以后,会比人更加智能、更加优越吗?张建伟:下一个挑战,一个有普遍意义的机器人,有多个日常生活的知识,这个里面的应用,不止是下棋和打麻将,在真正环境当中的理解,助老助残方面都会有应用,现在有一个简单的应用,就是如何把大象关到冰箱里,大家都知道这三个步骤,这实际上是违反了终生学习、增强学习的办法,跨模态里面终生学习的层次、把日程最低层次的物理世界的数据,和我们上层的符号、知识粘在一起,可以起到非常重要的作用。邓中翰:阿尔发狗这个事件导致我们对这个事情非常关注,能不能给我们描述一下人工智能多模态的学习,人是不是灵魂、知识、感受,以后都能够被一个机器学会,从而这个机器可以让他的精神长生不老,可以做到吗?张建伟:这是一个非常有争议的问题,我上个月在汉堡给汉堡各行各业一些领袖们也做了一场机器人的报告,德国人非常保守,他们认为这个问题应该是非常神圣的,应该在教堂里谈,很多人认为不应该用机器来取代人的灵魂的问题,但是我说从技术层面,我们完全可以讨论这个可能性,当然有一些伦理问题,人长生不老以后,这个世界是不是老是有一些人在这里,没有新的生命来更新这个世界,但是我们从技术角度来讲,我们现在可以用植入和非植入的办法,把我们整个的脑信号的大数据读出来把人的情感、意识、知识表达、行为方式,把这些东西最后做成模型,做成存储,用智能和生物的综合的办法读出来,存储起来,我们物理的、生物的身体有一?20年的极限,但是我们的灵魂?0年内、最晚有人说这是本世纪最后的任务,把我们历史的灵魂、记忆存储起来,放在机器人身上,做到灵魂不死,从技术上来讲,这应该是能够实现的。但是这不一定是我们追求的唯一的智能的产品,在这个过程当中我们可以作出很多有意义的东西,现在我们在?.0版的机器人,就是2.0新的概念,最后不能脱离为人类服务的主要目的,要实现包括可穿戴,用这些东西,加上云计算以后,我们可以把人类的性能提高很多很多,包括在智能的教育、包括助老助残,包括“中国制?025”,包括到个人作用的提高,都有很大的作用。从技术来讲,我们现在从融合、从计算来讲,计算、存储和网络实际上我们一直都在考虑,如果考虑到机器人,我们更多人要考虑用传感的技术,IOT,可以制造新的传感器,另外它的驱动也有新的发展,人员的供给加起来以后,融合到我们新一代、新的机器人的技术,从学科来讲,我们IT技术都是工科的技术,现在是大的学科的融合,包括科学的融合、包括材料的融合、包括社会学、心理学的融合。邓中翰:张教授为我们描绘了未来,人都可以长生不老,这是不是我们工信部要走向的领域,就是人工智能和未来的人类、包括和机器人的交流,会是一个什么样的,我们国家发展的重点是什么?怀进鹏:我以个人的身份说,这是一个很大的问题,我只说我个人的观点。我们做计算机要解决X的问题,其实大数据我觉得阿尔发狗的出现,说是机器战胜了人,但是我认为是一批人对付一个人,一批人拿了十年的数据来对付一个人。这给我们带来了很多产业新的经验,用我的知识和想象力,我就想最高的智慧,和我们人类的文明还是有很大的差距,人类是从过去到现在,但是综合来说要从现在想到未来?947年后期的时候国际上有一个著名的说法,说人总是有限的,因此随着未来的发展,人们不断的用人类有限的发展,不像大数据那样,有两种方式支撑,阿尔发狗做的就是依赖于加拿大一个学者做的一个理论,实际上在大数据时代、人工智能当中还有另外一种,就是刚刚毕业的学生也能够做到。我们看三岁的儿童看了一些汽车模型以后,在马路上他就可以认出来。我们人在自己成长的过程当中,我们对人的认识是相当有局限的,当这些局限是做一个自我挑战的事情的时候,我觉得这本身就需要再科学的问题,很多人用脑科学去做研究,通过不同的方式来寻找人类共同的梦想,解决我们脑的一些重大的问题,解决社会当中人类理性不足的问题,这其中还涉及到理论问题。所以我觉得阿尔发狗解决了人类理性不足的问题,但是不等于未来这种方式,就是深入学习和强化学习就能解决所有问题,像我们现在说大数据还是在发展当中,但是给我们带来了更多的想象,同时我们可以用数据帮我们做更多的事情,我们还可以一起探讨。邓中翰:我们想请教在深圳创新创业的刘自鸿,他参加在斯坦福大学三年就获得了博士,在IBM也工作过,后来通过“千人计划”我们深圳创立了一个超薄显示器的公司,在去年双创周的活动当中,李克强同志非常的关心,还专门参观了他们的技术。请你作为一个创业者给我们谈一谈,在显示的技术里面有哪些会改变我们的手机、电脑?刘自鸿:今天非常荣幸有机会跟三位院士探讨一下IT技术的未来。刚才张院士?0年前他就已经在研究人工智能,30年前我还是一个小孩,其实在我之前的这些经历里面,我一直在从事自然科学和工程技术工程方面,我一直在想,人类对于自然科学的技术无非回答两件事情,科学是一直不明白哪些事情为什么是这样?比如物理原理为什么会这样?数学里面有这么多的公示,也要搞明白为什么要这样算。工程技术回答了另一个问题,就是怎么别这样,技术总是在解决人类社会当中的一些问题,我觉得这是科学和技术解决的两个问题,一个是为什么会这样?一个是怎样能别这样?把这些问题搞清楚以后才能创造一些技术,来解决我们生活当中的一些问题。我结合自己的经历,来谈一谈科技创新的一些探讨。十年前我刚去斯坦福,有一段时间天天躺在学校的草地上想自己以后要做什么事情,我在想人类技术发展的过程当中,我们人类无非就是人和人、人和物、人和大自然的交互,在这些交互过程当中人类接受信息的基本方式有五官,在所有的这些交互当中,视觉大概占到人类接触信息的70%左右,我在想未来人类视觉方向如果有一些新的技术的话,我想应该会长期伴随人类发展的存在。当时我在想,人类过去历史当中存在一些什么样的显示的技术,我们想想在古代没有今天这些新的信息技术之前,人和大自然的交互就是靠自然,比如太阳,后来我们人类会点烽火台、会传播信息,这也是一种传播方式,再到后面出现书法,这也是一种交互方式,也是视觉得一种表达信息。后来出现了电子、出现了光、出现了电视机,再后来出现了PC、出现了电脑、出现了手机。我们今天在谈论互联网和移动互联网最大的一个变化是人机交互界面的变化,就是显示屏的变化,我们有没有一些方式可以解决人本能需求的矛盾。今天为什么大家需要这么多手机?第一,大家都希望我在任何地方都可以看到我想看的信息,第二,人喜欢享受那种收看时候的悦感,这两者本身就存在一种矛盾,我们有什么办法解决这些矛盾,这可能就会给大家带来新的、未来的可能性。曾经我们比较天马行空想过一些事情,如果我们可以把传统的显示器从二维变成三维,从平的到弯的,这样就可以部分解决了便携和高大之间的矛盾,所以我们就进行了这方面的研究,柔性电子可能会影响我们的操作系统。邓中翰:是不是既可以当成手机,又可以当成PC来用,导致手机和PC的融合?刘自鸿:现在移动互联网在便携上是小屏和大屏的不同,在交互上也有界面大小的区别,我口袋里就有这样一个东西,可以放在口袋里,从外面看不出来,实际上是一个电脑,我把它拉出来以后变成一个计算机,这样一个薄膜,还有很多,我只是举一个例子。邓中翰:我们下面也有很多做硬件的老板,如何使得我们PC和手机进一步得融合,有了这个技术可以改变我们工作的业态,这就可以说明科学技术的进行可以带来颠覆性的变化,这种变化对我们每个人、每个产业都会产生深刻的影响。我们再进一步讨论一下,今天我们论坛的题目是前沿科学与新技术,我想请我们三位论坛的嘉宾谈一谈,谈到了人工智能、甚至人?.0这样一些新的科学技术的前沿以及包括新的技术的前沿,哪些有可能颠覆我们今天的、在五年以内,你觉得有没有可能颠覆我们今天很多的产业,我们过去看到手机里面有诺基亚、爱立信,今天他们都消失了,我想在PC领域里面也有很多的厂,像IBM被我们联想并购了,三位嘉宾对未来科学技术的进步,有哪些你认为对我们那些公司会产生重大影响?张建伟:就着刚才显示的、交互的题目,实际上这就是一个很好的例子,从传统的显示器的形式,就是“看不见的计算机”,我们再进一步发展它里面的输入、感知也是多模态的,以后无处不在的声音、触觉、气味,包括对输出部位改变了从传统的二维的变成了柔性的、可携带的,或者增加了多模态的,包括声音、触觉和气味,这些交互模式,更真实、更自然的交互形式,我想对我们IT的人机界面来说也是一个非常大的挑战,也是一个机会。另外从计算方面,最近几天大家都在讨论摩尔定律的极限到头了,传统的计算机的结构和不能解决的计算的复杂性,我们也在探讨中国大脑计划,实际上欧盟也有这样的人类大脑计划,用内脑的计算可以解决很多突破的问题。包括省电和在线学习,我想我们新的计算结构用内脑的芯片来计算,用量子的方法来描绘我们决策里面、我们复杂系统里面的的不确定性,可能在计算方面我们可以实现新的计算方法。我想在传感方面也是一个非常好的机会,大数据现在谈的很多,我们可以收集什么数据,我们做机器人,一直都是用主动的方法来收集一些数据,深圳的电子行业非常发达,这也为新的创业提供了创业方法,用新的创业方法来设计新的?D的传感器,包括声音、包括图象、包括数学、包括其他的感知方面,这里面主动的、感知的系统,我想也会带来,不管是机器人还是人机交互,都会带来新的商业机会。邓中翰:刚才大家谈到了很多新的科学技术的进展,对我们产业的影响,甚至是颠覆性的影响,我记得这几年来,我们在IT领袖峰会谈到过很多新的模式,新的技术,都诞生了很多新的企业,从而颠覆了很多老的企业。我想在这个方面也让我们再次警醒,颠覆性的技术是非常重要的,如何在我们今天、我们中国产业正在走向动力转换的阶段,如何提倡我们企业、特别是我们IT领袖们,非常关注在科学、在技术方面,做一些更前瞻性的研发。像谷歌(微博)这样做阿尔发狗,不仅在技术上取得了很大的进展,同时对他们公司也进行了很好的宣传,我想在这个方面,我们国内的产业发展非常需要这样一种精神,并且能够挑战一些原始的创新,我想在这个方面,请三位嘉宾在我们这个前沿科学与新技术论坛上谈一谈你们的想法。三位不仅是从科技界出身,而且一位是政府的领导,一位是国际的学者,一位是在深圳的创业者,希望你们三位从不同的角度来谈一谈,如何重视我们的原始创新、颠覆性创新?刘自鸿:说创新这个事情,做原始创新是一件很不容易的事情,我们做显示器要有很多的材料,很多东西都是新的,这个东西不是一挥而就的,不可能一天做出来,所以在这个过程当中我们经历了很多的挑战,在开始的时候人家说这肯定做不出来,天马行空。我们说没有关系,因为我们知道它的价值,我们所有的创新都是有价值的,我?014年做出来的时候,很多人说真的做出来了,然后又有人说这个东西离用还很远,我们还是说没有关系,因为知道它有价值,我们继续做。邓中翰:公司的原始投资人都支持你这种原始创新的投入的商业计划吗?刘自鸿:我们所有的团队,包括投资人都需要是志同道合的,这很重要,我们在这个过程当中一直会面临很多的挑战和质问,这很正常,原始创新如果没有经历质问,就说明可能创新还不够。邓中翰:深圳市有没有对你企业的支持和创业的支持?刘自鸿:有,我觉得这是深圳做得很好的一个地方,敢于尝试一些新的计划,我们从海外回来的时候,通过深圳市海外创新计划落户到深圳,这对创新还是很有帮助的。邓中翰:团队的努力,政府的宽容,以及投资者对原始创新的一种支持,是你认为产业应有的一种精神。让我们给他一点掌声。张建伟:我谈三方面。第一,我觉得在交叉学科里面中长期的资助非常重要,我今??日起拿到了中?2年资助的一个跨模态学习的、交叉学科的大项目,包括人工智能、脑科学、心理学三个跨度非常大的学科的科学家,刚才怀进鹏部长讲的,传统的光从计算里面讲很多极限突破不了,但是在这之外,我们脑子处理多模态比计算机强很多,我们要借助很多脑科学、心理学的模型,德国现在有一种基础学科的资助方式合作研究项目,12年资助,用一个题目你?2年,里面可以有技术输出。我们在这里增强学习以后,在我们跨模态学习里面,我们可以提出新的题目,在这个方面希望可以领先,我想这个模式在中国也会越来越受到重视。第二,我们原始创新要面向全世界最优秀的科学家,要吸收做深入学习、做增强学习比较优秀的人,也有一些公司收集了全世界十个做增强学习能力最强的教授,我也是其中之一。这里面面向深入的、终生学习的方法,从这个知识方面来讲,最强的在这个方面的头脑,可能应用范围包括机器人、包括教育、包括游戏、包括人机交互等等,做一个真正的、终生学习的平台,像这种公司,我们想我国的通讯公司也应该在世界的视野里面更加注意关注。第三,原创的文化问题,像德国的年轻人整个做科研、做研发的心态,跟中国现在的心态不太一样,中国现在因为在一个高速经济发展的过程当中,大家对物质的需求还是有一定的要求,为工资、为生存、为房子、为车而工作的动力还是比较强的,但是在欧洲,尤其是在德国,年轻人对车、对穿都非常不看重,他们做研究都是真正的兴趣驱动。我想我们中国到了经济发展到一定程度的时候,我们也要鼓励年轻人兴趣驱动、鼓励怪才、鼓励多样性,这里面要容忍失败、容忍冒险,在文化方向,我们深圳可能是在中国做的最好的,希望在这个方面做更好。邓中翰:张教授刚才从大资金的投入、人才方面进入了阐述,让我们给他热烈的掌声。下面有请怀进鹏部长从个人、也从你领导的工业信息化的角度来谈一谈,在座的有很多你的老朋友,今天通过前沿科学与新技术这个论坛,大家看到了颠覆性技术的重要性,最近我们总书记在提到创新发展方面谈了非常多,请我们怀进鹏部长在谈一下原始创新方面的一些思考。怀进鹏:谢谢。他们二位的观点我很赞同。我觉得IT领域,处于颠覆性创新和原始创新与渐进、融合性创新并重的阶段,刚才讲了柔性科技,我想讲一个事情,如果科技发展已经过去了,到二战结束以后,其实社会创造知识的方式发生了一个很大的变化,二战以前,在德国是数学的故乡,是哲学家的摇篮,有它们深厚的文化,有希腊的科学精神在里面。对我们来说,我觉得在二战之后有一个比较大的变化,就是从人们已从无止境的精神来追求科学的方式占了主导,二战以后大家逐渐发现社会很多的问题,也有很多问题,虽然有了学科,但是学科本身不等于科学,现实的问题需要很多方面的融合,所以融合的落脚,是一个典型的从重大的问题、从应用当中寻找出来。我觉得当前社会按照知识的方式有两种主流,一种纯理论驱动,原始创新,另一种是重大问题驱动。在我们IT领袖当中和企业里面,其实这里面有相当多的重要问题和机会,如何去讨论呢?IT本身是一个迭代的、融合的创新,可能不是一个小点可以突破的。创造知识有两种模式,颠覆性创新是我们人人都期待的,但是要从长远来做,能不能耐得住十年、十五年的思考?所以我觉得需要一种基础和沉淀。第二,其实我们每个人的创新都有新的东西,想受众越多,花的时候就越长,我们联想在PC领域在新技术里面获得了很多的奖项,我们中国的产业,特别是企业家精神,应该是创新重要的载体。对于工业和信息化发展,中国的情况也是这样,所有的创新都不是无中生有的,所有的东西会从零到一,因为零到一是原创的问题,一到十是技术创新,所以原始创新问题解决了零到一的问题,而零到一的距离在一定程度上远远大于一到一万的问题。但是在技术创新当中也有渐进性的创新,包括苹果也是积累了很多次,最后也是把内容和软硬件结合在一起,所以我想,你的梦想越大,你花费的时间就越多。所以我觉得创新是一件非常重要的事情,特别是在IT本身,像邓中翰本人也是从研发、到技术、到产业,走的一条非常成功的路。邓中翰:谢谢怀部长。我们所谓的中国特色可能也就体现在比如刚才我们讲到,我们百度、我们微信、包括阿里巴巴的商业平台,我们有上亿平台的用户,可能每个渐进式的转型,这么多人同时在使用的时候就变成了颠覆。我们今天不仅从国外带来了很多商业模式,我们自己又通过了我们的创新,听说现在我们很多模式都被美国、都被很多互联网的公司在用。我想这是我们可能比较要考虑的,就是要走自己的道路,我们的创新无论是颠覆性的创新,还是原始创新,这都是我们要解决好的问题。这可能是对我们IT领袖们,你们带领了这么多的IT企业和产业的一个非常重要的问题。感谢三位嘉宾,他们来自不同的领域、不同的位置,跟我们共享了这样一次难得的知识盛宴,谢谢你们,让我们用热烈的掌声感谢他们?[摘要]雅虎可谓四面楚歌,已经遭到了华尔街投资者至少三次的批评? BI中文?3?7日报?雅虎首席执行官玛丽莎 梅耶尔(Marissa Mayer)对激进投资者一年多时间以来一直施加给公司的威胁不予重视,并轻描淡写地将公司面临的危险看作是一种嘈杂的干扰,然而,梅耶尔所做的这一切也为她如今面临的一场“较量”埋下了隐患,在这场较量中,梅耶尔就有可能因为这些隐患而被炒鱿鱼?在刚刚过去的这个星期四,这场发生在梅耶尔与激进投资者Starboard Value之间的较量出现了巨大的变化。当时,Starboard Value公开提出了一项要求用自己人取代雅虎公司整个董事会计划,这是一场极其“无耻”的举措,可能会真正地把雅虎公司的整个控制权完全交给Starboard?据部分雅虎内部人士透露,梅耶尔的觉察以及努力平息外部威胁的举措为时已晚。一位知情人士在回忆梅耶尔2014年针对Starboard的最初批评态度时说道,“她认为Starboard只是一个‘游戏玩家’而已,因为Starboard的股权比例很小,因此,对这个投资者而言,想通过这些举措来进行公开或吸引业界的关注,那只是一个标准的策略而已。她没有在苗头产生之初重视这些问题。?如今,雅虎可谓四面楚歌,遭到多方的指责与批评。在过去的八年中,雅虎已经遭到了华尔街投资者至少三次的批评。对梅耶尔而言,她本人也是获得此前的激进投资者支持而当上了雅虎首席执行官,并获得了大量的影响力。不过,此次与Starboard的较量将给梅耶尔带来更多的困境?小份额小威胁?毫无疑问,如果Starboard在与雅虎的代理大战中占据上风,那么结果也将一目了然。但是,这家对冲基金一直因为自身的攻击性策略而让人闻风丧胆,最好的事例就是?014年这家对冲基金曾成功地赶跑了Olive Garden连锁酒店母公司的整个董事会。业内一位人士对此表示,“他们会让你掀翻你的老底,让你颜面扫地。?不过,据一位知情人士透露,在几年前Starboard最初盯上已经饱受困境折磨的雅虎之际,似乎也没有什么先兆,雅虎也没有感觉到什么风险?014年,当Starboard向雅虎发现第一封信函时,这家对冲基金在雅虎公司所持的股权比其当前持有?.7%股权还要少一点。尽管当时曾经提出一些直接的要求,例如雅虎与AOL合并等,但是,Starboard后来还是消沉了一段时间,而且当时的影响力也逐步消失,正是这种现象,鼓励了梅耶尔的士气,她也因此认为她又重新获得了投资界的更多支持?目前雅虎高层以及公司其他员工透露出来的信息是,Starboard并不是一个严重的威胁。据雅虎当前的一位员工透露,在几个月的全员大会上,梅耶尔及其管理团队对Starboard的影响力轻描淡写,主要是他们认为Starboard在雅虎公司当中只持有少量股权。梅耶尔及其团队还向员工声称,负责的新闻报道只是激进投资者的部分公关策略而已,并声称这些策略只是“噪声”罢了?目前,雅虎还没有就这些事宜置评,与此同时,Starboard方面也拒绝回应?改变态度?在Starboard再次浮出水面的几个月之后,梅耶尔才开始重视这家激进投资者。去?1月,Starboard呼吁雅虎放弃抛售在阿里巴巴集团股权的计划,并建议雅虎抛售核心互联网业务。就在一个月之后,梅耶尔放弃了剥离阿里巴巴股权的计划,就在上个月,梅耶尔又宣布雅虎公司将剥离核心业务?不过,据雅虎的一位前员工透露,梅耶尔仍对其扭转雅虎困境的计划充满自信,在公司的会议上,梅耶尔总是不重视激进投资者的问题。这位员工表示,“在公司的会议上,梅耶尔对员工提出的有关激进投资者的任何问题总是不予重视。?一些辩护者声称,鉴于雅虎业务面临的挑战,梅耶尔决定让员工全力关注公司扭转困境等事务,而不是在普通的员工当中扩散担忧。梅耶尔的主要任务就是迎接谷?微博)和Facebook的挑战,扫除雅虎停滞不前的营收增长速度所面临的困境,并增加雅虎业已萎缩的市场份额?事实上,尽管梅耶尔激情四射,但是,一些雅虎员工的信心已经被遏制。另一位雅虎内部员工向BI透露,雅虎管理层的一些人士仍然相信梅耶尔和雅虎,并不担心激进投资者的威胁。一些员工认为,雅虎公司此前已经成功度过了类似的风暴,因此雅虎的业务将最终重返正常轨道?但是,未能高度重视激进投资者的这种挫败感正在日益加剧,或许向员工发布一些消息已经无济于事了。雅虎的一些高管已经敦促梅耶尔更多地关注股东的要求,但是,梅耶尔仍然只是更多地关注产品研发事务。这位高管表示,“她只相信雅虎是在与谷歌和Facebook竞争。她对产品充满了更多的激情,但是她却忽略了诸多人对她的质疑。?盲目自信?雅虎近期的举措表明,该公司或许仍对其在与Starboard的代理权大战中获得的机会充满自信?就在雅虎与Starboard本月初计划举行首次会晤的当天,雅虎方面宣布任命了两名新董事,而此任命事先并未与Starboard进行商量。在许多人看来,此举可能表明,雅虎正在准备与Starboard开展代理权大战?此外,还有消息称,雅虎通过拖延一切可能的谈判而挫败了一些潜在的买家。雅虎已经制定了一些非行业的标准,长期不披露协议,让潜在的买家进退两难?市场分析机构SunTrust的分析师鲍勃 佩克(Bob Peck)在谈及雅虎在与Starboard会晤之前任命两名新董事的举措时表示,“在与Starboard召开会议前夕仍作出这样的举动,其商业逻辑仍不清晰,我们认为,这可能是表明雅虎已经在积极准备这场代理权大战。?仍有机会表明,雅虎和Starboard可能会达成协议,而不是全面展开代理权大战。即使他们这样做了,也无法保证Starboard就一定会获胜。尽管Starboard已经完全替代了Darden(Olive Garden连锁酒店的母公司)的整个董事会,但是,全面接管这些公司业务仍是极其困难的,特别是像雅虎这种规模的公司。要知道,雅虎的规模将近比Darden大四倍?但是,无论如何,梅耶尔不愿意与激进投资者展开更加密切的合作,这种势头已经导致了紧张关系的加剧,同时也会导致代理权大战更加激烈与残酷,并可能会导致她失去工作。当然,抛开一些突发因素,最终应当是由雅虎公司的股东来决定是否让梅耶尔继续执掌雅虎大权。(金全?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]怀进鹏表示,以人工智能为代表的新的智能技术正在促进一种新的技术跨越,也给中国带来了弯道超车的机会?腾讯科技?3?7日,2016中国(深圳)IT领袖峰会召开。国家工业和信息化部副部长怀进鹏做开幕致辞。怀进鹏表示,中国在全球电子信息领域的影响力已越来越大。怀进鹏在致辞中分享了三点看法,他表示,中国IT产业大有可为、信息产业大势所趋,同时信息产业也大有可为。中国的手机、彩电、计算机产业在全球占比超?0%;全球十大互联网企业中,中国企业占四家;三家中国企业进入中国智能手机市场前五位。怀进鹏认为,这些成就得益于企业能力的提升、规模的发展壮大。怀进鹏表示,人工智能为代表的新的智能技术正在促进一种新的技术跨越,也给中国带来了弯道超车的机会。“十三五”时期是中国经济结构调整升级的重要机遇期,怀进鹏指出,工信部将重点开展四方面的工作:1.增强体系的创新能力;2.进一步促进产业链融合发展,优化布局?.坚持应用发展,围绕信息消费、智能制造、智能信息产业的发展大力推动工业互联网和信息互联网融合;4.加强产业合作交流,有效提升产业的国际影响力和贡献力。以下是国家工业和信息化部副部长怀进鹏院士的致辞全文:怀进鹏:尊敬的领导和参加IT峰会的各位嘉宾,大家上午好,非常高兴与各位IT界人士相聚深圳,我对参加会议的各位IT领袖们表示诚挚的问候,向长期以来关心和支持中国信息产业发展的各界朋友们表示衷心的感谢。借此机会谈三点认识和想法。第一,中国IT产业大有可为?015年我国电子信息产业深入贯彻落实党中央、国务院的决策部署,加快推进结构调整、产业整体保持了平稳增长,中国在全球电子信息领域的影响力越来越大,在全球产业中的重要性越来越强,中国的手机、彩电、计算机产业全球占比超过50%,三家中国企业进入中国智能手机市场前五位,前30位企业中中国?0%,这些成就得益于企业能力的提升与规模的发展壮大,也是在座各位IT领袖为代表的企业家群体卓越领导力的成果。党中央、国务院高度重视电子信息产业发展,去年国务院先后出台和“互联网+”、大数据等一批战略举措,进一步强化了电子信息产业在国民经济中的先导和支柱。第二,信息产业大势所趋,当前信息技术正处于融合、集成创新的新时代,在全球新一轮科技革命和产业变革交汇之际,集成电路、基础软件等领域的架构模式不断的打破创新周期,基于移动互联网、云计算的创新运用日益活跃,颠覆着创新。前一段时间人工智能为代表的新的智能技术正在促动一种新的技术的跨越,也给中国带来了弯道超车的机会,但是同时要重视的是,我国信息产业总体技术水平相对落后,尤其是在关键技术和核心软硬件技术基础方面比较薄弱。信息技术逐渐走上了跨界融合,新的商业模式正成为全球产业竞争的焦点,这为我们的发展也提供了新的空间,我们期待与各位IT界的精英和领袖来共创未来的发展。第三,信息产业将大有可为。“十三五”时期是中国经济结构调整升级的重要机遇期,也是新一代信息技术的重要发展期,我们将重点开展四方面的工作。第一,增强体系的创新能力,第二,进一步促进产业链融合发展,优化布局,第三,坚持应用发展,围绕信息消费、智能制造、智能信息产业的发展,大力推动工业互联网和信息互联网融合。第四,加强产业合作交流,有效提升产业的国际影响力和贡献力?016年是“十三五”的开局之年,工信部将贯彻落实国家重点政策,为产业的发展作出我们一定的贡献,也特别希望各位企业领袖们积极参与为中国电子信息产业的发展作出贡献。IT领袖论坛一直是中国产业交流和高高层论坛和互动的平台,我们共同期待中国的新兴产业从深圳开始、从深圳走向全国。再次祝愿大会顺利召开,祝愿各位身体健康、工作顺利、谢谢各位?[摘要]在这340万台里,金色成了最受欢迎的颜色,玫瑰金色只能屈居第二?腾讯科技?3?8日,据CNBC报道,虽然苹果官方并未公布具体的销量数字,但据中国零售商估计,iPhone SE在国内的预约量已经突?40万台。在?40万台里,金色成了最受欢迎的颜色,而随iPhone 6s一起诞生的玫瑰金色却只能屈居第二。此前就有消息称iPhone SE是专为中国、巴西、俄罗斯和印度等新兴市场打造的,因此苹果才为其定了个前所未有的低价。iPhone SE很有可能成为新兴市场消费者的第一款智能手机,或者用低价挤掉同价位的安卓智能机。如果这个销量数字为真,就意味着市场对iPhone SE的需求偏低,毕竟此前华尔街分析师认为苹果今年能卖?000-1500万台iPhone SE。上周四苹果正式开启了iPhone SE在全?3个国家和地区的预约活动,在未来几周内,苹果还会将其推向另?7个国家。iPhone SE的硬件配置与旗舰iPhone 6s系列类似,它搭载苹果A9处理器,1200万像素摄像头,同时还内置了NFC芯片,支持Apple Pay移动支付。该机起售价?99美元(国内售?288人民币),拥有黑、银、金、粉四种颜色。(佳辉?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]菜鸟网络宣布,为了鼓励商家选择菜鸟联盟,将拿出10亿元作为联盟启动基金?腾讯科技讯(孙宏超)3?8日消息,今天下午,在完成首轮融资后不久菜鸟网络联合众多物流公司组成菜鸟联盟,以此提升中国电商物流体验。阿里巴巴集团CEO、菜鸟网络董事长张勇表示:“物流是整个新商业和新经济的重要基础设施。菜鸟网络希望充分利用科技和数据赋能物流伙伴,一起联合起来提供高品质、可信赖的物流服务,创造出更多物流产品和场景,为更多消费者带来更好的体验。”菜鸟网络同时宣布,为了鼓励商家选择菜鸟联盟,将拿出10亿元作为联盟启动基金。在5?8日前与菜鸟联盟合作的商家,将享受较大幅度的服务价格优惠。数据显示,?0年来,电商包裹量从每?.6亿增加到?06亿。菜鸟网络CEO童文红表示,虽然目前有的电商自营物流看似可以做到高效。但这种模式成本很重,侵蚀了大部分利润,需要靠补贴维持,完全不适应电商经济爆发式增长的趋势。童文红认为,要做到以后每年千亿件包裹时,物流体验还能很优质,关键还是依靠大数据和社会化协同。菜鸟联盟的组建,就是要通过大数据和协同,把物流服务中优质的部分培育出产品,推荐给商家和消费者。据悉,联盟首期已经?2个城市推出当日达服务,在90个城市推出次日达服务。这些物流产品将首先在天猫上架。消费者在天猫网购时,如果看到带有“当日达菜鸟联盟”和“次日达菜鸟联盟”特殊标识的商品,这意味着如果是当?1点前下单,商品当天就可以送达,如果是16点前下单,则第二天可以送达?
[摘要]刘自鸿称,柔性显示可以做的事很多,最直观的一种应用是将大屏和小屏融为合一?
腾讯科技 徐安?3?7日报道深圳这座城市不仅诞生了华为,腾讯这样的企业,也吸引了新一代以技术创新为驱动的企业,其中以大疆创新,光启科学,柔宇科技为代表。大疆创新的无人机,光启科学的马丁飞行器每次亮相都掀起一股黑科技浪潮,而柔宇科技在三年沉淀后,终于在今年美国拉斯维加斯的CES展会上推出了最核心的几款产品,包括卖得供不应求的智能移动影院Royole-X。在今年的IT领袖峰会上,柔宇科技创始人刘自鸿接受腾讯科技专访时分享了人机交互的未来形态,柔性显示屏未来在智能家居领域应用的想象空间,柔宇的全球化布局,及其使命和愿景。刘自鸿表示,人们对于显示技术的两个本能需求是便携性和高清大屏,但传统显示技术无法把这两种完全融合在一起,柔性显示是一种解决的方式,可以把大屏通过折叠变成小屏,也可以把小屏通过展开或者抽拉的方式变成大屏,这样直观的例子手机和Pad融为一体。刘自鸿称,柔宇科技的愿景是希望成为一个有核心价值、受人尊重、有幸福感的公司。“什么是核心价值?其实就是你解决问题有多少,你所解决问题越多创造越大。”他认为,科学和技术无非解决两大问题,一个是怎么会这样,一个是怎么别这样。科学在不断探索理解大自然、理解世界、理解科学,要理解为什么世界是这样,为什么宇宙是这样,这是人类一直探索的东西。工程技术一直解决一个问题是怎么别这样,在生活当中、世界当中会碰到很多问题,肯定会说能不能有什么办法解决这个问题,能不能别这样,这是工程技术在解决的问题。企业创新最终也是为了解决产业当中或者社会中的问题,这是非常清晰的定位,创造核心价值。另外,这位在斯坦福大学读了三年就拿到博士学位的创业者,称自己最大的优点是能坚持,十年前天马行空地想到做这个事情,选定这个方向,到今天为止,十年时间没有动摇对这件事的激情和信念。但刘自鸿也坦言,作为一名创业者,自己正在努力地平衡工作和生活,期待生活中有更多的情趣。柔宇科技创始人刘自鸿以下是专访实录:腾讯科技:刘总,随着人机交互界面的变化,您觉得未来柔性显示屏会是手机PC的一种补充,还是替代关系?刘自鸿:我觉得不仅仅是补充,柔性显示可以做的事很多,最直观的一种应用是将大屏和小屏融为合一,因为物理形态变化,比如通过折叠的方式或其他方式,这也是在显示技术里一直试图解决的矛盾问题。人们对于显示技术的两个本能需求是便携性和高清大屏,但传统显示技术无法把这两种完全融合在一起,柔性显示是一种解决的方式,可以把大屏通过折叠变成小屏,也可以把小屏通过展开或者抽拉的方式变成大屏,这样直观的例子手机和Pad融为一体。这是一种方式。还有一个可以通过VR技术实现,也是人机交互的一种方式改变,?013年时就开始研究这项技术,而且?015就量产这个技术推广,现在这个产品携带式的智能移动影院在中国、美国、欧洲都在销售。而且这次在拉斯维加斯市场上受到了国外的欢迎。腾讯科技:说到CES,记者最关心的可能是那款记者写稿神器,那款可卷曲的透明键盘?刘自鸿:不单单是键盘,通过这个可以直观告诉大家柔性电子能够带来什么样的方式,比如说传统移动互联网本质的区别是在于接入方式的区别。比如说移动是大屏加上键盘,手机移动互联网便携式手机加上手指,我们思考如何通过柔性显示将两者融合在一起,对于互联网来说是非常有意义的事情,这也是柔性显示带来巨大的作用?腾讯科技:透明键盘怎么没在柔宇商城上销售呢?刘自鸿:目前没有正式发售,具体日期没有定。我们给大家展示这样一个概念,通过柔性电子把以前固定放在家里的大PC,现在部分解决便携和大屏矛盾的问题?腾讯科技:另外关心的是柔性传感电话,这款产品进展如何?刘自鸿:我们在CES已经正式公开了,但是量产具体时间还没有正式公开。这些都是柔性电子能够发挥比较大作用的一些方式。当然这些方式不是所有,目前能想到的是这样的方式,未来还会有更多的新型方式,通过柔性电子呈现给大家,最核心的是能够解决现在的电子设备里面矛盾,就是便携大屏。腾讯科技:想请您分享一下柔性显示屏在智能家居领域里面的应用?刘自鸿:柔性显示屏,包括柔性传感器都是我们的技术,这些技术在家居、时尚、汽车、消费电子都有应用。说到家居,如这个椅子现在没有任何便携功能,我们的柔性技术本身是透明的,完全看不到,做成薄膜状,坐在上面不知道有便携功能,但是可以采集你的数据传感。腾讯科技:可以内嵌在里面吗?刘自鸿:可以嵌到里面,现在像可穿戴式的背包就是把柔性电子嵌在里面,根本看不到,本身是柔性的,但是可以传感到数据,也可以做控制。腾讯科技:在纽约时代广场可以看到你们的广告牌,柔宇科技的国际化是如何布局的?刘自鸿:我们一开始定位希望做成一个国际化的公司,当然做国际化公司不是说一说而已,更多的是你的产品、技术在国际上能够受到大家的认可、欢迎,位置在哪里不是最重要的,一个国际化的公司是产品真正走向世界。一开始定位是我们希望这个技术或者创造一系列的产品在国际范围都是创新的产品,在国际社会上得到认可和尊重,这是创业的定位。过去几年当中基本上沿着这个方向努力,也很高兴我们的产品,包括柔性显示屏做到0.01毫米也是属于国际上首创。包括CES上呈现的携带式AR智能移动影院,ID结构设计也是首创,而且确实得到了国际上很多人的欢迎,这也是我们在国际化这块小小的成就。腾讯科技:目前智能移动影院Royole-X在全球卖的怎么样?刘自鸿:目前挺好的,最开始基本上是供不应求状态,现在基本上已经在加大生产。腾讯科技:柔宇科技在深圳是一家比较标杆性的企业,你们的使命感和愿景是什么?刘自鸿:我们公司去年的年会上对于柔宇提了三个大的方向,当时我跟大家说的是:第一,希望柔宇成为一家核心价值的公司,什么是核心价值?其实就是你解决问题有多少,你所解决问题越多创造越大。任何一个创新或者创业最终都是解决产业里面或者人类社会当中的问题。今天在对话论坛中也提到,科学和技术无非解决两个大问题,一个是怎么会这样,一个是怎么别这样,就这两件事情,怎么解释?科学在不断探索理解大自然、理解世界、理解科学,要理解为什么这个东西是这样,为什么世界是这样,为什么宇宙是这样,这是人类一直探索的东西。工程技术一直解决一个问题是怎么别这样,在生活当中、世界当中会碰到很多问题,肯定会说能不能有什么办法解决这个问题,能不能别这样,这是工程技术在解决的问题。今天比较浅显用这两句话回答科学和技术本质的作用,对我们来说也是一样的,企业创新最终也是为了解决产业当中或者社会中的问题,这是非常清晰的定位,创造核心价值。第二,我们要成为一家受人尊敬的公司。商业利益是一方面,在所有公司里面都会考虑到,但是如果仅仅是商业利益是不对的或者不够的,作为一家企业应该有自己的使命感和核心价值,做的事情能够让大家觉得有清晰的使命解决问题,这样在中国、在国际上你的公司才会得到受人尊敬。第三,柔宇希望成为一家有幸福感的公司。什么是幸福感?有两方面:一个是我们的同事、员工、所有的合作伙伴,觉得跟我们在这个平台上工作有幸福感,这个幸福感要通过很多方面,包括你的机制、体制等。另外一个,希望大家在柔宇有一份事业,不仅仅是一份工作,这就是所谓的幸福感。另外,我们希望我们创造的产品给用户带来幸福感,比如别人拿到我们柔宇产品说我好幸福,这种赞美比任何回报更有价值,这是我们努力的方向。简单的说,我们柔宇希望成为一个有核心价值、受人尊重、有幸福感的公司。腾讯科技:看了您的履历之后,感觉用完美这个词来形容不为过,您觉得您自己身上最大的优点是什么?还有哪些地方您自己想改变的?刘自鸿:我蛮多缺点的,在创业上如果说优点的话,是比较坚持,我做柔性显示这件事很久了,已经有十年了,十年前天马行空想了这个想法,走向这个方向,到今天为止,十年没有动摇这件事的激情和信念。当然,未来路还很长,现在说什么太早,还是任重道远的事情。我觉得我对自己的坚持还是比较了解的?缺点就太多了,数不过来。比如说没有办法权衡生活和工作,这就是一个很大的缺点。腾讯科技:可以理解为您的生活基本?0%占据着工作?刘自鸿:这是比较失败的一点。腾讯科技:您想改变这种现状吗?还是觉得其实还挺自乐的?刘自鸿:我觉得人还是要有点生活情趣的,不是不想,还是挺想,但是有时候身不由己,现在也在努力找到这种平衡?上购买了两件衣服,却接到对她信息了如指掌的假客服电话。按照假客服的指导,一步步进行操作,银行卡被转?668元。而她的遭遇并非孤例,仅从2?8日至今,她就发现另外15个同样被骗的人,她们怀疑自己的信息被唯品会泄露了。一通电?个验证码 9668元没了宁夏银川的马梦晗,是个已经怀孕五个月的准妈妈,按理来说本应该在家安心养胎,可她这几天却一直盯着手机看,微博、贴吧、QQ群来回切换,因为她的银行卡里莫明其妙少了9668元。时间回??9日晚上,马梦晗准备买一些母婴用品,“想着唯品会的品质应该更好一些,毕竟是母婴用品”,所以就选择在唯品会上购买。在这之前她一直在淘宝上买东西,唯品会还是第一次。次日上午,她又下了一单,加上29日晚一共下?笔订单,包括母婴的护肤品、营养品等,总计1539元。当时,支付页面也显示支付成功了,只是还没有发货而已。晚??0分时,马梦晗接到一个归属地为浙江杭州的陌生电话,电话那头自称是唯品会的客服工作人员,说“您在唯品会的一笔订单由于交易时系统延时造成交易失败,货品卡在物流处无法投递,现在需要您配合完成一些操作,先退款到您的个人账户,再重新提交订单,以保证货品的顺利投递”。马梦晗有些迟疑,但对方马上说出她的订单号、收货地址以及购买的是什么东西。由于第一次在唯品会上购物,马梦晗来不及多想,就根据对方的指导,加了一个名为“唯品会订单处理中心”的QQ账号。紧接着,对方通过QQ发来一个名为“wogostKAz”的链接,打开之后登录唯品会账户和密码,便跳转到唯品会退款中心,这个页面跟唯品会官方页面一模一样。按照“客服”的要求,马梦晗在页面上输入自己的姓名、银行账号、密码、网银登录密码、银行预留手机号。填完这些后,要再填一个验证码,验证码框下红字提示:“该验证码由系统发送请耐心等待,短信显示金额为1-99999该金额为银行虚拟金额,不造成扣款!”在等待验证码的间隙,“客服”还不断安慰她说“本次退款带给您的不便,稍后会在账户返还唯品?00元购物券以及商品88折的优惠活动来弥补”。随即,“客服”又以退款客户过多导致系统延迟为由,要求马梦晗将短信收到的验证码口头报给他。马梦晗收到验证码之后,告诉他了,他却说因为超时验证码已失效,系统会再发一个验证码,说着她又收到一个验证码,就立即告诉了他。就在这时,马梦晗又收到两条分别?700元和4968元的扣款信息,账户余额减少了9668元。她才意识到自己上当受骗了,而对方此时已经挂断电话了。马梦晗立即将银行卡挂失,并到当地派出所报警,那位“客服”的电话再也打不通了。受骗的不止一?半个?6人中招马梦晗在微博上吐槽自己的遭遇,没想到跟她有同样遭遇的人不在少数,仅在半个月内,能联系到的就?6个受骗的人,她们总共加起来被骗取180307元。也??9日这一天,在广州做教育培训工作的徐小姐,接到一位自称唯品会客服的电话,对方说她在唯品会上购买的短上衣和针织套装出现一些问题,需要退款重新提交订单才能正常发货。看到来电显示是广东广州的号码,徐小姐便质疑“你是工作人员不应该使用公司的座机号吗?为什么要用手机”,而对方称他是专门负责广东这片区域问题订单的工作人员,所以并没有用座机。为了打消徐小姐的疑虑,该“客服”将她的唯品会账号、密码、订单号、收货地址甚至衣服的型号发来了,让她进行核对,“我一看都是正确的,就暂且相信了”。接着就跟马梦晗被骗的过程一样,在输入三次验证码都显示错误后,徐小姐的收到一条农行卡的扣款信息,卡内?99元一下被扣光了。“我当时就特别着急,怕被骗了,就?客服 为什么扣钱了”,该“客服”则解释“扣钱只是验证该卡能否交易,稍后会一起转给你,不过因为你已经输错三次验证码,我们系统自动将你的农行卡锁定,现在你只能输入另一张卡,我们才能将货款和扣款一起退给你。”然而最终没有收到“客服”所谓的退款信息,反倒是招行客户服务中心打来电话,提醒她的信用卡有两笔异常扣款,这两笔都?48元,徐小姐这才恍然大悟,她被骗了!在马梦晗组建的唯品会维权群里,被骗的还有云南昆明的何女士、辽宁铁岭的杨小姐等其他14个人,她们最多的被骗43000元,最少的也有400块钱。是谁泄露了客户信息?在QQ群中有人倒卖30元可?0条信息什么情况下会导致商业网站的客户信息被泄露?记者就此问题咨询了一家公司里负责客户信息管理的技术人员。他称,一方面商业网站可能出现系统漏洞,被不法分子发现后就可盗取客户信息,另外商业网站中能接触到客户信息的工作人员,也有可能将客户信息转卖出去;另一方面,用户的电脑或手机被植入病毒也可能导致信息被人截取。他还提到,黑客通过“撞库攻击”方式也能获得客户信息。而马梦晗则将矛头直指唯品会:“在别的网站买东西好好的,在唯品会下单不到一天就接到骗子电话,而且我们8个人都是这种情况,很难让人不怀疑是唯品会泄露的。”她这么怀疑还有一个理由,因为她在一个名为“各种数据群”的QQ群买到了唯品会的客户信息。记者加进这个群,成员有81人,里面不时会发一些买卖的信息。当记者发出有购买需求的消息时,立马就有人回应,声称有各种网站的客户信息可供购买。而马梦晗是在一个QQ号名为“一如既往”的人手中,?元一个的价钱买到?0个唯品会客户信息,这些都??日上?点左右在唯品会下单的客户。购买到的客户信息,包括客户的订单号、交易时间、姓名、电话、收货地址以及购买的是何种货品。在跟“一如既往”交流时,他称:“已经做了几年了,客户信息由唯品会内部人员长期提供,你用了就知道。”在马梦晗向其提供的支付宝转?0元之后,“一如既往”就发来?0个客户信息的名单。根据马梦晗购得的这份唯品会顾客信息名单,记者以唯品会客服的身份,给重庆市的李小姐打了电话,名单上李小姐购买的物品、手机号码、购买时间收货地址,都可以一一对上。直到记者说出真实身份时,她才惊讶地说:“不可能吧!你怎么能知道我的信息?”随后,记者按照数据单上的信息,一一跟他们核实了相关信息,除了一人电话关机不能肯定外,其他数据贩子所卖的信息,全部属实。被骗的钱该如何讨回?律师如果确系电商内鬼所为电商承担单位赔偿责任马梦晗得知被骗后,立即去了当地公安局派出所报案,并得到受理,不过派出所建议她去唯品会的所在地报案。因报案必须本人到场,马梦晗又拨?2345市长热线进行反映,工商局稍后回应称:“最近接到很多唯品会泄密的投诉,因此已经把这类案件转给了广州市荔湾区公安分局进行处理,建议她有什么信息可以向荔湾区公安分局提供。”身在广州的徐小姐拿着相关资料,向唯品会所在的荔湾区花地派出所报案,不过警方表示需要一星期后才能确定是否立案。曾代理京东泄密事件的张新年律师,在接受记者采访时表示,商业网站要承担保护客户信息的责任,“现在唯品会这么多用户的个人信息泄露,显然是平台存在漏洞,但没有及时处理,也没有技术方面的防范措施。这就相当于去酒店,在地板上滑倒摔伤了,如果你有提示说这里路滑小心,那酒店就免责了。”记者在唯品会网站上看到,在付款之后并没相关的安全风险提示,而同类型的淘宝和京东均有此类提示。张新年认为,案件未破获之前,不排除电商出了内鬼。涉案电商应自查,工商部门、电信管理部门等应开展行政调查,公安机关应刑事立案侦查。“如果确系电商内鬼所为,则涉案员工涉嫌非法获取公民个人信息罪。而对网购消费者的民事赔偿上,则由电商承担单位赔偿责任。”其实随着网络购物的迅猛发展,因网购发生的用户信息泄露及诈骗案件也是层出不穷?015?月份,上百人在京东网购后遭诈骗,他们也怀疑是京东泄露了信息,该事件经报道后引起强烈反响,最终由京东出面“垫付”客户损失而收尾。唯品会回应:客户信息都会加密报警处理我们配合记者就此事致电唯品会公关总监陈菲菲,她称唯品会非常重视维护消费者购物的信息安全,而且对客户信息都进行了加密保护,采用符合国家安全法例的措施,确保客户信息资料安全。不过当被问及唯品会做了哪些措施来维护客户信息安全时,她并未正面回应。她还表示:“消费者如果遇到网络诈骗,建议第一时间报警处理,我们将积极配合警方进行调查。”她提到不法分子通过“撞库攻击”的方式,也能获得客户信息。这种方式就是黑客通过收集其他网站已泄露的用户和密码,生成对应的字典表,然后去尝试批量登录其他商业网站。不少人为了方便记忆,在不同的网站都使用同一套账户密码,一旦某一个网站的账户密码被泄露,其他网站都可以用这套账户密码登录进去,客户信息自然一览无余。而这种方式唯品会阻止不了,张新年律师也说如果是“撞库攻击”导致的泄露,唯品会并没有责任。目前,唯品会方面已经拿到受骗人的订单信息,称需要核实他们是否在唯品会上购过物,并着手进行调查,不过截至记者发稿时,唯品会方面仍然没有相关回应?[摘要]上市公司退市与否,均应在有关规则、程序下依法合规进行?据证监会发布 官方微博3?5日消息,针对“近期网络上又有个别机构进行场外配资营销”、“十三五”规划草案拟修改57处,其中包括删除“设立战略新兴产业板”、监管层已经列出了一份“黑名单”,将推动这些不合格的公司退市等问题,证监会发言人一一作出回应。记者会答问1、问:据了解,近期网络上又有个别机构进行场外配资营销,请问证监会是否关注?答:近期,我会在日常监测中关注到,一些新型场外配资活动有所抬头,个别场外配资机构变换手法、巧立名目,借助个人账户及新型技术手段,以“投资顾问”、“我出资,你炒股”、“虚拟买卖”等方式宣传诱导投资者参与违法证券期货业务活动。对此,我会已按照《关于清理整顿违法从事证券业务活动的意见》(证监会公告[2015]19号)的有关要求,对相关主体立案调查,如涉嫌犯罪将及时移送公安,持续保持对违法证券期货业务活动的高压态势。同时,我会也已发布专项通知,督促各证券期货经营机构进一步落实“客户适当性”原则,持续监测异常交易情况,做好信息系统安全防护及身份认证,及时防范和化解风险隐患。我们注意到,在既往场外配资个案中参与者以中小投资者居多,不少个案出现指令丢失、交易差错、债务争议、甚至本金挪用等风险,给投资者造成损失。在此,特别提醒广大投资?通过非法渠道进行证券期货交易,自身权益无法得到有效保护。投资者要提高风险防范意识,主动拒绝场外配资等非法证券期货经营活动,依法开立账户、开展投资,不要委托证券期货经营机构之外的其他机构处理证券期货交易委托指令?、问:有媒体报道,“十三五”规划草案拟修改57处,其中包括删除“设立战略新兴产业板”。请问证监会怎么看待草案删除有关设立战略新兴板的内容?答:加快培育和发展战略性新兴产业,一直是国家既定的战略方针。我会始终重视支持战略新兴产业的发展,随着多层次资本市场建设的推进,资本市场对战略性新兴产业的支持力度肯定还会不断加大。“十三五”规划纲要是判断未来5年的发展大趋势、确定大方向、明确要办的大事。设立战略新兴产业板的具体问题,还要做深入研究论证。对于尚在研究中的具体工作,没有必要列入纲要?、问:近日有媒体报道,监管层已经列出了一份“黑名单”,上面有三四十家有问题的公司,也已经启动了调查,将推动这些不合格的公司退市。请问此事是否属实?对此有何评价?答:近日,有媒体报道称我会已经列出了一份三四十家问题公司“黑名单”,并推动问题公司退市,上述报道严重失实。根据《证券法》相关规定,证券交易所是实施退市制度的责任主体,依法履行退市工作职责?014 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月,为进一步推进退市工作的市场化、法制化、常态化,根据我会《关于改革完善并严格实施上市公司退市制度的若干意见》,沪、深证券交易所对《上市规则》涉及退市制度的相关内容进行了修订。上市公司退市与否,均应在有关规则、程序下依法合规进行?[摘要]贾跃亭透露,乐视体育的成功是基于整体乐视生态的成功,乐视体育是打通产业链的,而原来的体育产业是专业化分工的?腾讯科技讯(雷建平)3?7日消息,乐视控股CEO贾跃亭今日在IT领袖峰会上表示,乐视体育刚刚完成了B轮的融资,现在正在走一些法律途径,估计融资额?0亿左右,估值在210亿左右。贾跃亭指出,乐视体育从乐视网拆出去仅仅两年的时间,是一个新的公司,但是它的增速非常快。其实不仅仅是乐视体育,包括乐视影业、乐视超级电视、乐视汽车,都走出了一些反传统经济理论的曲线。“当然一个公司的能力是有限的,需要专注在某个领域做到全球最强,但乐视横跨了7个产业,显然资源非常分散,显得非常不专注,绝对不可能把每个点都做到最好,很有可能是每个点都做得极差,这是原来的传统经济理论。”贾跃亭说,恰恰相反,可以看到乐视每进入一个传统产业,都会用非常快的速度来变革传统产业,这其实就是背后的整个跨界化的生态运营。“原来认为一个小企业的发展会有很多的瓶颈,会受到很多资源不足的压力,虽然在传统资源上我们不足,但是在代表未来的核心资源上,我们的生态力非常强。”贾跃亭说,乐视体育的成功是基于整体乐视生态的成功,它才能发展,乐视体育是打通产业链的,而原来的体育产业是专业化分工的,所以乐视在未来商业模式的空间上已经远远不是原来传统的互联网体育公司的这种理念。“我们不单单在融资上忽悠能力很强,其实乐视的资本能力也是非常强的,我们不仅是在这一个领域,现在越来越多的真正的前瞻性的投资家看到了或许乐视的模式能够代表未来的一种模式,或者是正确的。”贾跃亭指出,这些投资家愿意为未来的可能性买单,这也是一个重要的因素?[摘要]对于当前互联网产业的竞争,以及乐视在其中的地位和角色问题,贾跃亭表示,最终的行业竞争还是思维上的竞争?腾讯科技?3?7日,2016中国(深圳)IT领袖峰会召开。数字中国联合会主席吴鹰(微博)作为主持人,百度董事长兼首席执行官李彦宏、腾讯董事会主席兼首席执行官马化?微博)、联想集团董事长兼首席执行官杨元庆、乐视董事长贾跃亭作为对话嘉宾,进行了主题为“IT创新与共享经济”的高端对话。对于当前互联网产业的竞争,以及乐视在其中的地位和角色问题,贾跃亭表示,最终的行业竞争还是思维上的竞争。“从联想、IT领域来讲,它是一个竞合的关系,而不存在直接的竞争。乐视除了硬件之外,也有大量的软件系统,同时也有互联网,也有内容,它是四位一体的。”贾跃亭认为,的确在互联网的维度,在内容的层面,乐视和百度、腾讯都是有一定的竞争关系,比方在视频软件方面,我们说乐视是以一敌三,压力山大。视频领域烧了无数的钱,最后全部死掉了,真正剩下的只有BAT,再加一个能够侥幸苟活的乐视。但是从另外一个角度讲,为什么乐视能够独活呢?在中国大家都说BAT三座大山笼罩了整个互联网,导致很多真正创新型的互联网企业暗无天日,大家看不到未来。贾跃亭对创业公司在中国命运进行了总结:无数个互联网创新公司从它诞生开始就只有三种命运,第一,要么被BAT迅速复制你的模式打死,第二,要么直接被并购,第三,被参股,也算被皈依了。“但是在这种局面下,到底未来应该走向哪里?我们认为真正的创新其实是破界,必须打破原有的格局,才有可能进入下一个阶段。”从这个角度讲,到底下一个阶段是什么?贾跃亭认为,不是传统互联网的模式,传统互联网的方式已经走到巅峰了,BAT都已经到了巅峰,但是下一代,到底我们年轻的创业者和中小企业,尤其是互联网企业的未来怎么办?其实和大的时代背景密切相关。“下一个时代,我们认为互联网要由一个垂直的产业变成一个横向的经济基础,更好地连接各方,这也就是互联网+,它是形成更好的互联网的生态,这是能够真正产生化学反应的。互联网通过和智能终端的结合,然后再和内容结合,再和服务结合,就有可能会创造全新的经济形态出来,会创造全新的用户价值出来。”对于乐视和联想的合作可能,贾跃亭认为,“如果乐视和联想结合,最强的硬件公司,再加上我们有一定的软件能力,加上我们的横跨7个产业,通过我们的UI系统,可以很好地把我们的产业大同,变成一件事,服务同一个用户,再通过纵贯生态,通过我们的应用彻底把产业大同,真正把产业链当中最核心的要素掌握在自己的手里,代表未来的核心要素,打破组织的边界。”贾跃亭表示,原来为什么很多巨头都轰然倒塌?我觉得他们就是死于专注,因为他只是专注在自己的一个领域内部或环节内,所有的创新仅仅只是改良性的创新,当变革这个大潮来临的时候,恰恰原来所有的竞争优势都变得不重要了,恰恰有可能反而成为很大的一个劣势。贾跃亭认为在这种情况下是不可能产生颠覆性的创新。而颠覆性的创新恰恰都在于领域与领域之间,或者企业与企业之间?[摘要]伏彩瑞表示,在公众对在线教育的认知慢慢转变过来后,在线教育爆发的奇点可能就会到来?沪江创始人、董事长兼首席执行官伏彩瑞腾讯科技?3?7日,2016中国(深圳)IT领袖峰会召开。沪江创始人、董事长兼首席执行官伏彩瑞在峰会上接受腾讯科技专访。关于在线教育产业的发展前景,伏彩瑞表示,在公众对在线教育的认知慢慢转变过来后,在线教育爆发的奇点可能就会到来。伏彩瑞认为,教育是非常慢热的行业,即使在互联网时代,绝对不会比互联网时代其他细分行业来的更快。“比起传统的教育,我相信互联网教育可以更快,比起互联网其他垂直教育依然更慢,两到三年时间不算什么。如果之前算是早期,现在是中早期,接近中期的阶段,如果庆幸接下来两年出现一些大的变化,但是真正的成熟期很可能还需要更长。”近期有报道战略新兴板是否设立暂无定论,而在去年获得D轮投资后沪江也已把上市提上议程,对于战略新兴板的存留对沪江上市的影响,伏彩瑞表示,没有说是战略新兴版是对标的选择,上市本身是企业发展阶段的成果展示,对于一些好企业来说,资本市场变化只会凸显价值。“一个健康的资本市场应该尽量让经济价值和社会价值兼具的更加优秀的企业被公众熟知,而不是所有的企业上市是为了借一股风,说什么板块新开,标准不是很清晰,大家一拥而上,这对资本市场不是好消息。”以下为腾讯科技专访实录:主持人:我们知道沪江是国内在线教育一家很出名的网站,可以介绍一下沪江现在的发展状态吗?伏彩瑞:沪江是一家纯粹的互联网教育平台,从当初刚刚创业的时候只?0万用户,现在已经?.1亿的纯学习用户,而且业务已经覆盖包括所有的外语项目、语数外、数理化中小学、出国留学和职业职场兴趣。主持人:去年下半年拿到D轮融资金额非常大,当时您在发布会上说沪江未来要做自营和开放平台两个业务部分,能介绍一下现在这两个部分各自的占比多少吗?伏彩瑞:沪江从自营到开放平台更大的是一个趋势所需,因为我刚才讲到?.1亿用户量,量级非常大,这么大的学习需求很早开始满足不了,而且需求诞生的速度比我们想象还快,我们把更多的精力放在打造教育平台的基础上,让基础能够承载亿万用户学习,同时承载有良好内容的个人、机构、出版社这些,可以用好这些平台,沪江已经从完全自营变成具备开放平台的基础?016年最大的任务是提供良好的使用体验。开放平台整体上应该说是未来两到三年内建设的重点。主持人:我们也很担心开放平台和自营业务之间可能有一些冲突,您怎么看待两者之间的关系呢?伏彩瑞:如果打造会冲突,如果长出来不会,因为本身要解决自己发展的矛盾。沪江很看重用户需求,满足用户需求是我们认为最重要的,用户需要的不光是已经既定的,还希望符合他们更多的定制需求,那就需要扩大开放,否则与发展趋势相悖。主持人:去年你也提到过在K12业务上沪江会和很多的公立学校合作,也着重提到在西南地区偏远地方合作,在促进教育公平上是特别好的事情,从商业的角度来看,是一种商业回报的事情吗?伏彩瑞:应该没有什么商业回报,沪江创办的初衷本来就不是为了成立一家商业的公司,这?5年前上学的时候就已经弄出来的,后来走向创业也是因为如果做一家企业创业没有办法实现自己的梦想,就是改变教育,用互联网让教育变得更简单、更公平、更快乐,本质上满足市场化消费的需求,也包括大量的教育资源不平衡地区,利用互联网可以得到教育资源、受教育权力,沪江搭的进入体制的学校很大的重点在做已经给全国几百所偏远地区、中小学提供互联网教育的基础平台,甚至内容师资,怎么做的呢?这些地方很多学校是十人以下的小学校,非常小,没有办法配备完整的设施,如果不通过互联网永远师资配不齐的,我们通过这个平台一秒钟互联?,接入到这个平台上共享老师。现在是一个共享经济的时代,这个时代让大家进行资源互换更方便,那些有老师的学校在授课以外的时间给需要老师的地方提供老师,同样一个老师可以给不同地方无数所学校的学生一起上课,对于老师精力使用上来说也是非常节约的。对于很多老师来说真的是桃李满天下。主持人:我知道沪江也在准备上市的一些事宜,对一家公司从资本市场的角度来说,做公益和商业的诉求之间您认为怎么达到平衡?伏彩瑞:我认为并不矛盾,现在更多地人看到一个企业的价值应该包括两大块:一个是经济价值,基于产业方面的盈利,这个大家很熟悉。另外一块是企业的社会价值,企业的发展对于社会应该是有创造正向价值,有推动作用的。尤其我们看到当空气不是那么清新、天不再蓝的时候,更多的人看到如果经济发展的目的是为了消耗这个社会,而不是创造正向价值,所有人没有可以喝的水,没有呼吸新鲜的空气,教育就是这个问题,本身是经济产生更早的需求,几千年来任何人都需要教育,社会才会进步。十年前沪江做创业的时候,我们就认识到所做的事情最重要的还是教育。在互联网时代,希望用更加先进、更加便捷的方式,让教育更加公平,本质上不是一个商业,这两者平衡对于企业来说本身就是一个考验,做企业创业本身就是跌宕起伏的过程,但是登录资本市场我们认为这是顺理成章的,这是一个经济价值的体现,如果作为一家公众公司,只是着急通过经济指标,而不是持续关注更多的人看到你的社会价值,这不是一个非常好的选择,不是一个非常好的时机。主持人:沪江之前的目标是战略新兴版,目前有一些消息说战略新兴版可能取消,您怎么看?沪江有什么准备呢?伏彩瑞:我也听说战略新兴版取消的消息,开版在上海,沪江在上海发展起来的企业,备受上海各界的重视,没有说是战略新兴版是对标的选择,上市本身是我们企业发展阶段的成果展示,而不是盯死了这个事件,这也违背了用户至上的准则。我认为即使是这样,对于一些好企业来说,资本市场变化只会凸显价值。也就是说,一个健康的资本市场应该尽量让经济价值和社会价值兼具的更加优秀的企业被公众熟知,让公众通过关注,甚至投资的方式给它鼎力支持,让它发展更好,而不是所有的企业上市是为了借一股风,说什么板块新开,标准不是很清晰,大家一拥而上,这对资本市场不是好消息,如果整个资本市场没有取得健康的发展,应该殃及池鱼,每一个企业,甚至一些健康的企业也会受到影响,对我们来说,始终最重要的是让这个企业健康的发展,因为我们面对的是不能辜负的学生。主持人:近两年来,在海外上市的公司有回国内资本市场的潮流,包括学大教育、年初的新东方在线等,您对这股热潮持什么样的看法?这些都回国内资本市场,对在线教育的竞争也会有影响,沪江这方面的准备或者计划是什么?伏彩瑞:关注国内经济发展的人应该都会注意到这个现象,整个海外中概股的企业纷纷正在回国,也包括一些教育类型的企业,从本质上作为在这个行业创业十年的我来说,这是一件非常好的事情,证明了不管多么跌荡,国内的资本市场,国内的大市场环境,正在被更多的创业者和企业家们所认识到,这对共建国内健康的生态环境来说是一个好消息,同时教育企业的回归更是验证了这点。因为熟悉教育的人都知道,这是一个慢周期,甚至逆周期行业,不完全与最主流的经济发展轨迹相匹配。这样的回归潮说明未来国内互联网教育呈现出持续上涨的势头。而且很有可能重心比欧美来得更加汹涌,毕竟有更大的市场。回归在国内挂牌上市对于公众熟悉了解国内教育是很好的事情,我们也期待更加健康发展的发展轨迹。主持人:您也提到在线教育处于早期的阶段,这也是为什么没有诞生大体量的公司,您预测一下,在线教育的奇点什么时候到来?奇点到来的契机是什么?伏彩瑞:虽然我在这个行业连头加尾的时间很长了,但是预测做不到,都是普通人。您说的我同意,每个企业或者每个行业爆发有一个突破的奇点,而互联网教育行业其实在国内比较受关注,呈上升状态也就这么两三年。而教育是非常慢热的行业,即使在互联网时代,绝对不会比互联网时代其他细分行业来的更快。比起传统的教育,我相信互联网教育可以更快,比起互联网其他垂直教育依然更慢,两到三年时间不算什么。如果之前算是早期,现在是中早期,接近中期的阶段,如果庆幸接下来两年出现一些大的变化,但是真正的成熟期很可能还需要更长。主持人:您认为这个行业成熟最重要的标志是什么?在线教育整个行业需要提升哪些方面的能力?伏彩瑞:因为教育行业追求的不是某个标准的产品或者服务马上售出,一来很难标准,二来售出后是服务的开始,差异化的特性要求既慢也要求稳,一个行业刚开始初期很明显不具备这个慢和稳的特征,相反是急躁、快、想看成效,这些在早期显得摩擦、乱,这些特征说明远远没有进入成熟期,而且公众对它的认知也是一部分,现在提到互联网教育很多还认为是不是远程教育,是不是教育信息化。实际上互联网教育既不是远程教育,也不是教育信息化,其实并不是,这是完全不一样的方式,出来的方式、出来的结果、发展的轨迹完全不一样。不管创业者从相对浮躁到相对沉稳创造独特价值为要义,以及公众提到互联网教育不再误解,认识到互联网可以盘活资源,不是简单线下资源往线上搬,而是线上思维从新索引和排布教育资源,那就可能逐渐趋向成熟。主持人:我们很好奇昨天的闭门会议都聊了什么?关心的议题是什么?伏彩瑞:具体不好多讲,但是我觉得体现一些特征,昨天闭门会议非常活跃的,让与会者每个人都全神贯注,话题也非常有意思,不光深圳政府的这种开放、积极进取,深圳非常快我们看到,速度非常快。而且非常有趣的是今年第九年,九年前、八年前、七年前开始做的很多预测,尤其闭门会议上的预测如今来看都实现了,很有可能现在谈论关心的问题若干年后也会习以为常的事情。比如说大家比较普遍关注VR、AR、人工智能、增强现实、整个智能化,包括智能教育、智能医疗等这些。从单纯的制造变成创造价值的部分,而且所有话题都打不住,如果不是时间到的话,晚上聊到12点也停不下来,很有趣?[摘要]报告显示,深圳取得一批重大科技成果,在IT领域专利约占全国15%?腾讯科技?3?7日,2016中国(深圳)IT领袖峰会召开。深圳市科技创新委员会主任陆健发布《深圳IT产业发展报告》。报告中展现了深圳市IT产业整体发展情况和即将实施的战略布局。陆健提出,深圳是一座硬件之城,是世界上PC板研发制造量最大的一座城市,但深圳IT产业中“软”部分的比重逐年增加,产业结构不断优化。深圳市IT产业发展特点?.取得一批重大科技成果,如IT领域专利约占全国15%?.新业态快速涌现,以云计算、移动互联网、大数据挖掘等为主导产品,同时催生出如超材料?D显示、柔性显示、无人机等创新;3.新兴科研机构和创新载体发展迅速。深圳市IT产业面临的挑战:1.产业发展步入新常态,增长速度从高速转为中高速;2.基础研究能力不足,核心技术对外依存度高;3.产业资源分布不均,小企业竞争压力加剧,产业体现呈现“两头大、中间小”;4. 土地空间、区域的竞争压力在不断地加大。深圳市政府在IT的发展战略中提出,将加大电子商务的支持力度、加快大数据和云计算产业的发展、加快先进制造产业发展、加快信息安全产业发展、推动新型智慧城市建设等。以下是深圳市科创委陆健主任发布的《深圳市IT产业发展报告》全文:陆健:各位来宾,大家下午好,非常荣幸有这个机会借这个平台发布《深圳市2015年IT产业发展报告》,我想从几个方面,一个是全市的整体发展情况,另一方面介绍一下即将实施的战略布局,如果你是第一次到深圳来,我想对深圳的第一印象或扑面而来的是整个创新创业的文化,从某种程度来讲深圳是一座创业城市。我们差不多?.8万多个VC/PE机构,管理着2万多亿的风投基金。其中大部分或者相当一部分是从事IT类的投资。换句话说深圳从事创新创业的人士当中有相当一批是IT界的精英。从IT的角度来讲,无非是硬?软件,深圳是一座硬件之城,我们差不多是世界上PC板研发制造量最大的一座城市,到华强北可以找到任何一个元器件,小到电子电感电容,大到各种各样的整体PC面板。这种便利给我们硬件创新带来了极大的方便。为我们产业链的打通提供了非常好的机会。深圳又是一座软件之城,可以说中国的很多行业软件是由深圳的企业研发的。另一方面,在深圳互联网应用非常多,差不多2/3的企业都在互联网上营销。这是我们去年的产业总体概况,我们从电子制造业的角度来讲,去年生产了将?.5万亿的IT产品,这个占了全国IT制造业的将?2.5%。另一方面去年的出口将?400亿,出口随着大气候的变化,去年较前年增长不大,但是我们可以看出国内的消费市场还是可以的。我们去年较前年的制造业的增长差不多达到9.5%。另一方面IT产品的工业增加值占了全市工业增加值的62%。可以想见IT产业是我们深圳市的支柱产业。这张图反映了IT产业在整个产业链体系当中的表现情况,我们IT获得高新技术企业认定差不多3335家,差不多占了全国高新技术企业当中的60.4%。中国的百强电子制造企业当中有21家来自深圳。另一方面市政府为了大力推进IT产业的发展,我们建了大量的创客空间,IT类的创客人数已经超过?万人。为了推进IT的消费和应有,市里上用了大量的资金做通讯基础设施建设,光去年通讯基础设施的投入就超过?2.5亿元,全逛网城市和无线城市建设取得显著成效。下面的数据可以看出我们在IT基站上面的建设步伐。这个PPT反映了我们最近几年来的IT产业的政策环境,可以看到一个规划,一个政策,互联网的规划加互联网的政策,新兴互联网的规划加政策。规划清晰地表示出市政府在今后一段时间的产业部署,我们差不多是土地加产业资金,加研发资金,再加相应的基金配套,形成我们相关的产业链的配套支持政策。当然了我们在机器人、可穿戴设备上都有相关的政策。可以看到我们的政策链条非常细,为了解决可穿戴设备的低功耗问题,为了解决可穿戴设备的柔性显示问题,市里面都以重大专项的方式推进实施。解决这些问题都有相应的资金配套。此外,为了大规模地促进互联网的应用,我们都有一个相关的实施计划。刚才我讲IT服务业是硬件+软件,这张表可以看出我们软件产业的发展情况,我们去年的软件业务收入差不多?500亿,增长?9%,到目前为止我们累计登记?万多个软件产品。这是我们“十二五”期间的软件产业的复合增长情况,我们把前面五年软件产业的收入?200多亿到去年的4500亿左右的软件业务收入。这张表可以看出我们IT产业的结构在变化,硬件大大地大于软件,最近几年可以看出我们软件产业在IT产业的比重逐年增加。集成电路是IT工业的粮食,集成电路的设计水平某种程度上代表着IT业的发展水平,市委市政府高度重视集成电路产业的发展。从我们的思路切入点来讲,主要突出在IC设计,我们去年的IC设计产业规模达到?80亿元,将?00亿元,位居全国第一。这是互联网产业发展情况,从交易额来讲,去年整个交易额超过了1.7万亿,同比增?4.5%。另一方面跨境电子商务在快速发展。这些数字可以看出我们互联网产业增加值在IT领域的贡献份额。另一方面网络零售也在快速增加。下面我汇报IT领域的发展特点,从几个方面来讲,一个是最近一些年取得了一些重大科技成果,我们在IT领域的专利已经超过了全国?5%,另外PCT专利连续12年位居全国第一。另一方面新业态在不断的涌现,你们所看到的超材料?D显示、无人机、柔性显示、太赫兹通信,谋求在这些领域的领先地位。另一方面我们建设一些分支机构,随着新技术的快速涌现,政府如何在关键技术领域为整个产业界谋求一席之地,与此相适应的我们建立了机器人研究院、大数据研究院、脑科学研究院,脑科学研究院我们从人体生命、心理这个角度,同时又从计算机科学、神经科学这些角度来建脑科学研究院。同时我们又专门成立了神经科学研究院,实际上从IT层面建立整个研发体系。陆陆续续我们将来还会建立研究院,我们很快会布局比如物联网研究院、智能汽车研究院等等,我们想在这里面研发体系的布局上能够极早地把这些规划定好。面临的挑战,我想全国都是差不多的。一个是产业发展进入新常态。去年IT制造业的增速低于两位数,我们可以想象在今后几年之内也很难有比较大的快速发展局面。另一方面,我们可以说依然清醒的认识到我们的基础研究能力,核心技术的能力还有待提高,特别是在IC设计领域,在平台软件方面我们还有很大的发展空间。另一方面产业的形态结构有待进一步完善,我们企业是两头大,中间小,小微企业还是占比重太多,存在着市场垄断的风险。另外一方面深圳的发展当中的突出矛盾,我们的土地空间、区域的竞争压力在不断地加大。战略实践我简单地讲一下,一个是优化优势产业集群,促进产业转型升级。我们不会因为新技术的诞生、新业态的形成而放弃我们一些老的技术领域的优势。我们所谓的优势产业优化,继续打造强势产业。另一方面继续完善区域创新体系,从产业生态的角度不断地完善。同时加快技术标准研制,我们?G的标准领域投入了巨额资金推进实施。这些我去年都讲过了,加快电子商务的发展。但是作为政府来讲,电子商务所牵涉的面实在太广,所以我想在这里再重申深圳市政府在IT领域的发展战略,加大对电子商务的支持力度。为了推进电子商务的发展,市政府有专项的资金推进电子商务企业的境内外市场拓展。另一方面,加快大数据和云计算产业的发展,我们为了推云计算产业的发展,市政府专门成立了一个事业单位。因为云计算对未来IT的发展方向会产生重大影响,所以市政府在这里面投入巨额资金为我们市里头IT产业的结构转型做准备。另一方面,市政府加大了在大数据方面的支持力度,政府有一系列的步骤会公开政府大量的行政数据。我们认为大数据产业要得到快速发展,必须把政府的数据公开出来。第二是数据的共享,大家都知道互联网上的数据多得很,但是互联网里面非结构化的数据蓬勃发展需要大量的资金投入,政府所拥有的数据绝大部分是结构化的数据,把这些数据共享开放,为大数据产业的发展奠定了非常好的基础。刚才我们李颖总裁介绍国家的中国制?025,围绕着中国制?025,深圳市政府有一个相应的战略布局,我们有专门的实施计划。推进这项计划无非带来两个结果,从产业角度来讲制造业,特别是先进制造业的快速发展,从IT产业来讲,中国制?025的推进实施会拉动IT产业的需求的增长。所以我们制定了相应的计划,支持一大批企业在中国制?025赢得机会。这里头从平台建设到这图上各种各样的装备产业开发。习近平总书记对信息高度高度重视,国家安全、信息安全的快速推进,势必会拉动信息安全产业发展。所以我们也制定了相应的计划来推进信息安全产业的快速发展。集成电路因为时间关系就不讲了。这是智能汽车。如果说当年的家电拉动了IT产品的需求之外,下一轮IT需求的爆发点,我们认为在智慧城市建设。甚至包括家庭数字在内的城市管理信息化在内的整个智慧城市的各种各样的信息,会拉动IT业的硬件和软件产业的快速发展。所以深圳市政府制定了一整套城市和智慧城市的建设实施方案,以此来推动产业发展,推进信息技术在整个城市当中的利用。因为时间关系,我就介绍到这里,谢谢各位?[摘要]我们都知道要有节制地使用社交媒体,但是往往很难做到?腾讯科技?3?6日消息,据外电报道,你经常登录社交网络,不停查看各种更新信息吗?或者你只是偶尔在上面发发帖子?美国匹兹堡大学的一项最新研究结果表明,社交媒体的重度用户患抑郁症的几率是普通用户的2.7倍。这项新的研究考察了社交网络Facebook、视频网站YouTube、微博网站Twitter、社交网?Google Plus、照片分享应用Instagram、“阅后即焚”照片分享应用Snapchat,、社交新闻网站Reddit、轻博客网站Tumblr、视觉社交网站Pinterest、短视频网站Vine和职业社交网站LinkedIn的使用情况。它跟踪调查?787个年龄在19-32岁之间的用户。他们平均每天使用社交媒体的时间?1分钟;平均每周访问社交媒体网站的次数?0次。这项研究还发现,在?787个受访者中,那些在社交媒体上花费时间最多的人患抑郁症的几率是那些在社交媒体上花费时间最少的人的1.7倍。人们很容易得出结论:Facebook会让你的生活变得很痛苦。事实上?013年密歇根大学的一份研究报告称,Facebook实际上“破坏”了年轻人的幸福感。而早?009年,纽约州立大学石溪分校的一项研究结果表明,过度使用Facebook会让处于青春期的女孩子患上抑郁症。但是,在美国匹兹堡大学的最新研究报告中,首席研究人员林卢怡(Lui yi Lin)称,尽管这两者之间的联系很紧密,但是这种联系背后的原因非常复杂。“这些人很可能是先有了抑郁症,然后才登陆社交媒体,希望填补内心的空虚。”她在该大学的网站上说。但她也补充说,还有一种可能是:社交媒体导致了抑郁症,而抑郁症又导致人们更多地使用社交媒体。匹兹堡大学媒体、技术和健康研究中心的主管布赖恩 普里马克(Brian Primack)博士称,并不是所有的社交媒体互动或使用情况都是一样的。“将来的研究应该考察人们在社交媒体上的互动是积极的,还是消极的;是对抗性的,还是支持性的,并由此确定它们对于用户患抑郁症的影响。”他说。也许,社交媒体上的互动与我们在现实生活中的互动是一样的。有些互动有益于我们的身心健康,有些互动则有害无益。此外,社交互动还存在短期有益,而长期有害的问题。说起来容易做起来难。我们都知道要节制使用社交媒体的行为,但是往往很难做到。Facebook和其他社交媒体已变得如此强大,以至于人们都选择了参与其中,其中很多人明显陷入其中,欲罢不能。一旦痴迷其中,你的生活就会变得很悲惨了。(乐学?
[摘要]据悉,这种技术将会应用到Google Glass等产品中,甚至是虚拟现实设备中?腾讯科技?3?8日消息,据外电报道,谷歌(微博)据说准备将增强现实技术引入到其摄像头应用中。果真如此,那么该公司将能够利用谷歌拍照搜索应用Goggles的技术,让你看到相关的搜索结果,如附近的酒店、交通信息以及可购物的最佳零售店。据不愿具名的消息人士透露,这种整合将会包含一种新的功能,它可以“让用户框出图片中的具体区域,以进行更有针对性地搜索。这是对谷歌Goggles的一大改进,因为此前版本的Goggles只能让你搜索整张图片。”据悉,“这种技术也一直在可佩戴式电脑设备中进行测试。”这意味着这种技术将会应用到谷歌眼镜Google Glass等产品中,甚至是虚拟现实设备中。谷歌Goggles发布?009年,但是几年后,该公司停止了对它进行升级。如果今天的传闻属实,那么谷歌很可能不再将它作为独立的应用程序推出,而是直接与摄像头整合。这样一来,它就能够顺理成章地登录所有的手机,从而大大提高移动搜索使用率。谷歌一直致力于让人们更便捷地使用其搜索服务,因此它将会把Goggles整合到我们已习惯于使用的各种工具中。(乐学?[摘要]智能手机业务今后的发展,酷派则将突破点选择5G和海外市场?北京商报讯(记?钱瑜 陈维)“逆水行舟,不进则退”,国内老牌手机厂商正集体遭遇这一尴尬。继联想财报披露2015财年三季度手机销量大幅下滑后,酷派集团发布的2015年财报显示,营收146.68亿港元,?014年的249亿港元下?1.1%;纯利为22.77亿港元,同比暴增342.8%。不过,营收大幅下滑的背景下实现纯利大增,主要是因为酷派出售一家附属公司若干权益产?6.4亿港元盈利所致。关于业绩下滑,酷派在公告中指出?015年营收下滑主要受两大因素影响,一方面是酷派正在进行业务重组,另一方面则是因为中国智能手机市场竞争激烈导致增长放缓。从产品销售来看,国内智能手机市场竞争升温,也使酷派受到较大的冲击。财报显示,2014年酷?G?G手机销售收入为245.1亿港元,?015年仅?43.9亿港元。分析师指出,酷派销售最大的问题在于过于依赖运营商渠道。酷派手机以运营商定制市场起家,曾经借助运营商渠道,酷派成为国内4G手机第一。然而,近年来智能手机市场发生根本变化,市场增长主要来源于用户更换手机,运营商渠道手机出货量不断下滑,而面对这样的市场变革,酷派在新渠道开拓方面也有些滞后。有业内人士指出,品牌建设缺失也是导致酷派近年来销量下滑的一大原因。放眼国内智能机市场,小米塑造了年轻时尚形象,而华为荣耀则给人技术先进、质量可靠的品牌印象。就算刚刚进入的360手机和乐视手机,也给人安全和生态的理念。但提到酷派,消费者往往并没有特别的感觉。另外,以往的低价策略也影响了酷派发展。酷派利用千元机趁国内开?G消费大门迅速占领市场,然而如今消费者在购买手机时往往更在意产品的性能和用户体验,价格并非主要关注点。事实上,酷派近年来也在不断自我改变。酷派集团副总裁曹井升此前便指出,酷派C+战略落地一年,已经在产品、渠道、品牌、体制架构等多方面做出了全新改变,并取得阶段性成功。酷?016年的战略重点还将集中在渠道变革、用户运营、精品策略、品牌升级等方面。另外,酷派的下滑与战略转型也不无关系。中国互联网协会网络营销专家委员洪仕斌表示,酷派近年来一直都在寻求互联网转型,不管是?60成立合资公司运营手机,还是引入乐视、在自身手机中运营乐视生态内容,都是在积极探索。对于传统手机厂商来说,随着智能手机价格战的升级,转型互联网是一个不错的主意,但是过程往往并不容易,往往要经过一个阵痛期,而酷派目前正处于该阶段。至于智能手机业务今后的发展,酷派则将突破点选择5G和海外市场。酷派在财报中表示,将进一步注重产品的创新,加?G网络、移动云及移动安全等前沿技术的探索和投入。酷派董事长郭德英给?016年酷派海外市场出货要超过1000万台的目标。在分析师看来,目前全球手机产业链超?0%集中在中国,这种天然优势有利于中国手机出海,国内手机厂商开拓国外市场是一个不错的选择。但是国内手机厂商也应该兼顾国内市场,中国市场是全球最大的手机市场,有来自各个国家的知名品牌,竞争十分激烈,在如此激烈的市场中能够不断提升技术、服务水平,有利于企业的长远发展?
[摘要]马化腾表示,每个企业定位、发展方向、领军人、团队、内部组织结构不同,会造成很多不同形态多样性的产生?腾讯科技 雷建?3?7日报道腾讯CEO马化?微博)、百度CEO李彦宏、乐视控股CEO贾跃亭、联想集团CEO杨元庆今日在IT领袖峰会上展开对话,围绕共享经济、BAT竞合、中小企业应对BAT竞争等话题展开讨论。这场活动中,贾跃亭透露,乐视和BAT在内容层面存在竞争,乐视以一敌三,压力山大。视频领域烧了无数钱,最后全部死掉了,真正剩下的只有BAT,再加一个能够侥幸苟活的乐视。“大家说BAT三座大山笼罩了互联网,导致真正创新型互联网企业暗无天日,看不到未来。”贾跃亭指出,下一代的移动互联网应该是要打破各种边界,“所以乐视如果和联想融合在一起,我们将会在真正的入口上和BAT有一定的抗衡可能。”杨元庆则表示,同意贾跃亭说的要打破边界,打破边界意味着有更多创新空间,可能会形成更多的有利竞争。“但我觉得一个企业毕竟还是要有一定的边界,不是什么事都能做的。”杨元庆还说,“一个企业试图软硬通吃,上下游通吃,这个企业到最后,一定非常难成功。”李彦宏马上插话说:“我感觉我们的胜算已经越来越大了,他们已经‘内斗’了,贾跃亭在讲模式、平台、入口,杨元庆在讲边界还是得划分清楚,我是我的,你是你的。”“BAT这三座大山都是盆景,别太当真。”李彦宏还说,商业的竞争其实是死亡威胁,如果企业家天天觉得企业不会死,可能慢慢真的就死,如果觉得公司会死,公司反而会越做越大。谈共享经济:翻译职业可能不再存在在这次IT领袖峰会上,共享经济是一个讨论的重要话题。李彦宏称,百度每天都能积累很多新的数据,现在数据量非常大,但百度并不觉得这些数据本身能够直接产生太大的价值。这些数据要真正对社会产生影响,必须要跟各行业进行结合,所谓互联网+,就需跟医疗、教育、金融结合,看分别能产生什么样的影响。数据只有共享出来,才能有好的价值发挥。“对于百度来说,我们不仅愿意共享数据,也共享很多技术。”李彦宏称,百度愿意把语音识别的技术接口开放给开发者,开发者可以随意调用,只有这样百度才能有很好的提升。“今天百度做的自动翻译就是人工智能的体现,它已经快要进入实用状态。有人说将来人工智能能够替代什么样的职业?”李彦宏称,其中一个职业可能就是翻译,不管是同传还是交传,将来可能这个职业不存在。技术会不断替代掉各种新东西,一方面给人们带来一定威胁,另一方面也不断地给人们带来收益。李彦宏称,最后也许用共享经济的模式,能让人们最直接从技术的进步当中获益。杨元庆指出,今天的分享跟IT技术的发展密不可分,如果没有IT技术的发展,可能就没有Uber、滴滴,就没有今天的Airbnb。基于IT技术分享经济远没发展到尽头,才刚刚开始。联想也会运用分享经济,比如,联想不需要有那么多的维修站,工程师可以在家里,只要随时登录到联想的服务平台,有用户提出服务的需求,就可以很快响应需求,去提供上门服务。谈BAT竞争:三座大山还是“盆景”最近几年,在BAT之外,小米、乐视控股发展非常迅猛,不过,依然面临着BAT的竞争。贾跃亭谈及竞争话题时,称乐视控股不在于挑战联想,也不在于挑战BAT,乐视认为最重要的是能否创造一个全新维度,或更高维度,而不是跟联想和BAT在同一个维度下竞争。“我觉得我们应着眼于全球,不仅是停留在中国市场,这是生态经济的第三大特征,是否能够全球化,才能证明你是否真正为全球用户创造价值,而不仅仅是为中国用户创造价值。”贾跃亭说,乐视看似?个子生态,涵盖7个产业,看似这些领域的企业都是乐视竞争对手,但是恰恰相反,乐视认为共享当中重要理念是价值共享,希望把对手变成真正竞合的关系。马化腾表示,每个企业定位、发展方向、领军人、团队、内部组织结构不同,会造成很多不同形态的多样性的产生。一个企业的成长跟它的创始人、跟整个团队文化和基因息息相关。“更多还是要回到主题,从共享到分享,应该让更多企业,包括企业内部管理团队发挥他的特色,让他们之间能够互相协作,而不是说一个企业在很垄断的行业里发展,后者是不利的。”马化腾说,自己更强调的是一种生态方式,这个生态可以很多元化,有很多企业,这些企业应该是越做越小,越做越专业,一直做到最底层,社会的分工要越来越细,由不同的大中小企业要撑起这个生态的发展。“我更想表达的是,未来不是往其中的一个方向发展,而是往生态的角度发展,每个企业都会找到自己的一个最能够立足长远的点。”马化腾指出,不是企业能帝国化,把它垄断起来。李彦宏指出,刚才马化腾讲避免竞争,包括贾跃亭讲不跟BAT竞争,感觉这些东西好像有点俗,自己觉得不俗,因为科技创新背后有两个非常大的推动力 战争和商业文明。“我们做企业的,其实就是应该想着怎么样用商业的力量来推动科技的进步,而这种竞争又是一个非常关键的东西,如果没有竞争的话,谁都不会有那么大的劲去天天干。”李彦宏说,战争是死亡的威胁,商业竞争某种意义上也是死亡威胁,这个死亡是企业的死亡,如果天天觉得企业不会死,可能慢慢真的就死,天天觉得公司会死,公司反而会越做越大。谈国际化:联想在海外运营更成功当前,BAT都早已进军海外市场,不过,最高调的是乐视,走得最远的是联想。UT斯达康创始人吴鹰(微博)评价说,联想已经是一个全球化的公司,乐视则是作为相对小的公司,从一开始就去全球化,往国外走,跟人家合作,有很多合作、共享的概念。贾跃亭指出,苹果成功缘于闭环,但下个时代阻碍它的就是封闭,如果能真正把开放和闭环两者看似对立的矛盾体有机统一,将会爆发出巨大能量。所以乐视除闭环外,非常重要开放。“其实国内的市场我们才刚刚开始而已,而乐视的资源又极度短缺,就打国内的仗都已经精疲力尽,有可能会崩溃,但是在这种情况下为什么又做全球化,是疯了吗?”贾跃亭说,乐视习惯用未来定义未来,不是用现在定义未来,乐视习惯于忘掉自我,忘掉现在,只需要考虑全球下一代用户需要什么,下一代的用户价值到底在哪里。“我们一直呼吁一件事,中国的互联网消费电子的融合,与文化的融合,这类的企业将会在全球范围内战胜欧美任何企业,在未?0年对中国企业会是巨大的历史性机遇。”贾跃亭称,打破边界的难度会变得很大,在全球化中间,恰恰是和共享密不可分的,怎么整合全球的生态资源,为用户提供价值,这是中国企业是否能在全球化成功的关键要素。贾跃亭还向杨元庆抛出橄榄枝,称第一代做互联网做全球化确实很难,但下一代恰恰是中国的时代来临,所以乐视和联想合作,真有可能创造一些不可能。杨元庆指出,联想今天收?0%在海外,30%在国内,员工恰好反过来,70%在国内,30%在海外,其实我们是中国企业走出去的一个先锋,也是做得比较好的。“我们在中国创造和中国制造这块赚外国人的钱,正因为有这样的业务布局,使我们在全球的运营方面很顺,有全球品牌和全球销售和市场渠道,这些方面可以助贾总理想的实现。”杨元庆说,一个是全球化实现,第二个是把中国文化、中国生态带向全球实现,但一定要很好地配合,联想和乐视不一定合并,但一定要很好配合,减少内耗,一定能在国际化方面赢。贾跃亭爆料乐视体育融资80亿贾跃亭今日在IT领袖峰会上表示,乐视体育刚刚完成B轮的融资,现在正在走一些法律途径,估计融资额?0亿左右,估值在210亿左右。乐视体育从乐视网拆出去仅两年时间,是新的公司,但是它的增速非常快。其实不仅仅是乐视体育,包括乐视影业、乐视超级电视、乐视汽车,都走出了一些反传统经济理论的曲线。“当然一个公司的能力是有限的,需要专注在某个领域做到全球最强,但乐视横跨了7个产业,显然资源非常分散,显得非常不专注,绝对不可能把每个点都做到最好,很有可能是每个点都做得极差,这是原来的传统经济理论。”贾跃亭说,恰恰相反,可以看到乐视每进入一个传统产业,都会用非常快的速度来变革传统产业,这其实就是背后的整个跨界化的生态运营。“原来认为一个小企业的发展会有很多的瓶颈,会受到很多资源不足的压力,虽然在传统资源上我们不足,但是在代表未来的核心资源上,我们的生态力是非常强。”贾跃亭说,乐视不单单是从融资上忽悠能力很强,其实乐视的资本能力也非常强。“我们不仅是在这一个领域,现在越来越多的真正的前瞻性的投资家看到了或许乐视的模式能够代表未来的一种模式,或者是正确的。”贾跃亭指出,这些投资家愿意为未来的可能性买单,这也是乐视体育融资的重要因素。在贾跃亭爆料乐视体育融资的同时,关于阿里钉钉的进展也被提及。吴鹰称,阿里钉钉大概不到一年时间,?00多万企业用户,腾讯会不会提出企业版的微信应对来自阿里的挑战。马化腾表示,腾讯有一个企业版的PC网络通信工具,已升级为企业微信。微信原来也有企业号,跟很多企业的OA深度整合,效果也非常不错。“企业市场在国际上来看是很大的市场,但它的消费者对品牌的关注度其实不高,很多人用了就用了,不会形成一种消费级的浪潮。在企业市场,国内会比国外市场慢很多。”马化腾说,在十几年前,企业市场曾经被腾讯内部列为三大战略,但做得还是很失望,过了很多年,还是非常不容易做。纯粹做企业IT,目前来看也是开始往消费的方向走。“我感觉目前有几个打法,一个是从消费者往企业渗透进去,另一个是从企业端直接往外走,这其实是完全不同的逻辑,一个是加法,一个是乘法,我们更注重消费者的这种大网络。”马化腾说,企业市场腾讯也在做,但并不是相同的维度,它的量级是不一样的,所以腾讯会更重视消费级和传统的企业级应用的结合。杨元庆则指出,企业市场非常重要,每个企业都有企业内部基于移动沟通需求,钉钉能起来,就是这个需求在增长。好在现在钉钉还没有垄断的形势,很多企业都在发展各自的移动应用。“我知道百度有,联想也有开发。”杨元庆说,腾讯现在对付钉钉更重要的一招,其实是把微信变得更加开放,能够让这些企业更方便的跟微信连接,这才是更有效的途径?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]专家分析可能是手机内置某软件自动触发,或联通上网费的计费系统出现错误?“我从事的是物业工作,当天上午有位业主有急事,直接找到我说我的电话打不通了。”迟女士回忆,“后来我试着往外打,发现手机不仅无法正常接听电话,也没法往外打了,我才知道欠费这个事。”迟女士先充?0元话费,可收到短信却提示“您仍需要缴费才能复机。”记者从联通客服发给迟女士的短信提示中看到,她先后又充?00元话费,但手机短信仍提示无法正常使用。“后来我收到一条短信,提示我欠?000多元,我看到这么多话费,当时就蒙了。”迟女士表示,她平时只包了一部分看视频的流量,总计6G,每次超过这一流量时,上网功能就只能在WiFi环境下使用。“这部分流量用完就自动停了,不可能继续产生上网费。”“我接着打了联通的客服电话,他们查了查说可能和手机软件有关。”迟女士介绍,“下午有人给我打电话,说我只要交?00元钱就行了。”迟女士对此难以接受,“后来他们又说交400块钱就行了。”迟女士说自己听了之后哭笑不得,“这和菜市场买菜一样,还能讨价还价吗?是多少就是多少,不是我的责任,我不会拿钱。”“天价上网费”究竟是如何产生的?26日,记者咨询了业内专家,专家分析一种可能是用户手机内置某种软件自动触发,或者联通上网费的计费系统出现错误。对此,迟女士表示自己从未下载过任何吸费软件,即使有软件耗费流量,也不可能产?000多元的账单?6日,记者拨打了联通客服电话,一位客服人员介绍,联通方面确实接到了迟女士对此事的投诉,初步判断上网费的产生与手机应用有关,目前公司正在查找具体原因?
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