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ʱ2017-09-20 04:54:15

[摘要]旧金山交通局清退数年前的多交罚款,乔布斯共有四张罚单多缴共计174美元?BI中文?2?9日报道美国旧金山居民终于与已故天才史蒂夫 乔布斯(Steve Jobs)找到共同点了:停车罚单。由于乔布斯向旧金山城市交通管理局(Metro Transit Authority)多缴了停车罚金,该市交管局现在决定退还给他?据悉,在?995??日到2012??0日的17年间,旧金山市城市交通管理局?0万张罚单针对的车主总共多缴了?10万美元。有些车主缴纳的金额超过了罚单上写明的罚金,有些车主缴纳的金额则是罚单罚金的两倍。而且,在被罚车主名单中赫然印着乔布斯的大名?对于这位苹果前CEO来说,他总共有四张罚单多缴了共计174美元,旧金山城市交通管理局决定将这笔款退还给他?无独有偶。客户关系管?CRM) 软件服务提供商Salesforce的CEO马克 贝尼奥夫(Marc Benioff)和移动支付公司PayPal的联合创始人彼得 蒂尔(Peter Thiel)也出现在了这份名单中,他们分别会得?4美元?70美元的退款。在这份名单中,打车服务公司Uber CEO特拉维斯 卡兰尼克(Travis Kalanick)的退款金额是最高的。他有四张罚单总共多缴?10美元。他的高额的停车罚单从未被写入Uber公司的创建历史之中,但是我们似乎可以猜测:也许是因为开车吃罚单的不愉快经历促使他创建了Uber公司。旧金山城市交通管理局规定相关车主必须?016??日前领取退款,否则这些退款将会进入旧金山市金库。但是,它并未明确说明,过世的车主是否能够让其家属代领这笔退款。(乐学?

此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]北京时间9?3?0分,欧洲阿丽亚娜航天公司的一枚阿丽亚?型火箭从法属圭亚那库鲁航天中心发射,成功将一颗通信卫星送入轨道,该卫星将服务于里约热内卢奥运会?
新华社巴??日电(记者张雪飞)法国巴黎时???0分(北京时间13?0分),欧洲阿丽亚娜航天公司的一枚阿丽亚?型火箭从法属圭亚那库鲁航天中心发射,成功将一颗通信卫星送入轨道。据阿丽亚娜航天公司介绍,这枚火箭载有欧洲通信卫星公司的EUTELSAT 65 WEST A卫星。火箭升?7?3秒后,卫星成功脱离火箭,进入目标轨道。卫星推进剂加注欧洲通信卫星公司是全球主要的通信卫星运营商之一,EUTELSAT 65 WEST A卫星是阿丽亚娜航天公司为其发射的?1颗卫星。按照现有合同,阿丽亚娜航天公司还将负责另外3颗卫星的发射。此次发射的卫星由美国劳拉空间系统公司制造,重约6?吨,可提供C波段、Ku波段和Ka波段服务,预计工作寿命超?5年。该卫星将被定位于西?5度的位置,用于向拉丁美洲地区、特别是巴西的用户提供高清数字电视信号、视频传输服务、互联网接入服务等。这是阿丽亚?型火箭今年第二次成功发射。按照上月最新公布的计划,阿丽亚娜航天公司今年将总共发射8枚阿丽亚?型火箭?枚“联盟”火箭和2枚“织女星”火箭?

[摘要]包括华为人自己,已没有多少人会再想起那么一段落魄、困顿而又不屈的岁月?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/咔嚓、麦爷(微信公众号:蓝血研究)包括华为人自己,已经没有多少人会再想起那么一段落魄、困顿而又不屈的岁月。这次麦爷从客户角度用自己的亲身经历和见闻,轻松、诙谐地重现当年华为C&C08交换机进入市场的裸奔场面。这是一段难得的珍贵历史画面!对华为来说,那真的是一段穿开裆裤的日子!不仅稚嫩,还无知无畏。“我算是看出来了,就是我说要造原子弹,你们华为也敢说给我造。”当时的华为,在客户眼里:有点流氓,有点 丝,有点背水一战,还有一点随机应变的客户服务意识?以下为麦爷的回忆文章?伟大的作家契诃夫曾经说过:“别看你现在很牛B,老子记得你穿开裆裤时的样子。”所以,今天麦爷要说说刚登基的全球通信制造商老大华为。大约十五六年前,麦爷(当时还是麦小弟)在运营商中国电信(微博)混饭吃,尽管只是一个助工,但公司是牛B到家的独家垄断企业,走哪儿都是甲方。麦爷跟着当系统管理员的师父到处干活,也是抬头挺胸,牛得不得了。要说我这个师父,那是一个神人:极聪明,维护设备、处理障碍很有一套,工作起来一丝不苟(老电信的很多人工作都一丝不苟,毕竟“电信级服务”不是靠吹的,有一整套制度管理你)。但他也有缺点:脾气火爆,擅豪饮,爱骂人,尤其喝了酒后谁都敢骂,还有英文很烂,连他考工程师资格证的开卷考试都是我去替他考的……得,扯远了,下面说华为。我对华为的第一印象,是“大忽悠”。有一次,我们要建一个ABCD系统(其实该系统有一个很专业的名字,但不做技术好多年的麦爷给忘了,就叫ABCD吧,反正名字不重要),正在向领导汇报方案时,两华为的销售出现了:“这个工作交给我们吧,明天就可以开工,钱啥的都好说,干完了给个成本价就行。”平时,这俩哥们天天泡在我们楼里,也没他们办公地儿,但他们整天就在楼里转悠,哪有事儿哪到。而我们这些运营商的人也不太待见他们,我们那时眼里靠得住的合作伙伴是思科、朗讯、北电、NEC,至少也得是BISC(北京西门子),上海贝尔之类的合资企业。华为?神马东西?顶多从支持国货的角度让你在乡镇安上一台。至于谁贵谁便宜,我们压根儿就没考虑过。那一天,局领导可能有点忙,见这俩哥们儿这么积极,心一软:“行,你们干吧。”就这个决定,之后几天我们肠子都悔青了。原来华为那俩销售连ABCD是个啥东西都不知道,就敢抢单。不但如此,华为派来的项目工程师只有一个刚毕业的小眼镜,穿个工作服,背个笔记本,又瘦又小,那时要想描绘这种人还得费些笔墨,搁现在就有了专属名词 ?丝”。要说当年的项目工程师,我们最推崇HP的,西装革履,干活时带上白手套,摆上一排专用工具,按部就班有条不紊,下午两点下飞机,到五点钟已经可以干完活走人了,衣服上连灰都不沾,当然要价也不便宜,那叫一个“高大上”。而华为这个小眼镜一进机房,我和师父就傻眼了 这哥们儿连小型机都不认识,UNIX没用过,对整个通信机房更是样样新奇,还得我们告诉他网络是怎么连的,设备该怎么操作。他的全部后台支撑就是总部数据库中的一个操作指南和命令手册,实在不行了就打电话问同事。于是,我们的机房内开始充斥着师父的“三字经”。不过,无论你怎么骂他损他,小眼镜倒也不生气,猫在机房里该干啥干啥,整天加班加点。就这样,挺简单一个活儿,干了一星期。项目结束,我们仨去饭馆喝个小酒,成天骂着也出了点感情,师父借着酒劲对小眼镜说:“我算是看出来了,就是我说要造原子弹,你们华为也敢说给我造,然后再去想法搞图纸。派个啥也不懂的人来,还得我们运营商给华为现场培训工程师。”项目做完了,到了结算时,我们也终于领教了华为的“成本价”是怎么回事:不但每台电脑要十几万以上,连网线连接的“水晶头”都要二十块钱一个,那可是一碗冷面才两块钱的九十年代!(不过说句公道话,在当时所有跟电信合作的厂商中,华为报价算低调的)而我们精明干练的女局长也不含糊:“内什么,咱都这么熟了,别太黑,这个,这个和这个,就不给钱了啊,就这么定了,签字吧!”这里就显出了华为的灵活之处,要知道,那些跟外企的合作可是一码归一码,合同上的钱少一分都不行的。从那以后,我就对华为有了一个深刻的印象:有点流氓,有点 丝,有点背水一战的个人英雄主义,还有一点随机应变的客户服务意识。几年之后,所有这些特质有了一个听起来更好听的名字:“狼性”。讲完了第一印象,再说说产品,说实话,华为的C&C08交换机刚进我们机房的时候,小伙伴们都惊呆了:这东西也太土了吧,界面竟然是中文的,而且不是像其他交换机的字符命令形式,是像WINDOWS一样的图形界面。要知道,当年谁要是能对几百页的交换机命令如数家珍,谁就被盖上了“技术大拿”的戳,而华为的傻瓜化等于剥夺了大家作一个大拿的快感。而且华为的东西动不动就升级,也让习惯了通信厂商风格的我们很不适应。十几年后,当麦爷迷上了“互联网思维”,看到什么体验为先、快速迭代、跑马圈“粉”、让用户决定产品等等新理念时,脑袋里浮现出来的公司竟然是华为。有些人批评华为没有“互联网思维”,他们哪知道,其实华为早在十几年前就这么玩儿了,只不过竞争对手是另一拨人而已。话说回来,在第一次接触后的几个月中,我和师父渐渐与小眼镜混熟了,他也越来越熟练,从开始的一点活儿就得干一个礼拜,发展到也能三下五除二,两点钟下飞机,五点钟下班了。结果,没过多久,我们跟华为又合作了一个项目,当师父看到华为派来的工程师是另一个新毕业的小眼镜时,彻底疯了,打电话给之前那个小眼镜:“你快点过来吧,这儿你最熟。”结果他告诉我们,他已经升职了,到一个新的领域开拓。此时离他毕业刚刚一年。后来,麦爷离开了中国电信,漂向北京,与华为还偶有接触,与师父还有时联系,但与小眼镜再无交集。有一年春节回家,没有座票,挤在火车车厢的夹空中,遇到了一位中兴的员工,无事可做加上同出身于通信,我俩聊了一宿,聊到了中兴的包容和华为的变态,聊到了中兴领导的温良随和与华为员工的猝死,聊到了中兴的“国有民营”与华为的员工持股,聊到了中兴对华为的模仿和追随,也聊到了侯为贵与任正非。同样是成功的中国公司,在同一市场内,不同的企业文化走出了不同的道路?013年,华为超过了爱立信,中兴在忙着扭亏。同样是那一年春节,师父家的“小灵通”已经能摆满半床,因为公司在推行全员营销,每个人每月要卖五个,卖不出去就自己留着,反正钱从你自己工资里出。那时,我的原单位名字变成了网通。又过了几年,接到了师父的一个电话,他知道我在媒体混饭:“帮我发一篇稿子吧,我要晋高工时用。唉,这次没有你替我去考,不好混了。”我听说,由于师父喜欢喝酒骂人,又有点傲,在单位已经越来越混不开。彼时,尽管我一直在北京,但在填简历时,原工作单位已经变成了联通?013年,师父告诉我,他打算再混个三五年,等到四十七八也许就可以办预退了。与此同时,华为一直在变大,当年跟它竞争的对手们多半都已经死了。我再也没见过小眼镜,只在几年前听说他似乎离开了华为,自己创业去了,走时的级别不低。想到了师父和小眼镜,我的耳边回响起了两千多年前著名“京漂”,顶级打工仔李斯观察老鼠后的感悟:“人之贤不肖,譬如鼠矣,在所自处耳。”你的职业生涯能走多远,不在于你有多大能力和多高的起点,而在于你跟的是哪个老板。但有的时候,哪里是粮仓,哪里是厕所,还真的不太好判断。听华为前高管讲述华为成长之?..预告?以客户为中心",每一家企业都提起过,却总是难以将之落地?以人为本"喊了多年,员工成本越来越高,效率却越来越低!管理者想方设法改善却收效甚微,就在所有企业一筹莫展之际,华为却以前瞻的目光独树一帜,创下了中国管理史上的奇迹!为什么华为能成为世界第一的通信公司?又是什么让华为的消费者业务迅速成为中国第一?华为究竟以什么样的机制确保了"以客户为中心"的核心文化,又是什么样的机制落?以奋斗者为??

[摘要]保护壳中原本摄像头的地方采用了水滴形设计,苹果有可能会在新iPad中加入LED闪光灯?腾讯科技?3?1日,目前外界一直认为苹果即将在3月的发布会上推出全新、尺寸更小的iPad Pro机型用于替代已经问世一年多的iPadAir 2。而现在,有媒体甚至获悉了一组由中国厂商生产的新款iPad保护壳照片。据悉,目前已经有多家中国厂商开始在阿里巴巴出售所谓的9.7英寸iPad Pro保护壳。从保护壳的设计方案来看,新款iPad Pro将配?扬声器和SmartConnector接口用于连接Smart Keyboard,看上去十分类似小号的iPad Pro。尤其值得注意的是,保护壳中原本摄像头的地方采用了水滴形的设计,因此我们相信苹果有可能会在新一代iPad中为摄像头加入LED闪光灯的设计。同时,根据此前坊间流传的信息显示,新款iPadPro将搭载A9X处理器,配备3112×2334分辨率屏幕?GB内存、支?K录制?200万像素摄像头以及采用兼容Apple Pencil手写笔和SmartKeyboard的设计。而且有消息人士指出,虽然苹果官方销售渠道内的老款iPad还没有出现断货的情况,但许多大型苹果授权经销商处已经出现了大范围的iPad mini 2、iPad Air和iPadAir 2断货情况,这也在一定程度上表明了新款iPad即将问世的迹象。日前,苹果已经正式向媒体发出邀请函。苹果在电子邮件邀请函中表示,此次发布会将在美国时??1日于美国加利福尼亚州库比蒂诺的总部召开,主题是“Let us loopyou in”。需要指出的是,这是苹果自去?月以来首次举办产品发布会,因此外界分析认为苹果预计将在此次活动中发布一款小屏幕iPhone?.7英寸版iPad Pro以及新款Apple Watch表带等新品。(汤姆?
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[摘要]苏宁电器集团计划在未来的三个月内,继续增持总金额不低于10亿元?腾讯科技讯(孙宏超)3?0日消息,今天晚间苏宁云商发布公告,第二大股东苏宁电器集团质押2.2亿股融资,持股数量较年初增加2.86亿股,持股比例提升至18.48%,按期间均价计算,累计增持约30亿元。今??日,苏宁云商公告称,收到公司第二大股东苏宁电器集团的通知,基于对公司发展前景的强烈信心,苏宁电器集团计划在未来的三个月内,通过深圳证券交易所系统竞价方式择机增持公司股票,增持总金额不低于10亿元。苏宁云商董事长张近东曾表示,将进一步通过产品创新、渠道拓展、业务延伸等进一步提升企业盈利能力,提升市场份额占比,扩大互联网零售领先优势。今年两会前,张近东则表示:“今年全球经济下行压力很大,我国也无法独善其身,但我觉得2016年并不一定像外界想象的那么寒冷,或许对于很多企业而言,今年恰恰是难得的机遇年。”同时张近东还表示中国人的品质消费时代正在加速到来,消费潜力的释放还能够带动文化娱乐体育产业的蓬勃发展,所产生的机遇,与释放出的能量,已经远远超过想象?

[摘要]企业微信已经邀请了部分企业内测,未来不会收费,可以免费使用?最近,企业微信将上线的消息不胫而走,得到了业界、媒体、社会的广泛关注。种种猜测和设想让企业微信一时间成为热门话题。这是要做微信的企业版?要发力企业市场?与微信企业号是左右手互博?企业微信都有哪些产品功能?它的产品的理念和定位是什么样的……就这些你们最关心的问题,微信团队想跟大家聊一聊。企业微信确实马上要推出了Q:微信团队是否真的正在研发企业微信?A:正如大家所看到的,这张截图是我们正在内测的企业微信的LOGO。作为一个新产品,目前还处在打磨阶段,前期主要邀请了部分企业进行内测。我们正在不断搜集反馈大家的建议,希望可以为企业用户提供更好的体验。Q:企业微信研发的进度如何?怎么样才能用到企业微信?A:在时间安排上,预计在最近一两个月内肯定会发布,并且会同步发布多个版本,包括在ios、android、mac、windows版。发布上线的初期仍然会采取邀请制的方式。我们会在近期开放申请试用的入口,不过暂时只对腾讯企业邮箱和微信企业号用户开放。Q:要推出的企业微信有哪些新功能?A:我们推出企业微信,首先希望它是一个好用的基础办公沟通工具,我们认为这个是最基础和最实用的功能服务。其次,会有一些贴合办公场景的特色功能和OA工具。比如,我们希望产品可以更有温度一些,特别是企业产品能拉近企业和员工之间的距离,比如大家已经关注到的“休息”的功能,就可以让员工在休息期间不受打扰,可以不用接收信息,帮员工区分工作和生活,让用户感受到企业微信与众不同的一面。不过,从内测回访情况看,用户反馈非常好的,还有回执、多人通话这些功能。和微信一样,出于对消息接收者的保护,企业微信也默认不带消息的已读未读状态,但在工作场景下,又确实有些紧急和重要的事项,那就可以通过“回执”功能,让发送者知道消息是否触达接收方。这样既保护了接收者,又用“回执”满足了发送者,是一个有节制的功能?让企业有更多选择Q:企业微信的开发理念是什么?基于什么目的或者原因,微信团队要推出企业微信这款产品?A:企业微信的推出跟微信的发展有着紧密的关系。实际上,随着微信的应用越来越广泛,很多人除了生活,社交外,也会把部分日常工作的交流延伸到微信上。特别是非工作时间,免不了因为同事们都在群里讨论工作,而参与进去。这时候就出现了两种情况:一部分人很乐意利用碎片化时间进行高效工作,这个时候,微信企业号提供了很好的平台;还有一部分人觉得,工作和生活可以适当分开,避免带来太多的负担,于是我们为这部分人群专门开发了更加纯粹的工作沟通环境的企业微信。对于这部分用户来说,企业微信能够给予个人一些更好的私人空间,毕竟员工不是一天二十四小时工作的机器。Q:企业微信的推出是表示看好企业级市场么?A:腾讯早?003年就已经推出了办公沟通软件RTX,作为企业IM面向企业提供内外部沟通服务,企业微信正是在RTX的基础上优化而来。在2014年我们又推出了微信企业号,发力企业级应用市场。如今,再推出企业微信,其想法还是一样的,主要是因为看好企业级市场的发展,希望在这个领域多做尝试。Q:对企业微信的未来规划是?企业市场已经有不少产品,企业微信怎么看目前这个现状?A:在我们看来,企业级应用市场还有很大发展空间,正处于蓬勃发展期。坦率地说,中国的成规模的企业至少有数百万家,但真正实现办公移动互联网化的屈指可数。现在所有的企业级产品,顶多算是在一个水洼里扑腾的小鱼,只有水洼汇聚成大江大河,我们这些小鱼才能成长,市场才会变得更壮大。所以,眼下,所有企业级产品,要谈的不是竞争,而是如何把水洼变大,变宽广。如果不是这样,就只能是自嗨了。企业微信与企业号一起提供更多连接的可能Q:很多人都知道,微信原本有一个微信企业号,且发展势头很好,那么现在推出的企业微信跟微信企业号有什么区别?A:它们都是微信推出的面向企业级市场的产品。不同的是,企业微信是独立于微信的,专门提供给企业使用的IM产品,是一个独立APP;而微信企业号是依托微信的大生态,建立在微信整体架构和关系链之上的,为企业/组织服务的连接平台。Q:腾讯一贯会有内部竞争,业内有观点认为在已经有了微信企业号之后,还推出企业微信,符合腾讯左右手互搏的做法,对这个观点怎么看?A:确实我们也听到不少“企业微信来了,微信企业号怎么办”的说法,这种担心是完全没有道理的。恰恰相反,微信企业号与企业微信是两个兄弟产品,它们共同面向企业市场。微信的理念一直是连接一切,所以在企业市场,我们提供了两种不同的元器件,企业可以根据自己的需求进行选择和组合。如果想在微信的平台上搭建自己的应用,可以采用微信企业号;如果想在微信之外搭建一个完全属于自己的类微信平台,那么企业微信可能更合适。实际上,我们把选择权给了企业自己。Q:有没有考虑与微信企业号打通?后续会和微信打通么?A:目前企业微信与微信企业号已经有部分合作,例如企业号的用户能一键注册企业微信,组织架构能同步过来。此外,支持会话互通,当成员未安装企业微信APP时,企业微信将消息推送到企业号中,方便同事间沟通。后续仍会尝试更深入有效的合作。在与微信打通方面,目前企业微信是授权微信的帐号体系登录,所以可以将企业微信看作是微信在工作场景下的一个衍生。不过,与微信打通目前暂时还没有实现。Q:企业微信会收费么?A:不会收费,可以免费使用?

[摘要]DJ Koh称,运营商手握各种合约,他们对三星的态度会决定三星手机在中国的销量?腾讯科技?据外媒报道,去年在中国市场遭受重大挫折的三星今年将准备重回中国市场,在中国重新占领自己昔日的霸主地位。去年,由于中国本土智能手机品牌的大规模地崛起,三星在中国丢失了大量的市场份额。在三星Galaxy S7和Galaxy S7 Edge正式发布的前一天,三星移动业务部门的总裁DJ Koh在首尔的记者会上表示,他将会亲自督战中国市场,负责三星在中国市场的总体业务,他们相信在新的一年里三星肯定会有更好的表现。本周三三星移动业务总裁DJ Koh还专门到北京和上海会见了很多的合作伙伴,他表示:“我非常清楚中国市场的重要性,去年一年我们在这里也遇到了不少的麻烦。”三月七号,三星在上海为他们的新旗舰Galaxy S7和Galaxy S7 Edge举办了一场可以称为声势浩大的发布会,其规模也仅仅次于MWC上的Unpacked Event发布会,这项举措也恰恰表明了三星对中国市场的高度重视。根据IDC的数据显示,去年第四季度中国市场智能手机的出货量达到?.173亿台,创造了史无前例的记录,然而曾经的霸主却被挤出了前五的位置。在华为、小米等国内智能手机品牌围堵打压下,三星的销售出现了严重的危机,不过其对手苹果却依旧在中国本土智能手机兴起的态势中保持了突飞猛击的发展势头,这也让三星感到了前所未有的压力?013年的时候,三星当时是稳占中国智能手机市场的霸主地位,但随着小米、华为等本土智能手机的兴起,三星的霸主地位逐渐拱手相让,之后三星在中国的市场份额不断减弱,到去年为止,三星在中国市场呈现一片凄凉的景象。三星移动业务的总裁DJ Koh在谈到中国市场的时候说道:“我之所以会专程来到中国市场就是因为我们之前的表现不佳。如今我们要重回中国市场,我们的首要客户就是电信运营商,他们手里握着各种合约,所以在一定程度上,他们对三星智能手机的态度会决定我们手机在中国市场的销量。”DJ Koh还表示,“我视察了三星Galaxy S7和Galaxy S7 Edge的准备情况,也参观了一些专卖店,包括我在内的所有人都是信心满满,我们相信今年我们在中国市场一定能够重塑以往的辉煌。”不过DJ Koh并没有提到透露出三星今年在中国市场的具体销售目标。虽然三星全体都充满信心,但三星想要重新占领中国市场的霸主地位,重振声威并没有想象的那么容易,之前负责中国市场的三星高管就经常被召回三星总部,以便商讨应对在中国市场不断下滑的市场份额的策略。实际上,除了三星新旗舰Galaxy S7和Galaxy S7 Edge之外,三星还在不断推动自家的移动支付Samsung Pay,希望可以得到大规模的普及,今年该服务也将正式在中国上线。(唐果?
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