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ʱ2017-09-19 20:35:47

ʱʱƱԤ 腾讯科技?4?2日,AMD今天发布了该公司截至3?6日的2016财年第一财季财报。报告显示,AMD第一财季营收?.32亿美元,比去年同期的10.3亿美元下滑了19%;按照美国通用会计准则计量的净亏损?.09亿美元,去年同期净亏损?.8亿美元?与分析师业绩比较?AMD第一财季营收?.32亿美元,略高于华尔街分析师预计的8.18亿美元;不按照美国通用会计准则计量的每股摊薄亏损为0.12美元,好于华尔街分析师预计的0.13美元。与此同时,AMD预计2016财年第二财季营收将环比增?5%,上下浮?个百分点,将介于9.32亿美元到9.82亿美元之间,高于华尔街分析师平均预计?.9亿美元?在中国市场上的合作: AMD还宣布,该公司已经将处理器技术授权给一家由其与天津海光先进技术投资有限公司(中科院下属投资部门)共同成立的合作企业。此合作企业将研发服务于中国服务器市场的处理器。此举也成为了AMD公司在中国市场的最新重大进展。事实上,中国市场已经成为AMD公司的最大市场,但由于饱受英特尔和英伟达等对手的强大竞争压力,AMD在中国市场的进展一直较为艰难?受上述利好因素的推动,AMD当日盘后股价迎来大幅上涨的局面?第一财季业绩概要?营收?.32亿美元,上一季度?.58亿美元,去年同期?0.3亿美元,同比下滑主要是由于半定制的SoC和客户笔记本处理器销量下滑?运营开支为3.44亿美元,上一季度?.32亿美元;不按照美国通用会计准则计量的运营开支为3.32亿美元,略高于上一季度?.23亿美元,这主要是由于新产品相关的研发开支增加,但被销售、总务与管理开支下滑部分抵消?运营亏损?800万美元,上一季度运营亏损?900万美元,去年同期运营亏损?.37亿美元;不按照美国通用会计准则计量的运营亏损为5500万美元,上一季度为运营亏?900万美元,去年同期为运营亏?000万美元,环比加剧主要是由于营收下滑?净亏损?.09亿美元,每股摊薄亏损?.14美元;上一季度净亏损?.02亿美元,每股摊薄亏损?.13美元;去年同期净亏损?.8亿美元,每股摊薄亏损?.23美元?不按照美国通用会计准则计量,净亏损?600万美元,每股摊薄亏损?.12美元;上一季度净亏损7900美元,每股摊薄亏损为0.10美元;去年同期净亏损?300万美元,每股摊薄亏损?.09美元?按业务部门划分: AMD第一财季来自于计算和图形部门的净营收?.6亿美元,环比下滑2%,同比下?4%,环比下滑主要是由于客户桌面处理器销量下滑,同比下滑主要是由于客户笔记本处理器销量下滑。该部门运营亏损?000万美元,相比之下去年同期的运营亏损为7500万美元,上一季度运营亏损?900万美元,环比好转主要是由于运营开支下降,同比好转主要是由于运营开支下降?AMD第一财季来自于企业、嵌入和半定制业务的营收?.72亿美元,环比下滑24%,同比下?5%,这些下滑主要是由于半定制的SOC销量下滑;运营利润?600万美元,低于去年同期?500万美元和上一季度?900万美元,这些下滑主要是由于营收下滑和新产品投资相关的研发开支增长,但这些下滑被IP授权收入700万美元部分抵消?资产负债: 截至2016??6日,AMD所持现金和现金等价物为7.16亿美元。AMD第一财季末的总债务?2.4亿美元?业绩展望?AMD预计2016财年第二财季营收将环比增?5%,上下浮?个百分点,将介于9.32亿美元到9.82亿美元之间,高于华尔街分析师平均预计?.9亿美元?股价表现?在周四的纳斯达克股市常规交易中,AMD股价下跌0.08美元,报收于2.62美元,跌幅为2.96%。在发布上述财报之后盘后交易中(截至发稿之时),AMD股价止跌上扬,上?.59美元,至3.21美元,涨幅为22.52%。在过去?2周,AMD的最高股价为3.06美元,最低股价为1.61美元。(金全?

中新??3日电 据工业和信息化部信息中心官方微博消息,工信部有关负责人今日回应取消手机漫游费相关报道时指出,下一步将推动企业逐步取消区域内手机漫游费;继续坚持电信资费市场化方向,引导推动企业重点针对尚未使用市话、长途、漫游统一价格套餐的这部分用户需求,制定出台资费方案,加快取消漫游费步伐。以下为回应全文:近日,我们注意到媒体有关手机漫游费的报道。工业和信息化部一直高度重视取消手机漫游费这项工作,积极研究推动如何在电信资费市场化机制下推进取消手机漫游费,取得了阶段性成果。如通过促进市场竞争,引导企业推出市话、长途、漫游统一价格、无漫游费的资费方案;根据国家京津冀协同发展战略,协调推动三家基础电信企业,取消了京津冀地区的手机漫游费。据了解,三家基础电信企业针对经常出差的用户,推出了市话、长途、漫游统一价格的资费方案,?G易通卡套餐?G飞享套餐?G自由组合套餐,以及移动转售企业提供的各类资费方案等,这些都是无漫游的套餐。三家基础电信企业的这类套餐门槛价格目前已经降?0元左右,使用这类套餐的用户占比也在逐年快速增高,已近四成。另外,我们也了解到一些不经常出差的用户更倾向于选择针对本地使用而更优惠的资费方案。下一步,我们将根据国家区域发展战略规划,推动企业逐步取消区域内手机漫游费;继续坚持电信资费市场化方向,进一步促进市场有效竞争,引导推动企业重点针对尚未使用市话、长途、漫游统一价格套餐的这部分用户需求,制定出台资费方案,逐步扩大使用统一价格套餐的用户规模,加快取消漫游费步伐?ʱʱƱԤ

腾讯科技讯(乐天??2日消息,搜狗公司今日宣布捐赠1.8亿元给清华大学,用于联合成立“清华大学天工智能计算研究院”,该研究院将致力于人工智能领域的前沿技术研究。搜狗与清华大学基于人工智能领域的合作项目正式启动,该联合研究院也将成为首个校企合作的中国人工智能领域研究院。而研究成果也将应用于搜狗相关产品及服务中。清华大学计算机系主任吴建平和搜狗CEO王小川一起任联合院长。王小川表示:“从搜狗不止要建研究院、成为中国技术的领军企业,还将联手中国顶级工科高校持续创新,追赶并超越国际顶级水?1.8亿只是一个开始。?王小川称,搜狗在技术上大力投入?015年搜狗年收入?亿美元,?2%被用于研发。人工智能进入公众视野,还要从今?月的人机大战说起。在这场举世瞩目的世纪大战中,Google DeepMind团队研发的围棋人工智能程序AlphaGo?:1打败人类顶级棋手李世石。王小川认为,人工智能的胜利对于人类来说是一场启蒙运动,促使人类重新思考人与机器的关系。早在人机大战一年前,搜狗公司就开始与清华大学筹划建立人工智能研究院一事。搜狗与清华大学有着悠久的历史渊源,公司CEO王小川是清华大学计算机系96级学生,高管团队也几乎都毕业于清华?003年开始研发搜狗搜索时,王小川最初的团队是清华大学奥赛集训队?2名兼职学生,其中有些已经成长为搜狗如今的技术领头人?999年王小川在校期间还曾作为计算机系科协副主席创办了智能体大赛。历年来,搜狗不仅为大赛组织提供全程支持与指导,并为入?6强的选手提供暑期实习机会?

中新网北??0日电 (记?杜燕) 为了培养版权产业的专业人才和领军人物,中国版权师培养计划今天在北京启动,力求服务社会对版权的各种需求。为庆祝4?6日的“世界知识产权日”,北京市版权局、中央党校中国干部学习网等多方合作,在北京启动“数字创?重塑文化”北京知识产权宣传周主题活动暨版权师培养计划。相关负责人在启动仪式上介绍,目前,电影、音乐、书籍、动漫、游戏等文化作品正被数字时代改变着,从创造、发行和欣赏上,数字技术通过创新突破改变了以往单一的版权文化形式,从平面到立体,从单一感官到多种体验,已经形成了一种跨文化领域合作的版权环境。负责人称,希望通过宣传活动进一步扩大版权的影响力和覆盖面,同时着重探索数字时代如何提升版权价值,创新版权的传播和运营模式,加强对数字版权的保护等最新课题。仪式上,中国版权师培训计划正式启动。负责人介绍,该计划是中共中央党校干部学习网、中国创意产业联盟、首都版权产业联盟共同打造的,目的是为首都乃至全国版权产业培养专业人才和领军人物。据介绍,培训计划面向各级政府有关部门负责人、各相关公司高层及文化创意产业精英,课程将覆盖版权的知识、政策、商业模式、运营管理、版权贸易及相关前沿问题研讨等。同时,还将提供后续相应的增值服务,包括资源对接、项目推介、智库专家专项服务等,力求能服务社会对版权的各种需求,并推动数字文化版权的创造、运用和保护??

ʱʱƱԤ寸土寸金的深圳华强北,十年前一?0多平方米的手机零售店面一个月的租金就?万多元,如今好的铺位,即便是八九倍的价格,也遭到哄抢。在一线城市中,手机旗舰店的运营成本大概在上百万元一间。面对如此高昂的费用,中兴通讯终端中国区常务副总裁俞义方仍然相信,未来中兴的新机会存在于渠道中。在中兴通讯的最新规划中,终端业务今年的总体规划是在全国建立3000?000家门店,主要针对公开渠道。其中,一线城市旗舰店的数量在1?家。“我们把今年定为渠道年。”俞义方告诉《第一财经日报》,中兴的目标依然是在三年内重返国内前三名,今年手机销量计划完?000万部,然后再挑战7000万部。向渠道砸钱的手机厂商并不在少数。中国手机联盟秘书长王艳辉对记者表示,渠道之争已经从过去单一渠道向全渠道竞争蔓延,从一二线城市到农村乡镇市场,大家都在“互抢地盘”。据不完全统计,目前各家手机厂商公布的对渠道的投入金额已远远超过十亿级别。但对于渠道大额投入真的能为手机厂商带来新的机会吗?4?9日,调研机构TrendFroce发布报告称,一季度全球智能手机销?.917亿台,同比下?.3%,环比下?8.6%。在智能手机市场销量登顶之后,不可避免的下滑似乎已经来临。线下渠道“消费者目前拥有多元化的选择机会,但有太多选择的时候反而不知道该怎么选择,所以更多的消费者想直接体验产品,快速享受产品。原来以线上销售为主的品牌,纷纷回归线下或者是借助于运营商的力量进行渗透,但原来线下的品牌也会继续选择线上扩张,以补齐渠道短板。”俞义方对记者表示,希望能在两年内将中兴智能手机的渠道平衡为1??,即运营商渠道、线上渠道和线下渠道三分天下。这对于多年来主要做运营商定制机的中兴并非易事,在很长一段时间,中兴手机的出货量有九成来自于运营商,而在电商以及公开渠道,中兴这几年的速度明显比对手慢了。对此,中兴终端负责人曾学忠直言不讳,认为在过去错失的两大风口,其中之一就是渠道。“国内三大渠道三分天下,第一阶段,智能手机启动期,运营商是智能手机推广的核心动力,成就了中华酷联,中兴抓住了机会。第二阶段,智能手机普及期,消费者从功能机换为智能机是核心动力,追求性价比、擅长线上营销的小米取得了快速增长。?014年下半年以来,升级换机成为主导,在线下渠道有长期沉淀、追求做工轻奢的步步高、华为取得了成功。对此,中兴反应不够快,开始对运营商渠道过于依赖,后来又对这个市场放弃过大,其他渠道建设却不是一日之功,这是很大的教训。”曾学忠如是说。“对固有渠道的依赖以及体制下转型的速度较慢让中兴陷入了艰难。”中兴一内部人士对记者表示,即便内部有政策推动,但既有利益的纠缠让中兴没有办法像其他厂商那样果断。“目前新的领导班子也对终端非常重视,我们通过一个整体的计划来打造人才队伍,目前吸纳了四十多位销售方面的专家,中兴在产品战略的实施、渠道战略的实施以及人才战略的实施方面都在下大力气。”俞义方对记者说。按照一个直营店10万元起步运营投入,一个旗舰店数百万元起步运营成本来计算,中兴通讯此次渠道上的布局将至少投入近5亿元运营成本。隐患“让任何一个厂商全国开2000家店,一家店二十几万月租都是难以承受的,但线下渠道对于手机厂商来说,至关重要,因为纯线上的模式已经走不动了。”魅族科技销售事业部资深总监华海良此前对记者说。他认为?015年年初,一些手机品牌还可以通过某个点爆发,但目前整个手机时代进入全面竞争的时代,要处处强,不能有短板。近年来,小米、华为、酷派、金立等众多厂商都在布局。王艳辉表示,网售手机价格越来越透明,厂商利润空间被压缩得越来越低,电商渠道红利在走向终结,互联网手机渠道下沉已成为新战略。市场调研机构GFK发布的数据显示,2014年第四季度,国产手机线上渠道销量达2500万台?015年一季度仅为1900万台,环比下?2.6%,线下渠道的实际销量则?600万增加到7700万台。而在今年,国内厂商的公开渠道、运营商渠道、线上渠道比例大致在4??。但对于渠道市场真金白银的投入真的能为厂商带来新的机会吗?“深圳华强北一家魅族的店面?008?009年开店租?万块钱,20多平方米,现在租金是22万左右,这仅限于租金,‘温水煮青蛙’可以扛得住,突然跳下去不行的。任何一个厂商都很难,在北京、上海也是一样的问题。二线城市开价就?万的房租很难承受。”渠道资深人士对记者表示,新建渠道对于厂商来说无疑是把双刃剑。几年前,一些在海外做ODM的厂商选择转战国内市场,如zopo卓普,THL等。在华强北旗舰店赚钱效应的推动下,卓普在短短半年时间内开?00多家店,但如今市场上似乎已经没有了这些厂商的声音。“我们也注意到了风险。”俞义方对记者表示,在去年产品战略实施的同时,也花大力气投入品牌,然后再做渠道电商,一步一步来。当你的品牌知名度获得认可后,再加大线上的门店投入,这样才能是水到渠成。“任何一个企业都不能忽视全渠道,必须多渠道运营,而且各个渠道不是各自为战,一定是融合,要协同。”俞义方对记者说?

腾讯科技?4?2日,最近一段时间,有关苹果在过去一年从各类公司产品中回收了大约4000万美元黄金的新闻几乎出现在了各个新闻媒体的头条版面上。但事实上,这些新闻报道的内容全部都是有误的。我们知道,无论是CNN、FOX、《赫芬顿邮报》(Huffington Post)等主流媒体,还是诸如MacRumors、Gizmodo、Quartz和TheVerge这些科技博客都不遗余力的在自己网站、平台的显著位置报道了这一新闻,而如此大规模的媒体报道这样一条并不属实的消息也令我感到十分惊讶。媒体误读这些新闻报道的内容大多是,根据苹果不久前发布的公司年度环境报告数据显示,该公司通过回收旧电脑和智能手机不仅仅获得了超过6100万磅钢、铝、玻璃和其它材料,而且还获得了2204磅(约合999.7千克)黄金。按照当前每盎司黄金1229.80美元的价格计算,苹果通过回收旧电脑和智能手机获得了价值近4000万美元的黄金。在这个版本的报道中,苹果从这项工作中获得了4000万美元的“补贴”,而大部分的拆解工作则是由苹果的超级回收机器人Liam完成。根据苹果在此前新品发布会上给出的信息称,这款机器人每年能拆?20万部iPhone。根据这些数据计算,如果按照每部iPhone可以提取?0毫克(约?.03克)黄金计算的话,苹果需要回?330万部iPhone才能提取出如此多的黄金。换句话说,苹果在回收手机后并没有选择将其翻新,然后以数百美金的价格出售给发展中市场用户,而是决定销毁手机并从每部手机中提取价值约1美元的黄金。另一版本的报道则是这么计算的?015财年苹果总共回收了将?000万磅的电子垃圾,相当?年前苹果销售产品总质量的71%。在这些电子垃圾中,?204磅是黄金材质,按当前金价计算价?000万美元。在我们看来,后者的报道或许还更接近事实一些,因为这些报道的作者至少还认真阅读了苹果发布的《环境责任报告》。在这份报告中,苹果是这么说的:?015年,我们通过回收项目收集了近9000万磅电子垃圾,这相当?年前我们售出产品总重量的71%。”同时,报告还显示,苹果正在与全?60多家回收商展开合作。但现实情况是,根据现行法律规定苹果很有可能需要向这些独立回收商支付费用,而他们所协助回收旧的电子产品很大一部分都不是苹果产品。因此,苹果并没有从这项工作中获?000万美元,而是很可能倒贴了相当的费用。当然,这并不是由于苹果自身的问题,而是行业现状使然。目前,美国?5个州的法律都要求销售产品的电子制造商都要根据法律规定进行电子垃圾回收。尽管这25个州的具体规定可能各不相同,但他们却都没有要求厂商一定需要回收自己的产品。通常,这些法律会要求电子产品制造商回收一定数量的电子垃圾,而这一数量则与各个厂商的市场份额或者销售产品的重量相关,而这也正是苹果在报告中强调“该公司回收了相当于7年前所销售产品总重71%的电子垃圾”这一数据的原因所在。美国电子回收中心总监杰森-林奈?Jason Linnell)表示:?4个州的法律规定我们需要肩负起‘制造商责任’(manufacturer responsibility)。根据某些标准来看,制造商通常需要根据自己的市场份额来负责回收一定重量的电子垃圾来满足法律要求。几乎无一例外的是,所有这些企业都会将这项工作外包,并向自己的第三方承包商提出类似‘我们需要在明尼苏达州回?00万磅的电子垃圾,你们能做到吗?’的问题。”真实情况从某种意义上来说,电子垃圾回收与碳排放补偿机制类似。“其实他们所做的是给回收商开一张支票,然后告诉他们‘我们能否从你们那里拿到100万磅的电子垃圾额度?’事实上,他们真正自己回收到的电子垃圾就百分比而言几乎可以忽略不计。”美国数码产品拆解公司iFixit CEO凯尔-韦恩?KyleWiens)说道。因为尽管苹果也开展了自己的iPhone回收项目,但这只占美国电子垃圾回收整体规模的很小一部分。“在美国,几乎所有电子垃圾都是由市政回收项目或诸如美国连锁旧货店Goodwill这些电子垃圾回收商负责回收。苹果目前在美国拥有450家门店,并开展了产品回收项目,但他们真正自己回收的电子垃圾与回收总量相比几乎可以忽略不计。”韦恩斯补充道。当然,这也并不完全是一件坏事。苹果是一家电子产品制造商,而不是电子垃圾回收商。且平心而论,iPhone相较于CRT电视机、老式服务器、显示器而言的重量根本不值一提。另外,即便最老的iPhone现在可能还能够继续在全球某些地区使用,而老式电视机则更适合被拆解。因此如果制造商被强制要求自己回收电子垃圾,那么苹果更有可能的作法仍然是拆解来自其他厂商的电视机。“讽刺的是,老式PC和服务器中的黄金含量还更高一些,而iPhone中的黄金含量其实并不高。”韦恩斯说道。实际上,根据许多州的法律规定手机和平板电脑并不属于严格意义的上的电子垃圾范畴。对此,林奈尔表示:“当前回收的大多数电子垃圾都是CRT电视机,这一比例甚至高达80%。然而,几乎没有哪个州会追踪手机和平板电脑的回收重量数据。因为即便是回收到了手机和平板电脑,它们更有可能的结果还是进行翻新、出售。”所以,尽管苹果?015年回收了9000万磅的电子垃圾,但其中只有很少一部分是iPhone,且这一回收工作也不是由苹果完成的。就拿华盛顿州来说,该州?014年回收的电子垃圾中只?.78%的来自苹果产品。在俄勒冈州,这一比例则只?.65%。同时,电子垃圾回收是一项危险、平淡的业务。从事这类业务的回收商之所以愿意继续涉足这一领域主要也是因为诸如苹果这些公司的出资,同时自己也可以通过拆解电子垃圾中、提取贵金属出售而盈利。林奈尔表示:“对于任何设备生厂商来说,除了翻新销售外,电子产品回收项目一般而言都是一笔亏本生意。即使是对独立回收商来说,回收、拆解、运输大量电子垃圾也会为自己来巨额成本,而从中回收到黄金也只能弥补小部分的成本支出。”我们可以肯定的是,苹果并没有从回收项目中赚?000万美元。反而,该公司可能支付了一大笔费用来外包这一业务以满足法律要求。而且,由于电子产品生产商通常会要求回收承包商签订保密协议,因此我们并不清楚苹果在这一方面的具体支出。疑虑尚存关于苹果的电子垃圾回收项目,我们仍有几个问题亟需得到苹果的解答:1. 9000万磅的电子垃圾回收成绩是否已经完全满足了法律要求?还是说苹果已经超额完成了这一指标?. 在这些回收的这些电子垃圾中,有多少是苹果产品?. 在报告中显示回收的电子垃圾中,苹果自己完成了多少回收份额,独立回收商和市政项目分别贡献了多少的回收份额?4. 截至目前,机器人Liam负责回收了多少电子垃圾?林奈尔表示,总的来说,苹果在许多州的回收项目中都被认为是一个优秀的参与方。即便在没有电子垃圾立法规定的其余各州,苹果也积极开展了专门的回收项目,并同当地电子垃圾回收商展开了合作。“在我看到的几乎所有州政府报告中,苹果所完成的电子垃圾回收指标都远远超过了其最低规定。当然在许多情况下,由于平板电脑和手机在这一回收定量中所占据的比例并不高,因此法律规定苹果所需要肩负的回收工作量其实也并不算高。”林奈尔说道。就目前而言,精确计算出苹果在美国范围内应当回收多少电子垃圾其实非常复杂,因为不同州采用的是完全不同的标准。如果说苹果真的通过iPhone回收项目获得了盈利,那么这也是因为该公司对旧iPhone进行了翻新出售,而不是因为其将旧产品进行溶解、提取贵金属而获利。(汤姆?

参考消息网4?2日报?德媒称,美国苹果公司法律总顾问向国会议员表示,中国政府相关部门在过去两年里要求苹果提供源代码,但该公司予以拒绝。苹果由此回应了美国执法机构对其技术安全立场的批评。据德国之声电台网站4?0日报道,4?9日召开的听证会旨在讨论数据加密对执法机构带来多大的阻碍,以及科技公司应当如何回应执法机构的相关要求。报道称,苹果在国会的证词凸显该公司与美国联邦调查局之间的核心分歧:私有科技公司应当配合美国政府到何种程度?015?2月,FBI要求苹果解锁与加州圣贝纳迪诺枪杀案有关的iPhone。执法官员试图指控苹果可能出于商业目的向中国政府提供信息,但却拒绝配合美国当局获得刑事案件中隐私数据的要求。苹果法律总顾问瑟韦尔4?9日在听证会上表示:“我想澄清此事,我们并没有向中国政府提供源代码。?他补充说:“中国政府在过去两年里确实问我们(要过源代?。”报道称,美国众议院能源和商务委员会议员表示,他们希望听证会上的讨论可以帮助争论双方找到一些共同点,使隐私受到保护的同时,执法部门也能获得其在破获刑事案件中所需的数据?


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